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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> einen neuen Newsletter für Führungskräfte der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter bündelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und ergänzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen Überblick über das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das jüngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt – ausgewählt, gefiltert und gezielt zusammengestellt“, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenfülle. 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Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format für eines der dynamischsten Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten ergänzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu zählen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kanäle auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiwöchentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>>>> Zum zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier <<<\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke für die Touristik und Teil des inhabergeführten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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Besonders knifflig ist häufig der Nachweis, welche deutschen und internationalen Einschränkungen konkret für Umsatzausfälle oder Stornos verantwortlich waren.","Reisebüros stehen bei den Schlussabrechnungen der Corona-Hilfen weiter vor Nachweisproblemen. Teilweise müssen sie belegen, dass Umsatzeinbrüche unmittelbar auf Maßnahmen zur Eindämmung der Pandemie in Deutschland zurückgingen. Viele Ausfälle entstanden nach Darstellung des Reisebüroverbunds Alpha Reisebüro Partner jedoch durch ein Zusammenspiel deutscher Vorgaben mit Reisewarnungen, Grenzschließungen und Einreisebeschränkungen im Ausland.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAlpha bietet den angeschlossenen Agenturen der Marken Holiday Land und Schauinsland-Reisen Partner deshalb seit einigen Wochen eine kostenlose erste Einschätzung von Bescheiden und Widerspruchsentscheidungen an. Hintergrund sind auch die kurzen Fristen für Rechtsmittel.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Ursachen-Mix für ausgefallene Reisen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Prüfpraxis stellt die Reisebranche aus Sicht von Alpha vor ein grundsätzliches Problem. Viele Umsatzausfälle lassen sich nicht eindeutig einer einzelnen Maßnahme zuordnen. Stornierungen entstanden dem Unternehmen zufolge durch mehrere Faktoren gleichzeitig. Dazu gehörten Vorgaben in Deutschland, Beschränkungen in den Reisezielen, reduzierte Flugprogramme und die Unsicherheit der Kunden.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nHinzu kommt der zeitliche Abstand. Reisebüros müssen heute Buchungen, Stornierungen und Provisionsverläufe aus den Jahren 2020 bis 2022 detailliert belegen. Alpha verweist darauf, dass nicht mehr alle Daten vollständig verfügbar seien.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTeilweise würden zudem heute Unterlagen – Buchungs-, Storno- oder Provisionsdaten auf Einzelvorgangsebene – verlangt, deren spätere Bedeutung für die Schlussabrechnung bei der Antragstellung noch nicht absehbar gewesen sei.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nJe länger die Verfahren dauern, desto schwieriger werde die Rekonstruktion. Fehlende Unterlagen könnten Kürzungen oder Rückforderungen zur Folge haben. Gleichzeitig würden Bewilligungsstellen Provisionen, Fixkosten, Unternehmensverbünde und mögliche Überkompensationen nicht überall einheitlich bewerten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Die Reisebranche lässt sich nicht mit einem rein nationalen Prüfraster erfassen. Viele Umsatzausfälle hatten internationale Ursachen und entstanden durch eine Kette verschiedener Einschränkungen“, weiß auch Alpha-Chef Michael Sawang. „Unsere Partner brauchen deshalb keine allgemeinen Hinweise, sondern eine schnelle Einordnung ihres konkreten Falls.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fachgespräch zu Rückforderungen und Fristen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZuvor hatte Alpha offene Fragen in einem digitalen Fachgespräch mit Johannes Peter Voß-Lünemann von der Anwaltskanzlei Advant Beiten aufgegriffen. Reisebüros von Schauinsland-Reisen Partner und Holiday Land brachten dabei konkrete Fälle aus ihren Betrieben ein.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Mittelpunkt standen Nachweispflichten, Rechtsmittelfristen, Liquiditätsrisiken und der Umgang mit Rückforderungsbescheiden. Voß-Lünemann ordnete die aktuelle Prüfpraxis ein und erläuterte mögliche rechtliche Schritte.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Alpha empfiehlt fünf Schritte\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAus dem Fachgespräch leitet Alpha fünf Maßnahmen für betroffene Reisebüros ab:\r\n\u003Cul>\r\n\t\u003Cli>Eingangsdatum und Rechtsbehelfsbelehrung jedes Bescheids prüfen\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>Fristen fachlich klären lassen\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>vorhandene Buchungs- und Stornodaten sichern\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>fehlende Unterlagen schriftlich erklären\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>mögliche Rückforderungen frühzeitig in die Liquiditätsplanung einbeziehen\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>\r\nAlpha Reisebüro Partner hat seinen Sitz im hessischen Oberursel. Zum touristischen Vertriebsunternehmen gehören das Franchisesystem Holiday Land und die Kooperation Schauinsland-Reisen Partner. Insgesamt sind rund 800 Reisebüros angeschlossen.","Mit kostenloser Unterstützung bei Corona-Bescheiden will Alpha seinen Reisebüros durch die Schlussabrechnungen helfen. Foto: iStock\u002FGoads Agency","21213-alpha-bietet-rechtsbeistand-bei-corona-bescheiden",{"title":133,"img":181,"caption":133,"description":133},"db6f965fa8e845329ba0a7cc8a503a71daf6a9bf.jpg",[],[],[185,188,191,194,197,200,203,206,209,212,215],{"title":186,"slug":187},"Franchise","franchise",{"title":189,"slug":190},"Recht","recht",{"title":192,"slug":193},"Buchhaltung","buchhaltung",{"title":195,"slug":196},"Alpha Reisebüro Partner","alpha-reisebuero-partner",{"title":198,"slug":199},"Holiday Land","holiday-land",{"title":201,"slug":202},"Beratung","beratung",{"title":204,"slug":205},"Coronakrise","coronakrise",{"title":207,"slug":208},"Corona","corona",{"title":210,"slug":211},"Coronahilfe","coronahilfe",{"title":213,"slug":214},"Schauinsland-Reisen Partner","schauinsland-reisen-partner",{"title":216,"slug":217},"Schlussabrechnung","schlussabrechnung",{"id":219,"releaseDate":220,"updatedAt":221,"createdAt":222,"categoryId":172,"priority":144,"title":223,"subtitle":224,"topline":225,"excerpt":226,"content":227,"code":228,"slug":229,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":230,"pilotImage":232,"galleryImages":233,"tags":234},13142,1679660160,1679660899,1679660747,"TUI zahlt Corona-Hilfe komplett zurück","TUI Group","Kapitalerhöhung","Der Vorstand der TUI hat eine Kapitalerhöhung beschlossen. Mit dem Erlös sollen die staatlichen Corona-Hilfen vollständig zurückzahlt werden.","Der Vorstand der TUI hat heute mit Zustimmung des Aufsichtsrats eine Kapitalerhöhung mit Bezugsrechten in Höhe von 1,8 Milliarden Euro beschlossen. Mit dem Erlös will der Konzern die staatlichen Corona-Hilfen vollständig zurückzahlen. „Die vollständige Rückführung der staatlichen Corona-Hilfen war unser erklärtes Ziel“, sagt Vorstandsvorsitzender Sebastian Ebel. „Mit der jetzt beschlossenen Kapitalerhöhung gehen wir den letzten Schritt bei den WSF-Hilfen und setzen unsere Zusage um. Wir werden aus dem Erlös die vom WSF erhaltenen Hilfen einschließlich Zinsen zurückzahlen.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTUI will mit dem Erlös aus der Kapitalerhöhung die vom WSF zur Verfügung gestellte Stille Einlage I in Höhe von nominal 420 Millionen Euro und die ausstehende Optionsanleihe inklusive Optionsscheinen in Höhe von rund 59 Millionen Euro zuzüglich aufgelaufener Zinsen zum Marktwert vollständig zurückzahlen beziehungsweise zurückkaufen. Damit fließen dem WSF insgesamt rund 750 Millionen Euro zu. Darüber hinaus hatte der Konzern über den Winter Teile der KfW-Kreditlinie gezogen. Mit dem Nettoerlös soll die aktuelle Inanspruchnahme der KfW-Kreditlinie in Höhe von rund 440 Millionen Euro1 vollständig zurückgezahlt und somit ersetzt werden. Außerdem wird die derzeitige Inanspruchnahme in Höhe von rund 1,44 Milliarden Euro der 1,454 Milliarden-Kreditlinie der Banken auf rund 870 Millionen Euro reduziert. 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In einem geht es um die Überbrückungshilfe III Plus.","Der DRV bietet diese Woche zwei Webinare an, die für Verbandsmitglieder kostenlos sind. Morgen ab 16 Uhr lautet das Motto: „Schadensausgleich und erste Ausblicke zur Überbrückungshilfe III Plus“. Berater Michael Althoff informiert darin über die neue und ausgeweitete Corona-Unterstützung der Bundesregierung. Nicht-Mitglieder können für 29 Euro an dem Webinar teilnehmen. Am Mittwoch ab 14.30 Uhr erhalten die Teilnehmer Informationen zu Ein- und Ausreise, über die Testkonzepte verschiedener Zielgebiete sowie kompakte Länder-Checks. 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Für zwei Punkte sieht er noch keine adäquaten Lösungen.","Der DRV ist noch nicht zufrieden mit den Nachbesserungen der Überbrückungshilfe III. Es sei sehr bedauerlich, dass bei dem Thema entgangene Provisionen keine bessere Lösung gefunden worden sei. Der Verband bemängelt, dass als Bezugsgröße das Jahr 2020 und die erste Hälfte 2021 angesetzt werden. Da in dieser Zeit kaum Buchungen generiert wurden und werden, sollte die Fördersystematik auf die Umsätze des Referenzzeitraums 2019 abgestellt werden. Auch das Problem der verbundenen Unternehmen ist laut DRV weiter ungelöst. Zwar profitierten die Unternehmen von der Anhebung der Förderhöhe auf 1,5 Millionen Euro pro Monat, aber es bleibe weiter bei der Regelung, dass verbundene Unternehmen nur einen gemeinsamen Förderantrag stellen können. Als kritisch betrachtet der Verband dabei, dass die Gesamtobergrenze von vier Millionen Euro pro Unternehmen bestehen bleibt. 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Grund ist eine nachträglich eingearbeitete Vorgabe, die bei Reisebüros und Veranstaltern zur Verunsicherung geführt hat. Dabei geht es unter anderem um die Frage, ob Provisionen und Margen auch im Rahmen der Gewinn-und-Verlust-Rechnung als Kostenblock betrachtet werden dürfen. Die Formulierungen in den neuen als FAQ gekennzeichneten Erläuterungen seien nicht eindeutig, so der DRV. Würde die Einbeziehung der entgangenen Provisionen und Margen bei den Verlusten nicht möglich sein, käme es aufgrund der Deckelung der Fördermittel zu einer deutlichen finanziellen Verschlechterung besonders bei kleinen und mittelständischen Reisebüros und Veranstaltern.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer DRV kritisiert besonders, dass Reisebüros und Veranstalter, die mit großen Anstrengungen ihre Kosten effektiv senken konnten, nun gegebenenfalls für ihr gutes Wirtschaften „bestraft“ werden könnten. Dass je nach Interpretation des betreffenden Punktes in Not geratene Unternehmen sogar erhaltene Hilfen zurückzahlen müssten, könne politisch nicht gewollt sein und wäre falsch. Der Verband hat die Regierung noch im vergangenen Jahr um Klarstellung gebeten, da die Anträge für die Überbrückungshilfe II nur noch bis Ende Januar gestellt werden können. Eine schriftliche Antwort gab es noch nicht. Es sei aber signalisiert worden, dass der Sachverhalt erkannt worden sei und nun geprüft werde.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Änderung der Fördersystematik\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAußerdem fordert der DRV bei der Überbrückungshilfe III eine Änderung der Fördersystematik. Entgangene Provisionen und gesenkte Margen aus stornierten Reisen spielten nach fast einem Jahr Pandemie keine wirkliche Rolle mehr, da kaum Reisebuchungen vorliegen. Deswegen sollten bei der Kalkulation der Förderhöhe die entsprechenden Werte des Jahres 2019 zugrunde gelegt werden. Auch bei der Kompensation der Ausfallkosten für das Jahr 2020 brauche die Reisewirtschaft mehr Klarheit. Der DRV schlägt in diesem Zusammenhang eine Personalkostenpauschale vor, um die Kosten der Mehrarbeit bei Stornierungen und Umbuchungen im Jahresverlauf angemessen kompensieren zu können.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWeiterhin unbefriedigend sei auch die Thematik der Unterstützungsleistungen für verbundene Unternehmen. Nach Ansicht des Verbandes ist es zu begrüßen, dass die Fördersumme kürzlich auf 200.000 Euro erhöht worden ist. Doch noch immer gelte diese Summe für das Einzelreisebüro genauso wie für Unternehmen mit mehreren Büros.","8775-drv-fordert-klarstellung-der-regierung",{"title":133,"img":295,"caption":133,"description":133},"6e074f38a77aa5549922f082dc66e9ac86c8ea4a.jpg",[],[],[299,300,303],{"title":257,"slug":258},{"title":301,"slug":302},"Bundesregierung","bundesregierung",{"title":210,"slug":211},{"id":305,"releaseDate":306,"updatedAt":307,"createdAt":308,"categoryId":172,"priority":144,"title":309,"subtitle":271,"topline":310,"excerpt":311,"content":312,"code":249,"slug":313,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":314,"pilotImage":316,"galleryImages":317,"tags":318},8716,1607955300,1608021683,1607934249,"Bund erhöht die Überbrückungshilfe III","Lockdown","Bund und Länder haben im Kampf gegen die Corona-Pandemie einen weitgehenden Lockdown beschlossen, der vom 16. Dezember bis 10. Januar dauern soll.","Gestern haben Bund und Länder im Kampf gegen die Corona-Pandemie einen weitgehenden Lockdown beschlossen, der vom 16. Dezember bis 10. Januar dauern soll. Das bedeutet, dass auch die Reisebüros in dieser Zeit wieder ihre Läden schließen müssen. Um den wirtschaftlichen Schaden für die betroffenen Firmen abzufedern, stockt die Bundesregierung die Überbrückungshilfe III auf. Statt maximal 200.000 Euro können direkt oder indirekt von den Schließungen betroffene Unternehmen jetzt maximal 500.000 Euro pro Monat bekommen. Ähnlich wie bei den außerordentlichen Wirtschaftshilfen für November und Dezember soll es Abschlagszahlungen geben. 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