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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. 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Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter b&uuml;ndelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und erg&auml;nzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen &Uuml;berblick &uuml;ber das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das j&uuml;ngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt &ndash; ausgew&auml;hlt, gefiltert und gezielt zusammengestellt&ldquo;, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt&nbsp;auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenf&uuml;lle. 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Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format f&uuml;r eines der dynamischsten&nbsp;Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten erg&auml;nzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu z&auml;hlen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kan&auml;le auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiw&ouml;chentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. 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Neben höheren Entschädigungen bei Verspätungen und Zugausfällen bringt die neue Verordnung größere Belastungen für die Reisebüros. Im Fall von Verspätungen oder Ausfällen sollen Ticketverkäufer nämlich Hilfe leisten, zum Beispiel, indem sie Mahlzeiten anbieten und für die Hotelunterbringung sorgen. Der DRV kritisiert die Regelung als \"lebensfremd\". \"Es kann doch nicht sein, dass die Kleinen die Probleme der Großen lösen\", sagt DRV-Präsident Norbert Fiebig. Vertragspartner der Reisenden seien die Bahnunternehmen. Es sei absurd, dass Reisebüros mitverantwortlich gemacht werden sollen, obwohl sie mit Verspätungen oder Zugausfällen nichts zu tun haben. Betroffen sind in Deutschland rund 2.100 Reisebüros mit DB-Lizenz. 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Aber es","Viele Arbeit für wenig Verdienst, das ist der Alltag der derzeit rund 2.100 Bahn-Agenturen. Aber es kann noch Schlimmer kommen. Der Verkehrs- und Tourismusausschuss des Europäischen Parlaments hat am Dienstag eine Neufassung der Fahrgastrechte beschlossen. Demnach müssten die Reisebüros die Bahnkunden zukünftig auch nach Reiseantritt über Verspätungen und Anschlussverbindungen informieren und Hilfeleistungen im Fall von Verspätungen leisten. Das heißt sie müssten den Kunden Mahlzeiten anbieten und für Hotelunterbringung sorgen. Der DRV kritisiert die Pläne als „lebensfremd“. Zumal die Vertragsbeziehung zwischen Reisenden und Bahnunternehmen bestehe. „Wenn die typischerweise kleinen und mittelständischen Betriebe diese neuen Verpflichtungen übernehmen müssten, wäre dies das Aus für den Fahrkartenverkauf im Reisebüro“, klagt DRV-Präsident Norbert Fiebig. 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