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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem>&nbsp;einen neuen Newsletter f&uuml;r F&uuml;hrungskr&auml;fte&nbsp;der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter b&uuml;ndelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und erg&auml;nzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen &Uuml;berblick &uuml;ber das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das j&uuml;ngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt &ndash; ausgew&auml;hlt, gefiltert und gezielt zusammengestellt&ldquo;, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt&nbsp;auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenf&uuml;lle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage f&uuml;r strategische Bewertungen zu liefern.&nbsp;&bdquo;Wer unseren Newsletter liest, beh&auml;lt die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen&ldquo;, sagt Chefredakteur Jean-Marc G&ouml;ttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angek&uuml;ndigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZus&auml;tzlich k&uuml;ndigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter&nbsp;an &ndash; rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format f&uuml;r eines der dynamischsten&nbsp;Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten erg&auml;nzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu z&auml;hlen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kan&auml;le auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiw&ouml;chentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. 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Mit schneller Kommunikation, IT-Forensik und einer provisorischen Buchungsplattform reagierte das Unternehmen entschlossen und verhinderte Schlimmeres. CEO Holger Taubmann blickt zurück.","\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Csmall>Aerticket-Gesch&auml;ftsf&uuml;hrer Holger Taubmann sprach bei der AER-Jahrestagung &uuml;ber den Cyberangriff auf den Consolidator und die Lehren daraus. Foto: Felix Hormel\u003C\u002Fsmall>\u003C\u002Fdiv>\r\n&nbsp;\r\n\r\n\u003Chr \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\nHolger Taubmann, Gesch&auml;ftsf&uuml;hrer des Flugticket-Gro&szlig;h&auml;ndlers Aerticket, hat auf der \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F18661-wirtschaftlich-%E2%80%9Epumperlg%E2%80%99sunder%E2%80%9C-aer-firmiert-ab-2026-um\">diesj&auml;hrigen Jahrestagung des AER in Innsbruck\u003C\u002Fa>&nbsp;ausf&uuml;hrlich &uuml;ber den Cyberangriff berichtet, der den \u003Cspan open=\"\" sans=\"\" style=\"color: rgb(34, 34, 34); font-family: \">nach eigenen Angaben der weltgr&ouml;&szlig;ten&nbsp;\u003C\u002Fspan>Consolidator im Fr&uuml;hjahr 2025 getroffen hat. &bdquo;Wir waren eines von Hunderten von Unternehmen in Deutschland, die Ziel eines hochprofessionellen Hackerangriffs wurden&ldquo;, sagte Taubmann. Die Attacke sei Teil einer &bdquo;geopolitischen Destabilisierung&ldquo; gewesen, an der auch russische und nordkoreanische Gruppen beteiligt gewesen seien.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Angriff und Sofortma&szlig;nahmen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBemerkt worden war der Angriff am 9. M&auml;rz fr&uuml;hmorgens. &bdquo;Unsere IT-Leiterin meldete, dass auf den Gro&szlig;teil der Systeme nicht mehr zugegriffen werden konnte&ldquo;, so Taubmann. Innerhalb weniger Stunden sei ein Krisenstab gebildet worden, dem neben der Gesch&auml;ftsf&uuml;hrung auch IT-Chef Thorsten Lampe und die Gesellschafter angeh&ouml;rten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAerticket reagierte mit einer klaren Kommunikationsstrategie. &bdquo;Im B2B-Bereich ist Transparenz entscheidend&ldquo;, betonte Taubmann. Das Unternehmen informierte Partner und Presse noch am selben Tag. Die Abdeckung von Cyber-Kriminalit&auml;t durch Versicherungspartner Ergo habe sich dabei als entscheidend erwiesen. Der Anbieter habe eine spezialisierte IT-Forensiker und Juristen zur Seite gestellt. &bdquo;Wir hatten exzellente externe Unterst&uuml;tzung &ndash; absolute Profis&ldquo;, so Taubmann.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Verlauf und Schadensbegrenzung\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDas Hacker-Kollektiv habe versucht, Geld zu erpressen. &bdquo;Diese Gruppen zerst&ouml;ren Systeme, k&ouml;nnen sie aber nicht wiederherstellen &ndash; zahlen bringt nichts&ldquo;, erkl&auml;rte Taubmann. Stattdessen habe Aerticket mit einem US-Dienstleister rund um die Uhr an der Wiederherstellung gearbeitet.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nInzwischen arbeitete man unter Hochdruck an einem Plan B f&uuml;r den Vertrieb. Nach nur f&uuml;nf Tagen war schlie&szlig;lich mit Cockpit Light eine provisorische Buchungsl&ouml;sung verf&uuml;gbar. Rund 80 Prozent des Gesch&auml;fts konnten laut Taubmann weiterlaufen. &bdquo;Deshalb lagen wir auf einer Skala von eins bis zehn bei einer Drei&ldquo;, was die unmittelbaren Auswirkungen des Angriffs und die Beeintr&auml;chtigung des Gesch&auml;ftsbetriebs anbelangt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Wiederaufbau in sechs Wochen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nInnerhalb von sechs Wochen gelang es Aerticket, die Systeme vollst&auml;ndig wiederherzustellen. Am 14. M&auml;rz lief die Interimsl&ouml;sung, am 7. April waren die ersten Tochtergesellschaften wieder online, Ende April nahezu alle Standorte.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEine forensische Analyse ergab, dass mit 99,9-prozentiger Sicherheit keine Kundendaten entwendet wurden, versichert Taubmann. All das habe deutlich gemacht, wie&nbsp;wichtig regelm&auml;&szlig;ige Trainings sind, um Phishing-Angriffe im Team \u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">erkennen\u003C\u002Fspan>&nbsp;und dann korrekt reagieren zu k&ouml;nnen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Lehren aus der Krise\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTaubmann zieht aus dem Vorfall klare Konsequenzen: &bdquo;Eine Krise hilft, Dinge richtigzumachen.&ldquo; Dazu geh&ouml;re, Systeminformationen auch analog zu sichern und Passw&ouml;rter konsequent zu verwalten. Als gr&ouml;&szlig;te Lehre bezeichnete er die Kommunikation. &bdquo;Wir waren zu optimistisch, als wir ank&uuml;ndigten, bald wieder am Start zu sein.&ldquo; Das sei zu vorschnell gewesen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAls schlie&szlig;lich das Gr&ouml;bste ausgestanden war, so Taubmann, habe der Aerticket-Slogan zun&auml;chst &bdquo;We&rsquo;re back\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">&ldquo; gelautet&nbsp;\u003C\u002Fspan>&ndash;&nbsp;\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">&bdquo;\u003C\u002Fspan>doch wir haben schnell auf &sbquo;Stronger Together&lsquo; umgestellt&ldquo;.&nbsp;Der erste Slogan habe zu sehr auf die &uuml;berwundene Krise verwiesen. Mit &bdquo;Stronger Together&ldquo; wolle man den Zusammenhalt und den Blick nach vorn betonen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nPositiv hob Taubmann die Teamleistung insgesamt hervor. &bdquo;Wir hatten ein hoch motiviertes Team und eine enorme Solidarit&auml;t &ndash; intern wie extern.&ldquo; Besonders dankte er den Partnern im Markt f&uuml;r ihre starke Unterst&uuml;tzung.","18671-aerticket-zieht-bilanz-nach-schwerem-cyber-angriff",{"title":133,"img":180,"caption":133,"description":133},"a23445d171dbb2181c4ef73ffb1e69d7f247a106.jpg",[],[],[184,187,189,192,195,198],{"title":185,"slug":186},"AER","aer",{"title":174,"slug":188},"aerticket",{"title":190,"slug":191},"Consolidator","consolidator",{"title":193,"slug":194},"AER Kooperation","aer-kooperation",{"title":196,"slug":197},"IT-Sicherheit","it-sicherheit",{"title":199,"slug":200},"Hacker","hacker",{"id":202,"releaseDate":203,"updatedAt":204,"createdAt":205,"categoryId":206,"priority":144,"title":207,"subtitle":208,"topline":209,"excerpt":210,"content":211,"code":212,"slug":213,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":214,"pilotImage":216,"galleryImages":217,"tags":218},16714,1738590600,1738591868,1738591766,33,"Cyber-Attacke über Alltours.nl Webseite","Alltours","Buchungsdaten","Ein Hacker hat sich über die Webseite Alltours.nl Zugang zu Buchungsdaten von Alltours-Kunden verschafft.","Ein Hacker hat sich &uuml;ber die Webseite Alltours.nl unerlaubt Zugang zu Buchungsdaten von Alltours-Kunden verschafft, die &uuml;ber eine der Webseiten des Unternehmens online eine Reise gebucht hatten. 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Dezember auf die IT-Systeme von H-Hotels.com bekannt haben, bieten entwendete Daten jetzt im Darknet an. Den Hackern war es gelungen, durch einen &bdquo;komplexen und hochprofessionellen Angriff&ldquo; die mehrstufigen Barrieren und IT-Schutzsysteme zu durchbrechen und auch personenbezogene Daten zu entwenden. Laut H-Hotels handelt es sich bei den Angreifern um eine Gruppierung aus dem Bereich der organisierten Kriminalit&auml;t, die derzeit f&uuml;r eine Vielzahl von Cyberangriffen auf namhafte Unternehmen und Institutionen verantwortlich gemacht werde.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nH-Hotels hatte unmittelbar nach dem Bekanntwerden des Cyberangriffs die zust&auml;ndigen Datenschutzbeh&ouml;rden kontaktiert. Die von H-Hotels.com beauftragten IT-Forensiker und IT-Spezialisten werden das angebotene Datenpaket in den n&auml;chsten Tagen analysieren. 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Nach Feststellung des Cyberangriffs wurden die IT-Systeme heruntergefahren und vom Internet getrennt, um weitere Ausbreitungen abzuwehren. Der laufende Betrieb in den einzelnen Hotels der Gruppe ist sichergestellt und Buchungen werden wie gewohnt angenommen. Anfragen per E-Mail k&ouml;nnen aktuell nicht beziehungsweise nicht zeitnah beantwortet werden. In enger Abstimmung mit den Ermittlungsbeh&ouml;rden untersuchen derzeit IT-Forensiker alle betroffenen IT-Systeme, um Spuren f&uuml;r weitere Ermittlungen zu sichern. Die Arbeiten werden einige Tage dauern. Im Anschluss sollen alle Daten &uuml;berpr&uuml;ft werden, um eine Fortsetzung des Cyberangriffs oder einen erneuten Cyberangriff ausschlie&szlig;en zu k&ouml;nnen. 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