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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem>&nbsp;einen neuen Newsletter f&uuml;r F&uuml;hrungskr&auml;fte&nbsp;der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter b&uuml;ndelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und erg&auml;nzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen &Uuml;berblick &uuml;ber das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das j&uuml;ngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt &ndash; ausgew&auml;hlt, gefiltert und gezielt zusammengestellt&ldquo;, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt&nbsp;auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenf&uuml;lle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage f&uuml;r strategische Bewertungen zu liefern.&nbsp;&bdquo;Wer unseren Newsletter liest, beh&auml;lt die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen&ldquo;, sagt Chefredakteur Jean-Marc G&ouml;ttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angek&uuml;ndigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZus&auml;tzlich k&uuml;ndigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter&nbsp;an &ndash; rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format f&uuml;r eines der dynamischsten&nbsp;Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten erg&auml;nzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu z&auml;hlen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kan&auml;le auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiw&ouml;chentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>&gt;&gt;&gt; Zum&nbsp;zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier &lt;&lt;&lt;\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke f&uuml;r die Touristik und Teil des inhabergef&uuml;hrten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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Grund ist der Markteintritt neuer Home Office-Systeme.","Solamento-Chef Sascha Nitsche sieht sich gen&ouml;tigt, vor &bdquo;blindem Aktionismus&ldquo; zu warnen. Grund ist der Markteintritt neuer Home Office-Systeme. &bdquo;Inzwischen tummeln sich wilde Angebote von mobilen Vertriebssystemen, gepaart mit vermeintlichen Zukunftsperspektiven, in der Branche&ldquo;, &auml;rgert sich Nitsche. &bdquo;Wichtig ist es jedoch, interessierte Expedienten genau aufzukl&auml;ren und zu informieren.&ldquo; In der Branche schleiche sich derzeit der Grundtenor ein, dass angestellte Expedienten aus dem station&auml;ren Reiseb&uuml;ro in mobile Vertriebssysteme wechseln sollten. &bdquo;Ich kann nur eindringlich davor warnen, den Expedienten zu suggerieren, dass die Arbeit als mobiler Reiseberater einfach oder sogar ein Selbstl&auml;ufer ist&ldquo;, betont Nitsche. Auch Solamento verzeichnet aktuell eine hohe Nachfrage von Interessenten. 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Zur Wahl stehen TUI, Schauinsland, DER Touristik und Alltours.","Solamento erweitert das Service-Angebot f&uuml;r den Home Office-Vertrieb. Reiseberater mit besonderer Affinit&auml;t zu TUI, Schauinsland, DER Touristik oder Alltours k&ouml;nnen eine &bdquo;Sola Markenpartnerschaft&ldquo; eingehen. Sie sollen dann unter anderem von speziellen Marketingpaketen und h&ouml;heren Provisionen des jeweiligen Veranstalters profitieren. Auch in der Kundenkommunikation soll die Partnerschaft Vorteile bringen. Solamento-Chef Sascha Nitsche will mit dem neuen Angebot vor allem Reiseberater aus Kooperationen und Franchisesystemen ansprechen. &bdquo;Wir verzeichnen seit Monaten eine stetig steigende Nachfrage aus verschiedensten Vertriebskooperationen&ldquo;, so Nitsche.","Foto: Jens Braune del Angel","8122-solamento-bietet-markenpartnerschaften",{"title":133,"img":181,"caption":133,"description":133},[],[],[208,209,212],{"title":174,"slug":189},{"title":210,"slug":211},"Reiseberater","reiseberater",{"title":191,"slug":192},{"id":214,"releaseDate":215,"updatedAt":216,"createdAt":217,"categoryId":172,"priority":144,"title":218,"subtitle":218,"topline":219,"excerpt":220,"content":221,"code":219,"slug":222,"metaTitle":219,"metaDescription":219,"metaKeywords":219,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":223,"pilotImage":224,"galleryImages":225,"tags":226},8443,1602741600,1605601851,1605601691,"TVG hebt Home Office-Modell aus der Taufe",null,"Die TVG bringt in der Coronakrise ein neues Arbeitsmodell für die angeschlossenen Reisebüros auf","Die TVG bringt in der Coronakrise ein neues Arbeitsmodell für die angeschlossenen Reisebüros auf den Markt. „Wir haben zwei sogenannte Flexpi-Modelle entwickelt, die genau dort entlasten und Potenziale bündeln, wo es die Büros jetzt brauchen“, erklärt Managing Director Birgit Aust. Bei Variante eins kann ein TVG-Franchisepartner Expedienten einen Vertrag als „freier Mitarbeiter“ anbieten. Die „Flexpis“ sind offizielle Partner von Sonnenklar-TV. Sie können sich über den Sender präsentieren, ihn als Plattform zur Neukundengewinnung nutzen und haben Zugriff auf dessen Produkte. Der Flexpi arbeitet komplett selbstständig mit Handelsvertreterstatus, betreut seinen Kundenstamm weiter und nutzt den Service der TVG. „Je nach Bedarf kann auch sporadisch ein Tisch im Reisebüro angemietet werden, wenn im dortigen Umfeld eine persönliche Beratung gewünscht ist“, so Aust. Die Provision wird aufgeteilt. Ein „kleinerer Anteil“ geht an das Reisebüro, das neben den Ladenkosten die Verwaltung und Abrechnung sowie die Personalführung übernimmt, der Rest wird an den Flexpi ausgeschüttet. Wer komplett auf Home Office umstellen will, kann ab dem neuen Geschäftsjahr als selbstständiger Unternehmer weiterhin auf die bestehende Agenturnummer buchen. Der Flexpi behält außerdem die eigene Website und die gesamte Infrastruktur, sodass der Kundenstamm nahtlos weiter betreut werden kann. Um mit den Kunden in Kontakt zu bleiben, können TVG-Tools wie der Newsletter oder Posting-Vorlagen für Instagram genutzt werden.\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;","8443-tvg-hebt-home-office-modell-aus-der-taufe",[],[],[],[227,230,233,236,237],{"title":228,"slug":229},"News","news",{"title":231,"slug":232},"Reisebüros","reisebueros",{"title":234,"slug":235},"TVG","tvg",{"title":191,"slug":192},{"title":238,"slug":239},"Flexpi","flexpi",{"id":241,"releaseDate":242,"updatedAt":243,"createdAt":244,"categoryId":172,"priority":144,"title":245,"subtitle":245,"topline":219,"excerpt":246,"content":247,"code":178,"slug":248,"metaTitle":219,"metaDescription":219,"metaKeywords":219,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":249,"pilotImage":251,"galleryImages":252,"tags":253},7231,1574406000,1596625072,1592986952,"Solamento schnürt Paket für Cook-Mitarbeiter","Solamento hat ein Paket geschnürt, das den Mitarbeitern von Thomas Cook den kostenlosen Wechsel ins","Solamento hat ein Paket geschnürt, das den Mitarbeitern von Thomas Cook den kostenlosen Wechsel ins Touristik Home Office ermöglichen soll. „Die gesamte Branche hat das Aus von Thomas Cook getroffen, am schwierigsten ist aber die Situation für mehr als tausend Mitarbeiter, die sich nun beruflich neu orientieren müssen“, sagt Solamento-Chef Sascha Nitsche. Das Paket bietet für mindestens 18 Monate die volle Fulfillment-Unterstützung. Dazu gehören kostenlose Schulungen und Seminare sowie eine erhöhte Grundprovision auf alle Marken. Bei Sunny Cars und der ERGO Reiseversicherung, die die Aktion unterstützen, wird der gängige Provisionssatz ebenfalls um zwei beziehungsweise drei Prozent erhöht. Außerdem sind das CRS- und CRM-System My Jack mit Zugriff auf das Vollsortiment, eine Live-Beratungssoftware, Travelviever, GIATA-Bilderlizenz, TAS-Versicherungsschutz, eine personalisierte Webseite sowie Visitenkarten und Flyer zum Start Teil des Pakets. Die monatlichen Lizenzkosten entfallen ebenfalls. 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