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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem>&nbsp;einen neuen Newsletter f&uuml;r F&uuml;hrungskr&auml;fte&nbsp;der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter b&uuml;ndelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und erg&auml;nzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen &Uuml;berblick &uuml;ber das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das j&uuml;ngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt &ndash; ausgew&auml;hlt, gefiltert und gezielt zusammengestellt&ldquo;, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt&nbsp;auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenf&uuml;lle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage f&uuml;r strategische Bewertungen zu liefern.&nbsp;&bdquo;Wer unseren Newsletter liest, beh&auml;lt die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen&ldquo;, sagt Chefredakteur Jean-Marc G&ouml;ttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angek&uuml;ndigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZus&auml;tzlich k&uuml;ndigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter&nbsp;an &ndash; rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format f&uuml;r eines der dynamischsten&nbsp;Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten erg&auml;nzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu z&auml;hlen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kan&auml;le auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiw&ouml;chentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>&gt;&gt;&gt; Zum&nbsp;zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier &lt;&lt;&lt;\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke f&uuml;r die Touristik und Teil des inhabergef&uuml;hrten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. Das Angebot richtet sich an Reiseb&uuml;ros, Veranstalter und touristische Leistungstr&auml;ger.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\r\n",1765217280,1777815589,1761546720,0,{"page":144,"offset":160,"limit":162,"pagingCounter":144,"totalPosts":163,"totalPages":144,"prevPage":160,"hasPrevPage":164,"nextPage":160,"hasNextPage":164,"meta":165,"posts":166},10,2,false,[],[167,193],{"id":168,"releaseDate":169,"updatedAt":170,"createdAt":171,"categoryId":172,"priority":144,"title":173,"subtitle":174,"topline":175,"excerpt":176,"content":177,"code":178,"slug":179,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":180,"pilotImage":182,"galleryImages":183,"tags":184},21378,1788866820,1788867240,1788866854,24,"IHA geht mit Podcast „Zukunft Hotel“ in die nächste Runde","IHA","Branchen-Talk","Der IHA schickt „Zukunft Hotel“ in die zweite Staffel. Den Auftakt bildet die Revo-Insolvenz und ihre Bedeutung für Hotelimmobilien und Betreiberverträge. Insgesamt sind zehn neue Folgen geplant, in denen Otto Lindner und Marco Nussbaum mit Branchenexperten Zukunftsfragen diskutieren.","Der Hotelverband Deutschland (IHA) startet die zweite Staffel seines Podcasts &bdquo;Zukunft Hotel&ldquo;. Geplant sind zehn neue Folgen zu Entwicklungen, Herausforderungen und Zukunftsfragen der Hotellerie. Gastgeber sind erneut die beiden IHA-Vorst&auml;nde Otto Lindner und Marco Nussbaum.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie erste Staffel des Gespr&auml;chsformats war im Herbst 2025 gestartet. Auch diesmal wollen Lindner und Nussbaum mit G&auml;sten aus der Branche unterschiedliche Positionen diskutieren. &bdquo;Mit &sbquo;Zukunft Hotel&lsquo; wollen wir den Themen und Pers&ouml;nlichkeiten eine B&uuml;hne geben, die unsere Branche bewegen und ihre Zukunft mitgestalten&ldquo;, sagt Otto Lindner, Vorsitzender des Hotelverbands Deutschland.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDabei sollen auch kontroverse Positionen zu Wort kommen. &bdquo;Dabei darf und soll es auch unterschiedliche Sichtweisen geben&ldquo;, betont Lindner. Er und Nussbaum freuten sich auf &bdquo;zehn weitere Folgen mit spannenden G&auml;sten, neuen Impulsen und vor allem viel Klartext&ldquo;.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Auftakt dreht sich um die Zukunft der Fixpacht\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIn der ersten Folge mit dem Titel &bdquo;Das Ende der Fixpacht? Lehren aus der Revo-Insolvenz &amp; die Zukunft der Hotel-Investments&ldquo; sprechen Lindner und Nussbaum mit Marc Werner von der Wirtschaftskanzlei Hogan Lovells sowie Erik Florvaag, CEO und Managing Partner der The Chocolate on the Pillow Group und Mitglied des IHA-Beirats.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWerner ist in der Branche laut Mitteilung auch als &bdquo;Mr. Pachtvertrag&ldquo; bekannt. Privat verbindet ihn und Florvaag die Leidenschaft f&uuml;rs Segeln. Bei Vertragsverhandlungen sitzen die beiden dagegen nicht selten auf unterschiedlichen Seiten des Tisches.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Podcast diskutieren sie die aktuelle Situation bei Hotelimmobilien und Betreibervertr&auml;gen. Im Mittelpunkt steht die Frage, ob das klassische Fixpachtmodell nach den j&uuml;ngsten Ersch&uuml;tterungen in der Branche noch zeitgem&auml;&szlig; ist. Zudem geht es darum, ob hybride Vertragsmodelle und Managementvertr&auml;ge k&uuml;nftig an Bedeutung gewinnen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Rolle internationaler Hotelmarken im Vertrieb\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEin weiteres Thema ist die Rolle internationaler Franchise-Marken in einem Vertriebsumfeld, das stark von Online-Buchungsportalen gepr&auml;gt ist. Die Gespr&auml;chsrunde besch&auml;ftigt sich mit der Frage, welchen konkreten Mehrwert Hotelmarken heute f&uuml;r Betreiber und Investoren bieten m&uuml;ssen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie neue Folge von &bdquo;Zukunft Hotel&ldquo; ist kostenlos auf Spotify, Apple Podcasts, dem Youtube-Kanal &bdquo;Hotelverband Deutschland&ldquo; und weiteren Podcast-Plattformen verf&uuml;gbar.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie &uuml;brigen neun Folgen der zweiten Staffel sollen im Zwei-Wochen-Rhythmus erscheinen.","Der Hotelverband Deutschland startet die zweite Staffel seines Podcasts „Zukunft Hotel“. Foto: iStock\u002Fnarvo vexar","21378-iha-geht-mit-podcast-„zukunft-hotel“-in-die-naechste-runde",{"title":133,"img":181,"caption":133,"description":133},"7d732cb58ee8aac4d0210607f5e0a5d84617fb1a.jpg",[],[],[185,188,191],{"title":186,"slug":187},"Hotellerie","hotellerie",{"title":189,"slug":190},"Podcast","podcast",{"title":174,"slug":192},"iha",{"id":194,"releaseDate":195,"updatedAt":196,"createdAt":197,"categoryId":172,"priority":144,"title":198,"subtitle":174,"topline":199,"excerpt":200,"content":201,"code":202,"slug":203,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":204,"pilotImage":206,"galleryImages":207,"tags":208},21108,1785671580,1785672390,1785671629,"IHA erklärt neue KI-Kennzeichnungspflichten für Hotels","Kostenloser Leitfaden","Der EU AI Act bringt neue Pflichten beim Einsatz von Künstlicher Intelligenz, auch für Hotels. Mit einem aktualisierten Leitfaden unterstützt der Hotelverband Deutschland (IHA) seine Mitglieder bei der Umsetzung der Regeln für Chatbots, Bildbearbeitung und KI-generierte Inhalte.","Unternehmen &ndash; darunter Hotels &ndash; m&uuml;ssen beim Einsatz von K&uuml;nstlicher Intelligenz k&uuml;nftig Transparenz- und Kennzeichnungspflichten des EU AI Act beachten. Der Hotelverband Deutschland (IHA) hat seinen Leitfaden dazu aktualisiert. Die neue Fassung ber&uuml;cksichtigt die finalen Leitlinien der Europ&auml;ischen Kommission sowie den Code of Practice on Transparency of AI-Generated Content.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Leitfaden steht IHA-Mitgliedern ab sofort \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.hotellerie.de\u002Flogin\" target=\"_blank\">kostenfrei im Extranet zur Verf&uuml;gung\u003C\u002Fa>.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Orientierung f&uuml;r den Einsatz von KI im Hotel\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Leitfaden erl&auml;utert die Anforderungen, die ab dem 2. August 2026 insbesondere f&uuml;r den Einsatz von Buchungs- und Service-Chatbots, KI-gest&uuml;tzten Telefon- und Messenger-Assistenten, Bildbearbeitungstools sowie generativer KI f&uuml;r Texte und Marketinginhalte gelten. Au&szlig;erdem beschreibt er die unterschiedlichen Verantwortlichkeiten von Anbietern und Betreibern von KI-Systemen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nHotels sind beim Einsatz fertiger Softwarel&ouml;sungen in der Regel Betreiber. Technische Pflichten wie die maschinenlesbare Kennzeichnung synthetischer Inhalte liegen dagegen vorrangig bei den jeweiligen Anbietern.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Hinweise zur Bildbearbeitung\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEin Schwerpunkt der Aktualisierung betrifft die KI-gest&uuml;tzte Bearbeitung von Hotelfotos. Moderate Farb-, Licht- und Qualit&auml;tskorrekturen gelten in der Regel als technische Standardbearbeitung. Werden Bilder jedoch so ver&auml;ndert, dass sie &uuml;ber Ausstattung, Lage, Umgebung oder Qualit&auml;t eines Hotels t&auml;uschen k&ouml;nnen, k&ouml;nnen Kennzeichnungspflichten sowie wettbewerbsrechtliche Risiken entstehen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Leitfaden enth&auml;lt dazu konkrete Beispiele und Handlungsempfehlungen f&uuml;r das Hotelmarketing.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Kompetenzpflicht bleibt bestehen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Mit dem aktualisierten Leitfaden geben wir unseren Mitgliedern eine verst&auml;ndliche und umsetzungsorientierte Hilfestellung an die Hand. Entscheidend ist, die eingesetzten KI-Anwendungen zu kennen, Verantwortlichkeiten mit den Systemanbietern zu kl&auml;ren und gegen&uuml;ber G&auml;sten transparent zu kommunizieren&ldquo;, sagt Tobias Warnecke, Gesch&auml;ftsf&uuml;hrer des Hotelverbands Deutschland (IHA).\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDar&uuml;ber hinaus greift der Leitfaden die seit dem 2. Februar 2025 geltende Kompetenzpflicht nach Artikel 4 des EU AI Act auf. Diese verlangt keine pauschale Zertifizierung aller Besch&auml;ftigten, sondern eine angemessene und dokumentierte Einweisung der Mitarbeitenden, die KI-Systeme einsetzen oder deren Ergebnisse pr&uuml;fen und weiterverwenden.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZum Inhalt des Leitfadens geh&ouml;ren au&szlig;erdem Musterhinweise f&uuml;r Chatbots und Telefonassistenten, Beispiele zur Bildbearbeitung, Empfehlungen f&uuml;r Anbieterbest&auml;tigungen sowie eine Checkliste f&uuml;r die betriebliche Umsetzung.","Chatbots, KI-Texte oder bearbeitete Fotos: Hotels müssen beim Einsatz von Künstlicher Intelligenz neue EU-Vorgaben erfüllen. 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