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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> einen neuen Newsletter für Führungskräfte der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter bündelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und ergänzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen Überblick über das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das jüngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt – ausgewählt, gefiltert und gezielt zusammengestellt“, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenfülle. 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Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format für eines der dynamischsten Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten ergänzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu zählen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kanäle auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiwöchentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>>>> Zum zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier <<<\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke für die Touristik und Teil des inhabergeführten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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Mit schneller Kommunikation, IT-Forensik und einer provisorischen Buchungsplattform reagierte das Unternehmen entschlossen und verhinderte Schlimmeres. CEO Holger Taubmann blickt zurück.","\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Csmall>Aerticket-Geschäftsführer Holger Taubmann sprach bei der AER-Jahrestagung über den Cyberangriff auf den Consolidator und die Lehren daraus. Foto: Felix Hormel\u003C\u002Fsmall>\u003C\u002Fdiv>\r\n \r\n\r\n\u003Chr \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\nHolger Taubmann, Geschäftsführer des Flugticket-Großhändlers Aerticket, hat auf der \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F18661-wirtschaftlich-%E2%80%9Epumperlg%E2%80%99sunder%E2%80%9C-aer-firmiert-ab-2026-um\">diesjährigen Jahrestagung des AER in Innsbruck\u003C\u002Fa> ausführlich über den Cyberangriff berichtet, der den \u003Cspan open=\"\" sans=\"\" style=\"color: rgb(34, 34, 34); font-family: \">nach eigenen Angaben der weltgrößten \u003C\u002Fspan>Consolidator im Frühjahr 2025 getroffen hat. „Wir waren eines von Hunderten von Unternehmen in Deutschland, die Ziel eines hochprofessionellen Hackerangriffs wurden“, sagte Taubmann. Die Attacke sei Teil einer „geopolitischen Destabilisierung“ gewesen, an der auch russische und nordkoreanische Gruppen beteiligt gewesen seien.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Angriff und Sofortmaßnahmen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBemerkt worden war der Angriff am 9. März frühmorgens. „Unsere IT-Leiterin meldete, dass auf den Großteil der Systeme nicht mehr zugegriffen werden konnte“, so Taubmann. Innerhalb weniger Stunden sei ein Krisenstab gebildet worden, dem neben der Geschäftsführung auch IT-Chef Thorsten Lampe und die Gesellschafter angehörten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAerticket reagierte mit einer klaren Kommunikationsstrategie. „Im B2B-Bereich ist Transparenz entscheidend“, betonte Taubmann. Das Unternehmen informierte Partner und Presse noch am selben Tag. Die Abdeckung von Cyber-Kriminalität durch Versicherungspartner Ergo habe sich dabei als entscheidend erwiesen. Der Anbieter habe eine spezialisierte IT-Forensiker und Juristen zur Seite gestellt. „Wir hatten exzellente externe Unterstützung – absolute Profis“, so Taubmann.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Verlauf und Schadensbegrenzung\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDas Hacker-Kollektiv habe versucht, Geld zu erpressen. „Diese Gruppen zerstören Systeme, können sie aber nicht wiederherstellen – zahlen bringt nichts“, erklärte Taubmann. Stattdessen habe Aerticket mit einem US-Dienstleister rund um die Uhr an der Wiederherstellung gearbeitet.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nInzwischen arbeitete man unter Hochdruck an einem Plan B für den Vertrieb. Nach nur fünf Tagen war schließlich mit Cockpit Light eine provisorische Buchungslösung verfügbar. Rund 80 Prozent des Geschäfts konnten laut Taubmann weiterlaufen. „Deshalb lagen wir auf einer Skala von eins bis zehn bei einer Drei“, was die unmittelbaren Auswirkungen des Angriffs und die Beeinträchtigung des Geschäftsbetriebs anbelangt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Wiederaufbau in sechs Wochen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nInnerhalb von sechs Wochen gelang es Aerticket, die Systeme vollständig wiederherzustellen. Am 14. März lief die Interimslösung, am 7. April waren die ersten Tochtergesellschaften wieder online, Ende April nahezu alle Standorte.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEine forensische Analyse ergab, dass mit 99,9-prozentiger Sicherheit keine Kundendaten entwendet wurden, versichert Taubmann. All das habe deutlich gemacht, wie wichtig regelmäßige Trainings sind, um Phishing-Angriffe im Team \u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">erkennen\u003C\u002Fspan> und dann korrekt reagieren zu können.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Lehren aus der Krise\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTaubmann zieht aus dem Vorfall klare Konsequenzen: „Eine Krise hilft, Dinge richtigzumachen.“ Dazu gehöre, Systeminformationen auch analog zu sichern und Passwörter konsequent zu verwalten. Als größte Lehre bezeichnete er die Kommunikation. „Wir waren zu optimistisch, als wir ankündigten, bald wieder am Start zu sein.“ Das sei zu vorschnell gewesen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAls schließlich das Gröbste ausgestanden war, so Taubmann, habe der Aerticket-Slogan zunächst „We’re back\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">“ gelautet \u003C\u002Fspan>– \u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">„\u003C\u002Fspan>doch wir haben schnell auf ‚Stronger Together‘ umgestellt“. Der erste Slogan habe zu sehr auf die überwundene Krise verwiesen. Mit „Stronger Together“ wolle man den Zusammenhalt und den Blick nach vorn betonen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nPositiv hob Taubmann die Teamleistung insgesamt hervor. „Wir hatten ein hoch motiviertes Team und eine enorme Solidarität – intern wie extern.“ Besonders dankte er den Partnern im Markt für ihre starke Unterstützung.","18671-aerticket-zieht-bilanz-nach-schwerem-cyber-angriff",{"title":133,"img":180,"caption":133,"description":133},"a23445d171dbb2181c4ef73ffb1e69d7f247a106.jpg",[],[],[184,187,189,192,195,198],{"title":185,"slug":186},"AER","aer",{"title":174,"slug":188},"aerticket",{"title":190,"slug":191},"Consolidator","consolidator",{"title":193,"slug":194},"AER Kooperation","aer-kooperation",{"title":196,"slug":197},"IT-Sicherheit","it-sicherheit",{"title":199,"slug":200},"Hacker","hacker",{"id":202,"releaseDate":203,"updatedAt":204,"createdAt":205,"categoryId":172,"priority":144,"title":206,"subtitle":206,"topline":207,"excerpt":208,"content":209,"code":210,"slug":211,"metaTitle":207,"metaDescription":207,"metaKeywords":207,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":212,"pilotImage":214,"galleryImages":215,"tags":216},6840,1565071200,1596625091,1592986926,"IT-Sicherheit für Urlauber",null,"Ein Urlaub ohne Handy ist heute kaum noch vorstellbar. Auch andere internetfähige mobile Endgeräte","Ein Urlaub ohne Handy ist heute kaum noch vorstellbar. Auch andere internetfähige mobile Endgeräte gehen oft mit auf die Reise. Wie sich Urlauber vor Datenklau und anderen kriminellen Zugriffen schützen können, zeigt das Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) auf seiner Website. In drei Abschnitten werden Tipps für vor, während und nach der Reise vorgestellt. Praktisch sind Check-Listen zum kostenlosen Download, in denen jeweils die wichtigsten Schritte aufgeführt sind. 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