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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"credit":133,"caption":133,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> einen neuen Newsletter für Führungskräfte der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter bündelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und ergänzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen Überblick über das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das jüngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt – ausgewählt, gefiltert und gezielt zusammengestellt“, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenfülle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage für strategische Bewertungen zu liefern. „Wer unseren Newsletter liest, behält die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen“, sagt Chefredakteur Jean-Marc Göttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angekündigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZusätzlich kündigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter an – rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format für eines der dynamischsten Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten ergänzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu zählen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kanäle auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiwöchentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>>>> Zum zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier <<<\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke für die Touristik und Teil des inhabergeführten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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Seine zentrale Botschaft: Vertrauen wird zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil.\u003C\u002Fem>\u003Cbr \u002F>\r\n \r\n\u003Chr \u002F>\r\n\u003Cp>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Herr Orth, Lufthansa City Center feiert in diesem Jahr 35-jähriges Bestehen. Trotzdem steht die Unternehmertagung nicht unter dem Motto Rückblick, sondern Zukunft. Warum?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWeil 35 Jahre für uns kein Anlass zur Selbstzufriedenheit sind. Natürlich ist dieses Jubiläum wichtig. Es zeigt, welche Substanz dieses Netzwerk gemeinsam mit seinen Partnerinnen und Partnern aufgebaut hat. Aber wir wollten bewusst nicht in den Rückspiegel schauen und nur darüber sprechen, was alles gut war. Die Stärke, die wir heute haben, soll uns vielmehr die Kraft geben, uns unternehmerisch neu und zukunftsorientiert aufzustellen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Was heißt das genau?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWir bauen auf ein starkes Fundament: Wir sind der größte inhabergeführte Reisebüroverbund Deutschlands, haben ein stabiles Netzwerk und wirtschaftlich eine sehr solide Grundlage. Die Zentrale hat in den vergangenen Jahren kontinuierlich Geld verdient und sich dadurch gut aufgestellt. Gleichzeitig haben wir mit unseren Partnern eine klare gemeinsame Richtung entwickelt. Ich spreche dabei lieber von Konzepten als von Strategie. Wir sind Unternehmer. Da hilft es wenig, nur große Visionen zu formulieren. Entscheidend sind nachvollziehbare Konzepte, die gemeinsam erarbeitet und umgesetzt werden.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Das Leitmotiv der Tagung lautet „ImpACT“. Was steckt dahinter?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEs geht darum, Wirkung zu erzielen. Wir wollen nicht nur über Veränderung sprechen, sondern sie aktiv gestalten. Die Reisebranche verändert sich technologisch, wirtschaftlich und strukturell. Unser Anspruch ist es, diesen Wandel\u003Cbr \u002F>\r\nnicht passiv zu begleiten, sondern mitzugestalten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDeshalb stehen auf der Tagung sehr konkrete Zukunftsthemen im Mittelpunkt: Künstliche Intelligenz, moderne Vertriebstechnologien, Corporate Travel, Differenzierung im touristischen Vertrieb, Employer Branding und die Rolle persönlicher Beratung. All diese Themen greifen ineinander.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"Markus Orth beschreibt, wie Technologie Effizienz schafft, warum Reiseberater an Bedeutung gewinnen und wie sich Lufthansa City Center strategisch neu aufstellt. Foto: LCC\" src=\"\u002Fmedia\u002FLCCUT26-1_285.jpg\" style=\"width: 860px; height: 574px;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Csmall>\u003Cem>Für LCC-Geschäftsführer Markus Orth steht fest: Nicht Plattformen, sondern relevante Beratung gewinnt\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fsmall>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>Welche Zukunftsthemen sind für Sie entscheidend?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDas wichtigste Thema ist für mich das Zusammenspiel von Mensch und Künstlicher Intelligenz. Gleichzeitig erleben wir eine Welt, die komplexer, unsicherer und unberechenbarer wird. Gerade deshalb gewinnt der Mensch als Berater, Ansprechpartner und Vertrauensperson an Bedeutung. Das ist im Grunde das Gegenteil dessen, was viele lange erwartet haben. Es hieß oft, Digitalisierung werde Beratung ersetzen. Ich glaube, das Gegenteil ist richtig. Je komplexer die Welt wird, desto stärker brauchen Menschen Orientierung. Und Orientierung basiert auf Vertrauen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Sie sprechen häufig von Vertrauen. Warum ist das für LCC so zentral?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWeil Vertrauen der Kern unseres Geschäfts ist. Wir sehen das an mehreren Stellen. Wir haben das Vertrauen unserer Kunden. Unser Net Promoter Score liegt auf Basis von rund 20.000 Kundenantworten bei 72 Punkten. Das ist extrem hoch.\u003Cbr \u002F>\r\nWir haben aber auch das Vertrauen unserer Franchise-Partner in die Zentrale. Unsere wissenschaftlich erhobene Partnerzufriedenheitsbewertung liegt bei 4,4 von 5 Punkten. Auch das ist ein sehr starker Wert.\u003Cbr \u002F>\r\nVertrauen entsteht nicht durch Technik allein. Es entsteht durch Verlässlichkeit, Verantwortung, Erreichbarkeit und persönliche Aufmerksamkeit. Vertrauen kann man nicht einfach skalieren oder kaufen. Man muss es sich immer wieder verdienen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Gleichzeitig spielt KI auf der Tagung eine große Rolle. Ist das kein Widerspruch?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nNein, überhaupt nicht. Wir sagen sehr klar: Habt keine Angst vor KI. KI ist kein Gegner des Reisebüros. Sie ist ein Werkzeug. Sie kann Prozesse effizienter machen, Mitarbeitende entlasten und Kundenerlebnisse verbessern.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Wie sieht das in der Praxis aus?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie KI liefert Informationen, Inhalte, Vorschläge und Geschwindigkeit. Aber der Mensch bewertet, ordnet ein, interpretiert und veredelt diese Informationen. Der Berater liefert den emotionalen Moment der Beratung. Die KI liefert den Content. Genau in diesem Zusammenspiel entsteht der Mehrwert. Ich bin überzeugt: Mit KI werden Reiseberater besser, nicht schlechter. Sie werden nicht überflüssig. Sie bekommen ein zusätzliches Werkzeug an die Hand.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Also Beratung statt Rabattlogik?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nJa. Der Wert professioneller Reiseberatung darf künftig nicht über Rabattlogiken definiert werden. Gute Beratung schafft Orientierung, Sicherheit und Vertrauen. Gerade in einer unübersichtlichen Welt ist das ein echter Mehrwert. Die Zukunft gehört nicht den lautesten Plattformen, sondern den relevanten Angeboten. Wir glauben an Beratung mit Substanz, an unternehmerische Eigenständigkeit und an die Stärke eines modernen Netzwerks.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Das scheint gut zu funktionieren, schaut man auf die Zahlen: LCC hat 2025 einen vermittelten Gesamtumsatz von rund 1,53 Milliarden Euro erreicht. Welche Rolle spielt dabei das Geschäftsreisegeschäft?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEine sehr große. Der Corporate-Anteil liegt deutlich über 60 Prozent. Wir gehen davon aus, dass wir im laufenden Jahr im Corporate-Geschäft die Milliarden-Umsatzmarke überschreiten werden.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Was sind die Hintergründe für den Aufschwung?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDas Corporate-Geschäft hat sich trotz globaler Krisen als sehr resilient erwiesen. Wer einen großen Firmenkunden gewinnt, hat häufig eine längerfristige Kundenbeziehung. Das unterscheidet sich stark von der Touristik, wo man jeden Kunden immer wieder neu gewinnen und überzeugen muss.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Warum ist Corporate Travel für LCC so stark geworden?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZum einen, weil wir als Verbund eine enorme Größe und Leistungsfähigkeit aufgebaut haben. Zum anderen, weil große Firmenkunden professionelle Strukturen, Verlässlichkeit und technologische Kompetenz erwarten. Das können viele einzelne Büros allein kaum noch abbilden.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWenn ein Partner einen großen Firmenkunden mit einem zweistelligen Millionenvolumen gewinnt, ist das ein erheblicher Wachstumsschub. In der Touristik müsste man dafür sehr viele hochwertige Einzelbuchungen generieren. Das zeigt, wie unterschiedlich die Mechaniken in beiden Segmenten sind.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"Markus Orth beschreibt, wie Technologie Effizienz schafft, warum Reiseberater an Bedeutung gewinnen und wie sich Lufthansa City Center strategisch neu aufstellt. Foto: LCC\" src=\"\u002Fmedia\u002FMarkus%20orth_J251989.jpg\" style=\"width: 860px; height: 574px;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Csmall>\u003Cem>Keynote auf der \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F20720-lcc-chef-markus-orth-%E2%80%9Eeine-app-kann-ich-nicht-anrufen%E2%80%9C\">diesjährigen Unternehmertagung\u003C\u002Fa>: Lufthansa City Center setzt verstärkt auf hochwertige Angebote, Kreuzfahrten und eigene Produkte.\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fsmall>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>Wie entwickelt sich die Touristik bei LCC?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch in der Touristik setzen wir auf Wachstum, aber stärker über Spezialisierung, hochwertige Angebote und intensive Beratung. Besonders dynamisch entwickeln sich derzeit zwei Felder: das Kreuzfahrtgeschäft und Reisen, die von Lufthansa City Center selbst veranstaltet werden. Das sind Bereiche, in denen Beratung, Erfahrung und Netzwerke besonders stark zählen. Genau dort können inhabergeführte Reisebüros ihre Stärken ausspielen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Welche Bedeutung hat die Luxusmarke Fyne Travel für diese Strategie?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftag\u002Ffyne-travel\">Fyne Travel\u003C\u002Fa> haben wir unsere Positionierung im Premium- und Luxussegment geschärft. Das Segment ist attraktiv, weil dort der Beratungsbedarf besonders hoch ist. Je hochwertiger und individueller eine Reise wird, desto größer wird der Wunsch nach persönlicher Einordnung.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Allerdings entwickelt sich das Wachstum langsamer, als ursprünglich erhofft, oder? \u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nJa, dafür gibt es zwei Gründe. Erstens ist die Anschlussfähigkeit des Konzepts innerhalb der Kette noch ausbaufähig. Nicht jedes Büro traut sich sofort an das Premium- und Luxussegment heran. Zweitens gibt es bereits etablierte Luxusnetzwerke, die gute Arbeit leisten. Es ist nicht einfach, starke Luxusreisebüros zum Wechsel zu bewegen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAber grundsätzlich bleibt das Segment eine sichere Bank. Dort ist Kaufkraft vorhanden, und Beratung hat einen hohen Stellenwert. Der Kauf einer hochwertigen Reise ist auch ein soziales und emotionales Thema. Das ist vergleichbar mit dem Autokauf im Premiumsegment: Man kann vieles online erledigen, aber viele Menschen wollen trotzdem das Erlebnis, den persönlichen Kontakt und die Bestätigung.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Wie beurteilen Sie die aktuelle Nachfrage angesichts von Krisen, Nahost-Konflikt und geopolitischer Unsicherheit?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nErstaunlich stabil. Insgesamt liegen wir über alle Geschäftsbereiche aktuell leicht über Vorjahr. In der Touristik haben wir zwar ein Minus von rund fünf Prozent, aber das ist deutlich weniger, als wir erwartet hätten. Im Corporate-Bereich liegen wir leicht im Plus. Besonders bemerkenswert ist, dass der Juni in beiden Segmenten deutlich zweistellig im Plus liegt. Gleichzeitig sehen wir aber auch, dass sich Märkte nach Phasen der Verunsicherung wieder einschwingen. Ölpreise normalisieren sich, die Luftfahrt stabilisiert sich, und die Menschen wollen weiterhin reisen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Sie sehen vor allem im Premiumbereich weiterhin starke Nachfrage?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nJa. Das sieht man in der Luftfahrt und genauso in der Touristik. Premiumprodukte sind oft zuerst ausgebucht. In der Luftfahrt betrifft das etwa Premium Economy oder Business Class. In der Touristik betrifft es Top-Hotels, Clubs oder besonders hochwertige Angebote. Wenn Kapazitäten knapp sind, werden die besten Produkte zuerst gebucht – auch wenn sie teuer sind. In bestimmten Kundensegmenten ist Geld nicht das zentrale Problem. Entscheidend ist Verfügbarkeit, Qualität und Sicherheit.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Kommen wir zum Thema Konsolidierung. Wird der Reisebüromarkt weiter schrumpfen?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Konsolidierung wird weitergehen. Gleichzeitig sehen wir aber auch neue, sehr individuelle Geschäftsmodelle. Es gibt junge Unternehmerinnen und Unternehmer, die mit viel Herz, klarer Spezialisierung und einem modernen Ansatz erfolgreich sind.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nSchwieriger wird es für klassische Reisebüros alter Prägung. Die Anforderungen sind enorm gestiegen. Kunden erwarten schnelle Antworten, permanente Erreichbarkeit, digitale Prozesse, professionelle Social-Media-Kommunikation, eine gepflegte Website, technologische Kompetenz und zugleich persönliche Beratung.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Das klingt und ist sehr herausfordend?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTatsächlich gleicht der Reisebürovertrieb heute mehr einem Modernen Fünfkampf. Man muss stationär präsent sein, personell gut aufgestellt, technologisch fit, kommunikativ stark und beratungsseitig exzellent.\u003Cbr \u002F>\r\nWelche Größenordnung braucht ein Reisebüro künftig, um wirtschaftlich stabil zu bleiben?\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nLangfristig wird es für viele Betriebe unterhalb von 2 Millionen Euro Umsatz wirtschaftlich herausfordernd. Natürlich gibt es Ausnahmen. Es gibt Büros, die aus Leidenschaft geführt werden, sehr gute Bestandskunden haben und hervorragend vernetzt sind. Aber die Investitionen in Technologie, Personal, Sichtbarkeit und Verfügbarkeit werden größer. Das ist für kleine Einheiten schwerer zu stemmen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Welche Rolle spielt dabei die Altersstruktur der Branche?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEine sehr große. Viele Inhaberinnen und Inhaber sind heute über 60 Jahre alt. Manche führen ihre Büros weiter, weil sie es lieben, weil sie Bestandskunden haben und weil sie die Möglichkeiten der Branche weiterhin nutzen möchten. Das hält jung und kann sehr gut funktionieren. Aber irgendwann wird diese Kohorte aus dem Markt ausscheiden. Dann wird die Zahl der klassischen Reisebüros vermutlich deutlicher sinken. Die eigentliche Konsolidierungswelle könnte also noch vor uns liegen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Technologie gilt als eine Voraussetzung für Zukunftsfähigkeit. Wo steht LCC hier?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWir investieren gezielt in moderne CRM- und Vertriebssysteme und integrieren KI in Prozesse und Systeme. Wichtig ist dabei: Es reicht nicht, einfach ein neues Tool zu kaufen und zu glauben, man habe damit KI eingeführt.\u003Cbr \u002F>\r\nDer eigentliche Mehrwert entsteht, wenn Systeme miteinander verbunden werden: CRM, Buchungssysteme, Kundenprofile, Kommunikation, Mid-Office, Marketing und Beratung. KI muss wie ein Layer funktionieren, der diese Systeme miteinander verbindet. Erst dann entstehen Geschwindigkeit, Effizienz und bessere Kundenerlebnisse.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"Markus Orth beschreibt, wie Technologie Effizienz schafft, warum Reiseberater an Bedeutung gewinnen und wie sich Lufthansa City Center strategisch neu aufstellt. Foto: LCC\" src=\"\u002Fmedia\u002FLCC_Beirat_2026.JPG\" style=\"width: 860px; height: 574px;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Csmall>\u003Cem>Der \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fcounter\u002F20810-lcc-bestaetigt-sandra-luecken-als-beiratsvorsitzende\">neue LCC Beirat\u003C\u002Fa> (von links): Matthias Lückertz, Florian Schubert, Ilona Paschke-Yuvanc, Alexander Barthold, Sandra Lücken, Heribert Frey, Sandra Woytt und Franziskus Bumm.\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fsmall>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>In der Pressemitteilung wird auch „Nexus“ erwähnt. Was ist das?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit Nexus starten wir eine neue Online Booking Engine für kleine und mittelständische Geschäftsreisekunden. Das ist ein wichtiges Zukunftsprojekt, weil gerade dieses Segment professionelle, aber zugleich einfach nutzbare Lösungen braucht. Auch hier gilt: Technologie soll Beratung stärken, nicht ersetzen. Sie soll Prozesse vereinfachen, Transparenz schaffen und den Büros helfen, Kunden besser zu betreuen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neben KI stehen auch NDC und neue Airline-Vertriebsmodelle auf der Agenda. Wie wichtig sind diese Themen?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nSehr wichtig. NDC, neue Vertriebsmodelle der Airlines und die Weiterentwicklung technologischer Schnittstellen verändern den Markt. Für Reisebüros bedeutet das: Sie müssen technologisch anschlussfähig bleiben und gleichzeitig ihren Beratungswert sichtbar machen. Gerade im Corporate Travel ist das entscheidend. Kunden erwarten effiziente Prozesse, gute Inhalte, Transparenz und schnelle Umsetzung. Gleichzeitig brauchen sie Ansprechpartner, die komplexe Entwicklungen einordnen können.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Sie sprechen bewusst nicht nur über Technik, sondern sehr stark über Menschen. Warum?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWeil Technologie allein keine Zukunft schafft. Wir brauchen Menschen, die Beratungskompetenz mit digitalen Fähigkeiten verbinden. Deshalb machen wir Personal zur strategischen Zukunftsaufgabe. Die Branche redet seit Jahren über das Berufsbild. Jetzt müssen wir es neu definieren, neu aufladen und aktiv kommunizieren. Employer Branding, Nachwuchsförderung, Recruiting und Personalentwicklung gehören für uns zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Wie kann dieser Generationenwechsel gelingen?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWir müssen Erfahrung und neue Fähigkeiten zusammenbringen. In unserem Netzwerk sitzt unglaublich viel Wissen: Amadeus-Kompetenz, Produktkenntnis, Kundenverständnis, Krisenerfahrung. Gleichzeitig kommen junge Leute mit neuen digitalen Skills und einem natürlicheren Umgang mit KI. Wenn wir diese beiden Welten verbinden, entstehen echte Best Practices. Dann wird Transformation nicht zur Bedrohung, sondern zur Chance.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Auf der Unternehmertagung treten mehrere externe Referenten auf, darunter Anja Kohl, Dagur Sigurdsson, Johannes Walter, Claudia Brözel und Dr. Henning Beck. Warum setzen Sie auf solche Impulse von außen?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWeil wir als Unternehmernetzwerk über den eigenen Tellerrand hinausschauen wollen. Anja Kohl kann wirtschaftliche Entwicklungen hervorragend einordnen und hat auch ein gutes Verständnis für Luftfahrt. Dagur Sigurdsson bringt als internationaler Handballtrainer und Unternehmer eine starke Perspektive auf Führung, Ziele und Umsetzung mit. Sport hat viel mit Unternehmertum zu tun: gewinnen wollen, sich quälen können und verlieren lernen. Das sind Fähigkeiten, die auch Unternehmer brauchen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nJohannes Walter von der Lufthansa Group bringt wichtige Impulse zu Airline-Vertrieb und NDC. Claudia Brözel steht für Social Entrepreneurship und gesellschaftliche Verantwortung. Und Henning Beck liefert als Neurowissenschaftler eine spannende Perspektive auf Gehirn, KI und besseres Denken in der digitalen Welt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Nachhaltigkeit wird bei LCC ebenfalls breiter gedacht. Was bedeutet das konkret?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWir sind seit Jahren stark in ökologischer Nachhaltigkeit engagiert. Aber wenn man auf Kundenbedürfnisse schaut, spielt soziale Nachhaltigkeit ebenfalls eine große Rolle. Deshalb wollen wir den Blick erweitern. Zum 35-jährigen Bestehen engagieren wir uns gemeinsam mit Fly & Help und in enger Kooperation mit der Help Alliance für ein Schulprojekt in Tansania. Über mehrere Jahre soll der Bau einer neuen Schule unterstützt werden. \u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Wenn Sie auf Ihre eigene berufliche Reise zurückblicken: Wie würden Sie sie beschreiben?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEigentlich nur positiv. Ich habe keine einzige Minute bereut. Interessanterweise begleiten mich viele Themen seit Jahrzehnten. Franchise war schon an der Universität ein großes Thema. Später kam der Handel hinzu, was mir geholfen hat, E-Commerce zu verstehen: Was ist ein Marktplatz, was ist ein Schaufenster, wie verändert sich Vertrieb, wenn er nicht mehr nur in der Fußgängerzone stattfindet?\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDann kamen Digitalisierung, E-Commerce, Hybridmodelle und Ropo. Später hat mich Nachhaltigkeit stark beschäftigt. Und jetzt kommt KI mit enormer Geschwindigkeit. Das fasziniert mich sehr.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Was hat Sie damals an Lufthansa City Center gereizt?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDas Franchise-System und das inhabergeführte Unternehmertum. Ich hatte immer das Gefühl: Das ist ein Juwel, das noch stärker poliert werden kann. Mich hat nicht irgendeine Kette gereizt, sondern genau dieses Modell. Die Verbindung aus Marke, Unternehmertum und Netzwerk. Ich komme selbst aus einem unternehmerischen Umfeld und komme mit Unternehmern gut aus. Deshalb passt LCC sehr gut zu mir.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Was ist für Sie persönlich der größte Wert dieser Arbeit?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nSelbstbestimmung. Das ist wahrscheinlich das wichtigste Wort. Die Möglichkeit, Dinge zu gestalten, Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu übernehmen, ist ein großes Privileg. \u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Chr \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Zur Person\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMarkus Orth ist Geschäftsführer der Lufthansa City Center Reisebüropartner GmbH und gehört seit vielen Jahren zu den prägenden Persönlichkeiten im deutschen Reisevertrieb. Seit März 2019 steht er an der Spitze des Franchise-Unternehmens. Im Oktober 2024 wurde seine Amtszeit um weitere fünf Jahre \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F16143-markus-orth-bleibt-fuenf-weitere-jahre-lcc-chef\">bis 2029 verlängert\u003C\u002Fa>. Orth bringt mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Airline- und Touristikbranche mit und hat sich in verschiedenen Führungs- und Managementfunktionen ein tiefes Verständnis für Vertrieb, Digitalisierung und Branchentransformation erarbeitet.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nVor seiner Tätigkeit bei Lufthansa City Center war Orth unter anderem in leitenden Positionen bei Lufthansa und im Umfeld des Reise- und Mobilitätsmarktes tätig. Heute ist er nicht nur Geschäftsführer von LCC, sondern auch \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F18104-lcc-chef-markus-orth-kandidiert-erneut-fuer-den-drv-vorstand\">Vorstand im Deutschen Reiseverband (DRV)\u003C\u002Fa> und damit eine der Stimmen, die die Entwicklung der Branche aktiv mitgestalten. Sein Fokus liegt auf unternehmerischer Eigenständigkeit, technologischer Weiterentwicklung und der Frage, wie Beratung im Zusammenspiel mit KI auch künftig relevant bleibt.","Markus Orth beschreibt, wie Technologie Effizienz schafft, warum Reiseberater an Bedeutung gewinnen und wie sich Lufthansa City Center strategisch neu aufstellt. Foto: LCC","20843-„vertrauen-ist-mit-ki-nicht-skalierbar“",{"title":133,"img":180,"sizes":181,"caption":133,"credit":133,"description":133},"9f6d2e9726f418fe47ca45eb8370ef61e8dd3591.jpg",{"230x145":182,"438x276":182,"1024x654":182,"1200x630":180},"9f6d2e9726f418fe47ca45eb8370ef61e8dd3591.avif",[],[],[186,189,192,195,198,201],{"title":187,"slug":188},"Reisebürokooperation","reisebuerokooperation",{"title":190,"slug":191},"Lufthansa City Center","lufthansa-city-center",{"title":193,"slug":194},"Reisevertrieb","reisevertrieb",{"title":196,"slug":197},"Fyne Travel","fyne-travel",{"title":199,"slug":200},"LCC","lcc",{"title":202,"slug":203},"Markus Orth","markus-orth",{"id":205,"releaseDate":206,"updatedAt":207,"createdAt":208,"categoryId":209,"priority":144,"title":210,"subtitle":211,"topline":212,"excerpt":213,"content":214,"code":215,"slug":216,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":217,"pilotImage":221,"galleryImages":222,"tags":223},19884,1773652380,1773653759,1773652438,20,"Fyne Travel markiert Trends im Premium-Familienurlaub","Fyne","Zeit, Wissen und Natur","Anspruchsvolle Familien investieren stärker in hochwertige Reisen. Wie Fyne Travel berichtet, stehen heute maßgeschneiderte Programme, Naturerlebnisse und Lernangebote für Kinder im Mittelpunkt – häufig kombiniert mit längeren Aufenthalten und Reisen für mehrere Generationen.","Der Premium-Familienurlaub verändert sich. Anspruchsvolle Familien setzen zunehmend auf maßgeschneiderte Reiseerlebnisse, die Erholung, Bildung und gemeinsame Zeit verbinden. Klassische Animationsprogramme verlieren an Bedeutung. Stattdessen prägen individuelle Konzepte, längere Aufenthalte und Programme mit Mehrwert für Kinder den Markt. Diese Entwicklung beobachten die Reiseexperten von Fyne Travel, der Luxusmarke der Lufthansa City Center.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nViele Familien investieren demnach bewusster in hochwertige Reisen und erwarten Erlebnisse, die mehrere Generationen ansprechen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">„Luxus definiert sich für Familien heute weniger über Status, sondern über Passgenauigkeit“, sagt Sally Hoegen vom Reisebüro Fyne Travel by Hagemann in Aachen. „Viele unserer Kunden wünschen sich Programme, bei denen Kinder nicht einfach beschäftigt werden, sondern wirklich etwas mitnehmen – sei es Wissen über Meeresökologie, lokale Traditionen oder ein bewusster Umgang mit Natur und Ressourcen.“\u003C\u002Fspan>\u003Cbr style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\" \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Edukative Kinderprogramme\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch Kinderprogramme wandeln sich. Im hochwertigen Segment ersetzen kreative, naturbezogene und edukative Angebote zunehmend die klassische Betreuung. Viele Resorts entwickeln eigene „Travel & Learn“-Konzepte.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nKinder schlüpfen dabei etwa in die Rolle von Junior-Meeresbiologen, beschäftigen sich mit Recycling-Projekten oder erkunden lokale Ökosysteme. Andere Programme verbinden Aktivitäten mit Bewegung und Entspannung, etwa bei Familien-Yoga-Workshops.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Angebote greifen Themen wie Nachhaltigkeit, Kultur und Natur auf und sind meist eng mit dem jeweiligen Reiseziel verbunden. So entstehen gemeinsame Aktivitäten für Eltern und Kinder, während gleichzeitig individuelle Freiräume bestehen bleiben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Multigenerationen-Reisen und Slow Travel\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nParallel steigt die Nachfrage nach Multigenerationen-Reisen. Großeltern begleiten ihre Familien häufiger, wodurch großzügige Villen, Suiten mit mehreren Schlafzimmern oder private Hideaways an Attraktivität gewinnen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nGleichzeitig gewinnt Slow Travel an Bedeutung. Familien bleiben häufiger länger an einem Ort, statt mehrere Destinationen miteinander zu kombinieren. Das reduziert den Organisationsaufwand und ermöglicht intensivere Einblicke in Kultur und Umgebung.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Indischer Ozean als Premium-Familienziel\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAls besonders familienfreundliche Fernregion gilt 2026 der Indische Ozean. Mauritius überzeugt mit einem guten Preis-Luxus-Verhältnis. Resorts wie das The St. Regis Le Morne Resort bieten großzügige Villen und Suiten, Kinder- und Teenclubs sowie Ausflugsmöglichkeiten in Naturparks, bei Bootstouren oder zu kulturellen Sehenswürdigkeiten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Malediven stehen für maximale gemeinsame Zeit auf einer privaten Insel. Resorts wie Six Senses Kanuhura richten sich ebenfalls auf Familien aus und bieten Angebote vom Familientauchkurs über Kochkurse bis zu Spa-Programmen für Mutter und Tochter.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Spanien und Griechenland bleiben gefragt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nInnerhalb Europas gehören Spanien und Griechenland weiterhin zu den wichtigsten Luxusdestinationen für Familien. Kurze Flugzeiten, hochwertige Resorts mit professionellen Kinderprogrammen und eine gut ausgebaute Infrastruktur machen beide Länder zu einer verlässlichen Wahl.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAls Beispiel nennt Fyne Travel das Resort Amanzoe auf der griechischen Halbinsel Peloponnes. Dort organisieren Kinderbetreuer Aktivitäten, die Bewegung, Kreativität und spielerisches Lernen verbinden. Bastelprogramme greifen Themen der antiken griechischen Kultur auf – etwa beim Gestalten von Mosaiken, beim Auffädeln von Muschelketten oder beim Anfertigen mythologisch inspirierter Masken.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Südafrika kombiniert Safari, Farm und Küste\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch Südafrika gewinnt als Fernziel für Familienreisen an Bedeutung. In Reservaten wie dem Tswalu Kalahari Reserve nehmen Kinder an Ranger-Programmen teil und lernen beispielsweise das Spurenlesen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nFarm- und Boutiquehotels wie Babylonstoren ergänzen das Angebot mit naturnahen Aktivitäten – etwa beim Füttern von Eseln, bei Versteckspielen im Gemüsegarten oder bei Yoga im Freien. In privaten Reservaten wie dem Grootbos Private Nature Reserve gehen Kinder auf Schatzsuche im Wald und beobachten anschließend Wale, Delfine und andere Meeresbewohner bei Bootsausflügen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Kombination aus Safari, Farmleben und Küstenerlebnis schafft intensive Erfahrungen für mehrere Generationen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Planung wird zum Qualitätsfaktor\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Premiumsegment entscheidet eine frühzeitige Planung häufig über Verfügbarkeit und Qualität. Gefragte Villen, Suiten oder exklusive Lodges sind oft lange im Voraus ausgebucht. Gleichzeitig spielt eine realistische Einschätzung der Bedürfnisse innerhalb der Familie eine wichtige Rolle.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWährend jüngere Kinder eher überschaubare Strukturen bevorzugen, wünschen sich Teenager eigenständigere Bereiche und flexible Programme. Viele Resorts reagieren darauf mit differenzierten Konzepten – von professioneller Betreuung bis zu gemeinsamen Lern- und Erlebnisformaten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch die Anreise beeinflusst das Gesamterlebnis, etwa durch komfortable Flugverbindungen, kurze Umsteigezeiten und individuell organisierte Transfers.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Gerade bei Fernreisen unterschätzen viele, wie komplex die Abstimmung aller Komponenten ist“, sagt Sally Hoegen. „Strukturierte Planung bedeutet, dass Familien vor Ort nicht organisieren müssen – sondern erleben können.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Beratung durch spezialisierte Reiseexperten\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMehr als 50 Experten entwickeln bei Fyne Travel individuelle Reiseprogramme. Sie greifen auf ein internationales Netzwerk von Partnerhotels und Destinationsexperten zurück, kennen saisonale Besonderheiten und prüfen Resorts persönlich.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDas Portfolio reicht von europäischen Familienresorts bis zu maßgeschneiderten Fernreisen im Indischen Ozean oder im südlichen Afrika.","Luxusreisen für Familien definieren sich zunehmend über gemeinsame Erlebnisse statt Status. Foto: Fyne Travel\u002FTswasuluHR","19884-fyne-travel-markiert-trends-im-premium-familienurlaub",{"title":133,"img":218,"sizes":219,"caption":133,"credit":133,"description":133},"33a48edc69bd6427d0d1bdb2f1e832baa5d31d00.jpg",{"230x145":220,"438x276":220,"1024x654":220,"1200x630":218},"33a48edc69bd6427d0d1bdb2f1e832baa5d31d00.avif",[],[],[224,225,228,229,230,233],{"title":190,"slug":191},{"title":226,"slug":227},"Luxusreisen","luxusreisen",{"title":196,"slug":197},{"title":199,"slug":200},{"title":231,"slug":232},"Familienreisen","familienreisen",{"title":234,"slug":235},"Reisetrend","reisetrend",{"id":237,"releaseDate":238,"updatedAt":239,"createdAt":240,"categoryId":241,"priority":144,"title":242,"subtitle":211,"topline":243,"excerpt":244,"content":245,"code":246,"slug":247,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":248,"pilotImage":252,"galleryImages":253,"tags":254},19582,1770724980,1770725038,1770725005,21,"Fyne Travel lenkt den Blick auf Winterluxus ohne Lärm","Hotel-Tipps","Viele Reisende wünschen sich im Winter Ruhe, Raum und Natur. Die Luxusmarke Fyne Travel von Lufthansa City Center präsentiert fünf exklusive Rückzugsorte – vom Eishotel in Kanada bis zum Adults-only-Hideaway in Tirol. Das Ziel: bewusster Genuss statt Inszenierung.","Immer mehr Reisende suchen im Winter Ruhe statt Trubel. Die Reiseexperten von Fyne Travel, der Luxusmarke der Reisebürokooperation Lufthansa City Center (LCC), beobachten eine steigende Nachfrage nach reduzierten, naturnahen Reiseerlebnissen in der kalten Jahreszeit.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Gefragt sind immer häufiger Rückzugsorte mit Raum, Stille und Natur – nicht stark inszenierte Winterhotels mit Eventcharakter“, sagt Wiebke Baum aus dem Team von Fyne Travel by Top-Service in Köln. Fünf ausgewählte Hotels aus Kanada, den USA, Finnland, Österreich und Frankreich stehen demnach exemplarisch für diesen Trend.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Kanada: Fogo Island Inn – Rückzug am Rand der Welt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDas Fogo Island Inn liegt auf Fogo Island vor der Küste Neufundlands. Die Architektur orientiert sich an traditionellen Pfahlbauten und öffnet den Blick auf den Nordatlantik. Im Winter zieht hier ein seltenes Naturschauspiel vorbei: riesige Eisschollen aus der Arktis. Das Hotel versteht sich als Social Business und reinvestiert seine Gewinne in Projekte auf der Insel.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>USA: One & Only Moonlight Basin – Weite statt Andrang\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIn Big Sky, Montana, kombiniert das One&Only Moonlight Basin direkten Zugang zu den Pisten mit einer ruhigen, weitläufigen Umgebung. Die Lodge-Architektur setzt auf Holz und Stein. Abseits des Skisports gibt es Angebote wie Langlauf, Schneeschuhwandern und Heliskiing. Im Fokus steht laut FYNE „Natur, Stille und Qualität – nicht Inszenierung“.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Finnland: Octola II – Abgeschiedenheit und klare Luft\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nOctola II liegt in der Wildnis Finnisch-Lapplands. Der genaue Standort bleibt bis zur Anreise geheim. Das exklusive Haus wird nicht online gebucht und gilt laut FYNE als einer der Orte mit der saubersten Luft weltweit. Überwacht werden dort sogar ultrafeine Luftpartikel. Gäste erleben Polarlichter, verschneite Wälder, Huskytouren und Saunarituale.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Österreich: Eriro – Einfachheit als Luxus\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuf 1.550 Metern oberhalb von Ehrwald befindet sich mit eriro ein Hotel nur für Erwachsene. Die Architektur setzt auf Reduktion und natürliche Materialien wie Holz, Lehm und Stein. Aktivitäten und Kulinarik folgen dem Prinzip der bewussten Einfachheit. FYNE beschreibt das Konzept als Rückzugsort „für Gäste, für die Einfachheit, Echtheit und Stille den wahren Luxus ausmachen“.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Frankreich: Aman Le Mélézin – Klassik in Courchevel\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMitten im Skigebiet Les Trois Vallées bietet das Aman Le Mélézin Ski-in\u002FSki-out und Privatsphäre. Das Haus verbindet Savoyard-Stil mit klarer Linienführung und zurückhaltender Farbgebung. Neben großzügigen Suiten steht ein Spa-Bereich zur Verfügung. Das Hotel richtet sich an Gäste, die Wintersport ohne Inszenierung bevorzugen.","Im Hideaway eriro, oberhalb von Ehrwald in Tirol, wird Luxus neu interpretiert. 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Das Team um Alexander und Nagua Betz richtet sich an eine kaufkräftige Klientel mit hohen Ansprüchen an Beratung und Reiseerlebnis.","Fyne Travel, die Reisebüromarke für Luxusreisen der Kooperation Lufthansa City Center (LCC), hat einen neuen Standort in Frankfurt am Main eröffnet. Direkt an der Hauptwache, einem zentralen Platz der Innenstadt, beraten künftig Counter-Profis anspruchsvolle Kunden bei der Planung exklusiver Reisen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Leitung durch erfahrenes Team\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nGeführt wird das Büro unter dem Namen Fyne Travel by Travel Art von Alexander und Nagua Betz. Unterstützt werden sie von den Reiseberaterinnen Julia Jonas, Marleen Meier und Sonja Wildung. Das Team richtet sich an Kunden, die Wert auf persönliche Betreuung und individuelle Gestaltung legen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Unsere Philosophie ist es, Reisen nicht als Produkt, sondern als Erlebnis zu begreifen“, erklärt Nagua Betz. \u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">„\u003C\u002Fspan>Kein Kunde wird in ein Muster gepresst – wir gestalten jede Reise individuell und mit Liebe zum Detail.\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">“\u003C\u002Fspan>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit direktem Zugang zur internationalen Hotellerie kann das Team laut eigenen Angaben besondere Konditionen anbieten – etwa für Villen auf den Malediven, Safaris in Afrika oder Fernreisen nach Asien und Nordamerika.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Zentrale Lage an der Hauptwache\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDas Reisebüro liegt in unmittelbarer Nähe zur Goethestraße, zur Zeil und zum Opernplatz. Alexander Betz betont: „Wer hier ein Reisebüro betritt, erwartet Exklusivität, Kompetenz und persönliche Betreuung – genau das, was Fyne Travel auszeichnet.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Leistungen über Privatkunden hinaus\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nNeben der Beratung von Privatkunden übernimmt Fyne Travel in Frankfurt auch die Organisation von Gruppen- und Geschäftsreisen. Das Angebot umfasst außerdem die Planung von Meetings, Incentives, Konferenzen und Events (MICE).\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAls Teil des LCC-Netzwerks profitiert das Büro vom internationalen Austausch innerhalb der Gruppe.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Frankfurt ist ein internationaler Knotenpunkt mit einer weltoffenen, kaufkräftigen Klientel\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">“, weiß Nagua Betz\u003C\u002Fspan>. \u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">„\u003C\u002Fspan>Genau hier wollen wir unsere Expertise einbringen und zeigen, was es bedeutet, Reisen auf höchstem Niveau zu gestalten.\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">“\u003C\u002Fspan>","Die Luxusreisemarke Fyne Travel von Lufthansa City Center hat einen neuen Standort in Frankfurt eröffnet. 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Es ist der zwölfte Standort der Premiummarke in Deutschland.","Die Premiummarke Fyne Travel von Lufthansa City Center (LCC) wächst weiter und hat mit der \u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Agentur Fyne Travel by Merican Reisen \u003C\u002Fspan>einen neuen Standort am Buttermarkt in Fulda eröffnet. Es ist die erste Niederlassung in Mitteldeutschland und nach Düsseldorf die zweite Filiale ganz unter eigenem Branding. In Deutschland betreibt Fyne Travel damit nunmehr zwölf Dependancen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDas neue Büro liegt in der Fuldaer Altstadt, umgeben von Boutiquen, Cafés und kulturellen Einrichtungen. Das Team um Geschäftsführer Ulrich Papenheim besteht aus Tanja Fritz, Steve Scheler, Christina von Alt und Martha Gärtner. In der Beratung setzen sie alles auf Individualität: „Statt Pauschalprogramm steht hier der Mensch im Mittelpunkt“, heißt es in einer Mitteilung. „Jede Reise wird als Unikat geplant.“ Kundentermine finden vor Ort oder digital statt, etwa per Online-Terminvereinbarung.","Reisebüro-Inhaber Ulrich Papenheim in der neuen Filiale von Fyne Travel in Fulda. Foto: Fyne Travel","17583-fyne-travel-waechst-weiter",{"title":133,"img":312,"sizes":313,"caption":133,"credit":133,"description":133},"37980f44b2138c70a0681a18aeead6fbe11b5801.jpg",{"230x145":314,"438x276":314,"1024x654":314,"1200x630":312},"37980f44b2138c70a0681a18aeead6fbe11b5801.avif",[],[],[318,319],{"title":196,"slug":197},{"title":199,"slug":200},{"id":321,"releaseDate":322,"updatedAt":323,"createdAt":323,"categoryId":304,"priority":144,"title":324,"subtitle":199,"topline":190,"excerpt":325,"content":326,"code":327,"slug":328,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":329,"pilotImage":333,"galleryImages":334,"tags":335},17140,1744710180,1744710691,"Erstes Treffen der Fyne-Reisebüros","Fyne Travel, die Luxusreisen-Marke von Lufthansa City Center, hat das erste Treffen der „Fyne Experts“ veranstaltet.","Fyne Travel, die Luxusreisen-Marke von Lufthansa City Center, hat das erste Treffen der „Fyne Experts“ veranstaltet. Insgesamt 18 Experten aus zehn Fyne-Reisebüros in Deutschland trafen sich im Altho Grandhotel Schloss Bensberg, um sich gemeinsam mit ausgewählten Partnern über aktuelle Entwicklungen und hochwertige Reisekonzepte auszutauschen. Ein Schwerpunkt des Treffens lag auf der Diskussion von Chancen und Herausforderungen für Luxusreisepakete.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„In Gruppenarbeiten und Best-Practice-Beispielen erhalten die Experten Einblicke in die Arbeitsweisen ihrer Kollegen und erweitern ihr Wissen“, erklärt Julia Wedemeyer, Senior Director Procurement bei LCC. Hinzu kamen Beiträge ausgewählter Hotelpartner wie Altho Hotels, IKOS\u002FSani Group und The Lux Collecive. 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LCC hatte das Konzept im August 2023 für Reisebüros außerhalb des eigenen Franchise-Verbundes geöffnet. Fyne Travel Düsseldorf ist der erste Store, der losgelöst von LCC sein wird. Geführt wird das Büro von Verena Weigelt und Roman Mehrow. Weigelt ist Co-Chefin des LCC Schmidt & Partner in Bochum, wo sie ebenfalls eine Dependance von Fyne Travel betreibt. Mehrow ist Chef des Zürcher Veranstalters R Selection - Travel in Style sowie der DMC Suisse Selection.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cimg alt=\"v.l.: Roman Mehrow, Stefanie Volk, Verena Weigelt - Fotos: LCC\" src=\"\u002Fmedia\u002FFyne%20Travel%20DUS%201.jpg\" style=\"width: 670px; height: 447px;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nUm die Weiterentwicklung der Marke zu ermöglichen, haben die beiden Luxusreise-Experten für Fyne Travel Düsseldorf ein eigenes Unternehmen gegründet. Den Flagship-Store leitet Stefanie Volk, die knapp 30 Jahre Erfahrung in der Planung anspruchsvoller Reisen hat. Die neue Dependance in Düsseldorf soll sich zum Leuchtturmprojekt für das Premium-Label von LCC entwickeln.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cimg alt=\"v.l.: Roman Mehrow, Stefanie Volk, Verena Weigelt - Fotos: LCC\" src=\"\u002Fmedia\u002FFyne%20Travel%20DUS%202.jpg\" style=\"width: 670px; height: 446px;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Ich freue mich sehr, mit Fyne Travel Düsseldorf an den Start zu gehen. Roman und ich haben schon lang den Wunsch, ein gemeinsames Projekt zu realisieren und Düsseldorf bietet den perfekten Rahmen“, so Weigelt. Auch Mehrow ist vom Standort überzeugt: „Düsseldorf hat bisher noch kein Büro dieser Art. 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Ab sofort steht das Konzept auch Reisebüros außerhalb des LCC-Franchiseverbunds offen. Mit Fyne Travel Blankenese wurde gerade in Hamburg ein neuer Standort eröffnet. Weitere sollen in den nächsten zwölf Monaten folgen. Bis Mitte 2025 peilt LCC die Zielmarke von rund 20 Fyne Travel-Büros im gesamten Bundesgebiet an. „Dabei sind wir auch offen für neue Partnerschaften“, sagt LCC-Chef Markus Orth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Nicht nur Mitglieder unserer Organisation können unser Premiumkonzept nutzen, auch andere Reisebüros sind herzlich eingeladen, auf diesen Zug aufzuspringen.“ „Bei uns ist nichts von der Stange. Wir greifen nicht in ein Regal und verkaufen, was ein Reisekatalog vorgibt, sondern arrangieren für unsere Kunden ein individuelles und exklusives Reiseerlebnis“, erläutert Nina Milewski von Fyne Travel Blankenese das Konzept. Bei ihren Beratungsgesprächen greifen die Reisebüros auf zwölf Reisewelten zurück, die von exklusiven Strandhotels, über Kulturreisen bis zu Natur- und Abenteuerreisen reichen. Dabei gehe es vor allem um Fernreisen und sehr individuelle Reisewünsche, sagt Milewski.","Foto: iStock","13783-lcc-oeffnet-premium-label-fuer-andere-bueros",{"title":133,"img":393,"sizes":394,"caption":133,"credit":133,"description":133},"936c4c226309cc1bb808b38dea8eb5c87f3e48cd.jpg",{"230x145":395,"438x276":395,"1024x654":395,"1200x630":393},"936c4c226309cc1bb808b38dea8eb5c87f3e48cd.avif",[],[],[399,400,401],{"title":190,"slug":191},{"title":196,"slug":197},{"title":199,"slug":200},{"id":403,"releaseDate":404,"updatedAt":405,"createdAt":406,"categoryId":209,"priority":144,"title":407,"subtitle":407,"topline":408,"excerpt":409,"content":410,"code":411,"slug":412,"metaTitle":408,"metaDescription":408,"metaKeywords":408,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":413,"pilotImage":417,"galleryImages":418,"tags":419},5102,1523253600,1596625108,1592986819,"LCC eröffnet ersten Fyne Travel Store",null,"Nach dem Start der Luxus-Marke Fyne Travel im vergangenen Oktober hat Lufthansa City Center in Ulm","Nach dem Start der Luxus-Marke Fyne Travel im vergangenen Oktober hat Lufthansa City Center in Ulm jetzt den ersten „Fyne Travel Store“ eröffnet. „Unser neues Büro ist kein Reisebüro im herkömmlichen Sinne“, erläutert Franchisepartnerin Ann-Kathrin Brauchle. „Wir sehen uns eher als eine Reisegalerie, in der nach Terminvereinbarung besonders hochwertige Reisen von unseren Reisearchitekten individuell ausgearbeitet werden.“ Das neue Vertriebskonzept schlägt sich auch in der Raumausstattung nieder. 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