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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem>&nbsp;einen neuen Newsletter f&uuml;r F&uuml;hrungskr&auml;fte&nbsp;der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter b&uuml;ndelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und erg&auml;nzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen &Uuml;berblick &uuml;ber das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das j&uuml;ngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt &ndash; ausgew&auml;hlt, gefiltert und gezielt zusammengestellt&ldquo;, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt&nbsp;auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenf&uuml;lle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage f&uuml;r strategische Bewertungen zu liefern.&nbsp;&bdquo;Wer unseren Newsletter liest, beh&auml;lt die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen&ldquo;, sagt Chefredakteur Jean-Marc G&ouml;ttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angek&uuml;ndigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZus&auml;tzlich k&uuml;ndigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter&nbsp;an &ndash; rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format f&uuml;r eines der dynamischsten&nbsp;Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten erg&auml;nzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu z&auml;hlen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kan&auml;le auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiw&ouml;chentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>&gt;&gt;&gt; Zum&nbsp;zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier &lt;&lt;&lt;\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke f&uuml;r die Touristik und Teil des inhabergef&uuml;hrten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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LCC-Marketing-Managerin und Community Lead des NXTGEN-Projekts, Beverly Brenkmann, berichtet über Stimmung, Ergebnisse und die Perspektive der jungen Generation.","\u003Cp>\u003Cstrong>Frau Brenkmann, wie haben Sie die Stimmung beim \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F19767-lcc-holt-junge-expis-an-den-tisch-der-vertriebsstrategie\">ersten NXTGEN Community Day\u003C\u002Fa> erlebt?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nDie Stimmung war von Anfang an sehr offen und nahbar. Viele kannten sich bisher nur aus digitalen Calls, deshalb war das erste pers&ouml;nliche Treffen etwas Besonderes. Man hat schon am ersten Tag gemerkt, dass sich die Gruppe schnell gefunden hat. In den Pausen mussten wir niemanden motivieren, miteinander ins Gespr&auml;ch zu kommen &ndash; das lief ganz selbstverst&auml;ndlich.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAm Abend haben wir gemeinsam gekocht, und da hatte das Ganze fast ein bisschen Klassenfahrt-Charakter. Alle waren auf einer Wellenl&auml;nge und sehr neugierig aufeinander.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Wie haben Sie die inhaltliche Arbeit strukturiert?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nWir hatten sehr unterschiedliche Perspektiven in der Gruppe: klassische Reiseb&uuml;ro-Expedienten, Corporate-Berater, Kolleginnen und Kollegen aus HR und Marketing sowie Vertreter aus unserer Luxusmarke.&nbsp;Deshalb haben wir uns viel Zeit genommen, eine Agenda zu entwickeln, die alle abholt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAm Ende haben wir die zwei Tage klar strukturiert: Tag&nbsp;1 stand im Zeichen des Themas Personal und Arbeitgeberattraktivit&auml;t.&nbsp;Tag 2 im Zeichen des Kunden. Nat&uuml;rlich nutzt man bei solchen Workshops weiterhin klassische Methoden wie Brainstorming oder Pinnw&auml;nde. Aber die Ergebnisse waren sehr konkret und liefern eine gute Basis, um die Ideen weiterzuentwickeln.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002FLCC_NXTGEN_1.jpg\" style=\"text-align: center; max-width: 60%; max height: 60%;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Csmall>\u003Cem>Lufthansa City Center setzt bei der Weiterentwicklung des Reisevertriebs auf die Perspektive der jungen Generation\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fsmall>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Welche Erkenntnisse sind Ihnen besonders im Ged&auml;chtnis geblieben?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nEin wichtiger Punkt kam direkt zu Beginn in der Gespr&auml;chsrunde mit Markus Orth auf: Der Beruf im Reiseb&uuml;ro wird oft stark untersch&auml;tzt.&nbsp;Viele Menschen haben ein sehr vereinfachtes Bild davon, was wir tun. In Wirklichkeit ist die Arbeit viel komplexer &ndash; von Beratung &uuml;ber Krisenmanagement bis hin zur individuellen Reiseplanung. Diese Vielfalt m&uuml;ssen wir viel st&auml;rker sichtbar machen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Ein Thema war auch Social Media. Welche Rolle spielt es f&uuml;r den Vertrieb?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nWir haben einen Workshop zu Social-Media-Strategien gemacht. Interessant war dabei eine Erkenntnis: Obwohl Gen Z und Gen Y mit Social Media aufgewachsen sind, bedeutet das nicht automatisch, dass es leicht ist, eine professionelle Strategie zu entwickeln.&nbsp;Wenn es darum geht, Inhalte zu planen, Skripte zu schreiben oder Kampagnen zu strukturieren, merkt man schnell, dass das Zeit, Kreativit&auml;t und Ressourcen braucht. In vielen Reiseb&uuml;ros fehlt daf&uuml;r im Alltag einfach die Kapazit&auml;t &ndash; obwohl Social Media ein enormes Potenzial hat.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Ein weiterer Schwerpunkt war Employer Branding. Was erwartet die junge Generation von Arbeitgebern?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nWir haben uns sechs zentrale Motivatoren angeschaut, die laut Studien f&uuml;r die Gen Z besonders wichtig sind:&nbsp;Sinnhaftigkeit, Work-Life-Balance, Sicherheit, Entwicklungsm&ouml;glichkeiten, Verg&uuml;tung sowie Nachhaltigkeit und Werte. In den Diskussionen hat sich best&auml;tigt, dass diese Punkte auch in der Realit&auml;t eine gro&szlig;e Rolle spielen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nNat&uuml;rlich ist die Bezahlung wichtig. Aber genauso entscheidend ist die Frage: Wof&uuml;r steht ein Unternehmen eigentlich? Viele junge Menschen wollen sich au&szlig;erdem stark weiterentwickeln &ndash; sie wollen die &bdquo;beste Version ihrer selbst&ldquo; werden. Arbeitgeber m&uuml;ssen daf&uuml;r heute deutlich mehr M&ouml;glichkeiten bieten als fr&uuml;her.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002F20260219-BO-3572-hp-1.jpg\" style=\"max-width: 60%; max height: 60%;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Csmall>\u003Cem>Beverly Brenkmann mit den Teilnehmern\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fsmall>\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Wurde auch &uuml;ber Technologien wie KI gesprochen?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nDas Thema kam am Rande vor, aber es stand nicht im Mittelpunkt. F&uuml;r diesen Workshop wollten wir zun&auml;chst das Alleinstellungsmerkmal der pers&ouml;nlichen Beratung herausarbeiten.&nbsp;Technologie ist wichtig, aber wir wollten zuerst definieren, wof&uuml;r Reiseb&uuml;ros eigentlich stehen und welchen Mehrwert sie f&uuml;r Kunden bieten.&nbsp;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Was nehmen Sie pers&ouml;nlich aus diesen zwei Tagen mit?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nVor allem den enormen Tatendrang der jungen Generation. Auch nach dem offiziellen Programm haben wir noch lange zusammengesessen und weiterdiskutiert.&nbsp;Die Gespr&auml;che sind einfach nicht abgerissen. Man merkt, dass viele junge Leute in der Branche wirklich etwas bewegen wollen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Sie selbst sind Community Lead des NXTGEN-Projekts. Welche Rolle spielen Sie dabei?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nIch arbeite als Marketingmanagerin in der Zentrale von Lufthansa City Center in Frankfurt und unterst&uuml;tze gemeinsam mit meinem Team rund 280 Reiseb&uuml;ros in Deutschland. Beim NXTGEN-Projekt &uuml;bernehme ich die Rolle der Community Lead. Ich bin Jahrgang 2000 und geh&ouml;re damit selbst zur Zielgruppe. Diese N&auml;he ist wichtig, weil Authentizit&auml;t eine gro&szlig;e Rolle spielt, wenn man mit der jungen Generation arbeitet.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Ihr Fazit: Ist die Zukunft des Reisevertriebs bei der n&auml;chsten Generation in guten H&auml;nden?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nIch glaube schon. Die junge Generation wird manches anders machen, und nicht jede Ver&auml;nderung wird sofort von allen verstanden. Aber die Energie, die Ideen und die Bereitschaft, Dinge neu zu denken, sind definitiv da. Das macht sehr viel Mut f&uuml;r die Zukunft.","Mehr Sinn, mehr Entwicklungsmöglichkeiten und ein moderneres Image: Beverly Brenkmann, hier beim NXTGEN Community Day von LCC, erklärt im Interview, welche Erwartungen die Gen Z an Arbeitgeber in der Touristik stellt. Alle Fotos: LCC","19797-„die-junge-generation-hat-enormen-tatendrang“",{"title":133,"img":181,"caption":133,"description":133},"1044113ab1922d0bc2dc07ada5c3f2466f570151.jpg",[],[],[185,188,191,194,197,200,203],{"title":186,"slug":187},"Reisebüro","reisebuero",{"title":189,"slug":190},"Reisebürokooperation","reisebuerokooperation",{"title":192,"slug":193},"Lufthansa City Center","lufthansa-city-center",{"title":195,"slug":196},"Reisevertrieb","reisevertrieb",{"title":198,"slug":199},"LCC","lcc",{"title":201,"slug":202},"Nachwuchs","nachwuchs",{"title":204,"slug":205},"Gen Z","gen-z",{"id":207,"releaseDate":208,"updatedAt":209,"createdAt":209,"categoryId":210,"priority":144,"title":211,"subtitle":212,"topline":213,"excerpt":214,"content":215,"code":216,"slug":217,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":218,"pilotImage":220,"galleryImages":221,"tags":222},19765,1772533620,1772534256,24,"Die Gen Z entdeckt die Kreuzfahrt","Aida Cruises","Aida-Trends","Immer mehr junge Erwachsene zwischen 20 und 35 Jahren entscheiden sich 2026 für eine Reise auf dem Meer. Für Gen Z und Millennials ist die Kreuzfahrt eine moderne, flexible und komfortable Art zu reisen.","Immer mehr junge Erwachsene zwischen 20 und 35 Jahren entscheiden sich 2026 f&uuml;r eine Reise auf dem Meer. F&uuml;r Gen Z und Millennials ist die Kreuzfahrt eine moderne, flexible und komfortable Art zu reisen. Das zeigt eine repr&auml;sentative Aida-Umfrage aus 2025. Demnach interessieren sich 59 Prozent der Gen Z grunds&auml;tzlich f&uuml;r Kreuzfahrten, 22 Prozent m&ouml;chten &bdquo;auf jeden Fall&quot; an Bord gehen. Besonders gefragt sind Event- und Themenreisen rund um Musik, Sport oder Kulinarik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAls Konsequenz erweitert Aida Cruises das klassische Reiseangebot um Event- und Themenformate mit besonderem Erlebnischarakter f&uuml;r die j&uuml;ngere Generation. Die Aida Festival Cruise verwandelt die Aida Prima vom 8. bis 12. Juni in eine schwimmende B&uuml;hne mit rund 30 Live-Acts aus Hip-Hop, EDM, Pop und Schlager.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm November verbindet die Feelgood Cruise der der Aida Blu rund um die Kanarischen Inseln Fitness, Mindset und bewusste Erholung. Mit Pers&ouml;nlichkeiten wie Fabian Hamb&uuml;chen und Dr. Christine Theiss stehen Bewegung, Inspiration und pers&ouml;nliche Weiterentwicklung im Mittelpunkt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Weitere Trends: Mehrgenerationenreisen und Kurzurlaube\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n2026 reisen immer mehr Generationen einer Familie gemeinsam: Gro&szlig;eltern, Eltern und Kinder buchen zusammen eine Kreuzfahrt. Den Trend zu Mehrgenerationenreisen belegt eine Aida-Umfrage aus dem Dezember 2025: Zwei Drittel der Befragten haben bereits mindestens einmal generationen&uuml;bergreifend Urlaub gemacht. Besonders gefragt sind gemeinsame Aktivit&auml;ten und intensive Familienzeit.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch k&uuml;rzere Kreuzfahrten mit drei bis f&uuml;nf Tagen Reisedauer gewinnen weiter an Bedeutung als Einstieg f&uuml;r Kreuzfahrt-Neulinge oder spontaner Kurzurlaub. Die Kurzreisen punkten vor allem mit flexibler Planung, &uuml;berschaubarer Urlaubszeit und attraktiven Einstiegspreisen, etwa f&uuml;r ein verl&auml;ngertes Wochenende oder eine spontane Auszeit zwischendurch. Auch Eventreisen bieten einen unkomplizierten Einstieg in die Kreuzfahrt, etwa im Winter rund um das Skifestival in Oslo vom 12. bis 17. M&auml;rz oder den anschlie&szlig;enden Biathlon-Weltcup vom 17. bis 22. M&auml;rz.","Foto: Aida Cruises","19765-die-gen-z-entdeckt-die-kreuzfahrt",{"title":133,"img":219,"caption":133,"description":133},"da3687a76c89dc56cebdf228084aa41658c30872.jpg",[],[],[223,226,228],{"title":224,"slug":225},"Kreuzfahrt","kreuzfahrt",{"title":212,"slug":227},"aida-cruises",{"title":204,"slug":205},{"id":230,"releaseDate":231,"updatedAt":232,"createdAt":233,"categoryId":234,"priority":144,"title":235,"subtitle":236,"topline":237,"excerpt":238,"content":239,"code":240,"slug":241,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":242,"pilotImage":244,"galleryImages":245,"tags":246},16453,1733141700,1733142079,1733141903,20,"Gen Z entdeckt den All-inclusive-Urlaub","Expedia","Expedia Group","All-inclusive-Reisen haben in den letzten Jahren weiter an Beliebtheit gewonnen.","All-inclusive-Reisen haben in den letzten Jahren weiter an Beliebtheit gewonnen. Das hat die Expedia Group herausgefunden. Demnach buchen heute mehr Reisende als je zuvor All-inclusive-Pakete. Seit 2019 ist die All-Inclusive-Nachfrage auf Expedia und Hotels.com um 70 Prozent gestiegen und die durchschnittliche Tagesrate um 40 Prozent. Auf den Plattformen der Expedia Group f&uuml;hrten im vergangenen Jahr Mexiko, die Karibik und die T&uuml;rkei die Liste der gebuchten All-inclusive-Ziele an, gefolgt von Spanien, Griechenland, Zypern und der &ouml;stlichen Adria.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBei den Zielgruppen f&uuml;r All-inclusive-Urlaub zeichnet sich ein Generationswechsel ab. Immer mehr junge Menschen entscheiden sich f&uuml;r die Urlaubsform. Laut Expedia ziehen inzwischen 42 Prozent der Gen-Z-Urlauber All-inclusive-Resorts anderen Unterk&uuml;nften vor, und ein Drittel von ihnen gibt an, dass sich ihre Wahrnehmung von All-inclusive-Angeboten positiv ver&auml;ndert hat. Der Reiz liegt dabei unter anderem in der Einfachheit. Die j&uuml;ngeren Generationen legen Wert auf ein entspanntes Buchungs- und Reiseerlebnis. 41 Prozent der Gen-Z-Reisenden geben an, dass minimaler Stress der Hauptgrund ist, warum sie All-inclusive bevorzugen, gefolgt von der einfachen Buchung (39 %) und dem Gef&uuml;hl von Luxus, das sie damit verbinden (38 %).\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEin weiterer Trend geht in Richtung Luxusurlaub. Von der weltweiten All-inclusive-Nachfrage auf den Expedia-Plattformen ist der Anteil der Buchungen von F&uuml;nf-Sterne-Hotels seit 2019 um 125 Prozent gestiegen. Bei europ&auml;ischen Reisenden gibt es einen Anstieg von 65 Prozent, bei US-amerikanischen Reisenden von 110 Prozent. &bdquo;Marken wie Ikos, Excellence Group, Rixos Hotels oder Iberostar heben das All-inclusive-Angebot auf ein neues Niveau&ldquo;, sagt Greg Schulze, Chief Commercial Officer der Expedia Group.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Auch globale Hotelketten wie Hyatt und Marriott sind in dieser Kategorie aktiv geworden.&ldquo; Hyatt hat mit der Hyatt Inclusive Collection k&uuml;rzlich eine langfristige Partnerschaft mit dem spanischen Hotelbetreiber Grupo Pi&ntilde;ero angek&uuml;ndigt, um in Destinationen wie Mexiko, Jamaika und der Dominikanischen Republik neue Immobilien in das Portfolio aufzunehmen.","Foto: iStock","16453-gen-z-entdeckt-den-all-inclusive-urlaub",{"title":133,"img":243,"caption":133,"description":133},"d323c2048bef64a7819b707ca6be6d25c3627ac7.jpg",[],[],[247,249,252],{"title":236,"slug":248},"expedia",{"title":250,"slug":251},"All inclusive","all-inclusive",{"title":204,"slug":205}]