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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"credit":133,"caption":133,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> einen neuen Newsletter für Führungskräfte der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter bündelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und ergänzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen Überblick über das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das jüngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt – ausgewählt, gefiltert und gezielt zusammengestellt“, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenfülle. 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Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format für eines der dynamischsten Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten ergänzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu zählen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kanäle auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiwöchentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>>>> Zum zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier <<<\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke für die Touristik und Teil des inhabergeführten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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Januar 2027 übernimmt Rainer Kopatschek die Rolle des Key Account Managers für Coral Travel und Ferien Touristik. Der bisherige Vertriebsleiter für die Regionen Westdeutschland, Belgien und die Niederlande soll in seiner neuen Funktion die Zusammenarbeit mit wichtigen Partnern im stationären Vertrieb weiter vertiefen und zusätzliche Vermarktungs- und Wachstumspotenziale erschließen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Verkaufsaktionen, Schulungen, Kampagnen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nKopatschek wird zentraler Ansprechpartner für Reisebüro-Ketten, Kooperationen, Franchise-Systeme und OTAs. Zu seinen Aufgaben gehören einer Mitteilung des Veranstalters zufolge die strategische Betreuung und Verhandlungsführung, die Entwicklung individueller Vertriebs- und Wachstumskonzepte sowie Jahresgespräche und Budgetplanungen. Gemeinsam mit den Partnern soll er zudem Verkaufsaktionen, Schulungen und Vertriebskampagnen aufsetzen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>„Er weiß, worauf es ankommt“\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Rainer Kopatschek kennt den Reisebüro-Vertrieb seit vielen Jahren und weiß, worauf es in der Zusammenarbeit mit Ketten und Kooperationen ankommt. Mit seiner neuen Aufgabe wollen wir die Betreuung unserer Partner weiter intensivieren und gemeinsam noch gezielter Vertriebs- und Wachstumspotenziale erschließen“, sagt Cornelius Meyer, Sales & Marketing-Chef bei Coral Travel.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nKopatschek bringt mehr als 30 Jahre Touristik-Erfahrung mit. Seine Laufbahn begann 1995 bei Bucher Reisen, später war er bei Thomas Cook als Regionalleiter im Verkauf tätig. Nach einer Phase der Selbstständigkeit und einem Branchenwechsel kehrte er 2024 in die Touristik zurück und übernahm bei Coral Travel die Vertriebsverantwortung für Westdeutschland, Belgien und die Niederlande.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Ich freue mich darauf, die Zusammenarbeit mit unseren Ketten und Kooperationen künftig noch intensiver mitzugestalten. Gemeinsam wollen wir konkrete Vertriebsansätze entwickeln, die den Reisebüros zusätzliche Verkaufsimpulse geben und nachhaltiges Wachstum ermöglichen“, sagt Kopatschek.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIn seiner neuen Funktion berichtet er an Cornelius Meyer und Ender Karadag, Vertriebsleiter von Coral Travel Deutschland. ","Rainer Kopatschek übernimmt zu Beginn des kommenden Jahres die Stelle als Key Account Manager für Coral Travel und Ferien Touristik. Foto: Coral Travel","21754-rainer-kopatschek-wird-neuer-key-account-manager-bei-coral-travel",{"title":133,"img":184,"sizes":185,"caption":133,"credit":133,"description":133},"62065852139d6efe398cce8f0afe653c30ec577b.avif",{"230x145":184,"438x276":184,"1024x654":184,"1200x630":186},"62065852139d6efe398cce8f0afe653c30ec577b.jpg",[],[],[190,193,196,199],{"title":191,"slug":192},"Reiseveranstalter","reiseveranstalter",{"title":194,"slug":195},"Reisebüros","reisebueros",{"title":197,"slug":198},"Ferien Touristik","ferien-touristik",{"title":200,"slug":201},"Coral Travel","coral-travel",{"id":203,"releaseDate":204,"updatedAt":205,"createdAt":206,"categoryId":175,"priority":144,"title":207,"subtitle":208,"topline":209,"excerpt":210,"content":211,"code":212,"slug":213,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":214,"pilotImage":218,"galleryImages":219,"tags":220},21728,1792056600,1792058286,1792056494,"Coral Travel und Turkish Airlines unterstützen Schmetterling-Tagung","Schmetterling","Reisebüro-Kooperation","Neue Themen und Entwicklungen und wichtige Impulse für die Zusammenarbeit stehen im Mittelpunkt der Schmetterling-Jahrestagung vom 29. April bis zum 3. Mai 2027 in Istanbul.","Neue Themen und Entwicklungen und wichtige Impulse für die Zusammenarbeit stehen im Mittelpunkt der Schmetterling-Jahrestagung vom 29. April bis zum 3. Mai 2027 in Istanbul. Darüber hinaus verspricht die Kooperation den Tagungsteilnehmern ein prominent besetztes Podium. Außerdem soll es genügend Raum für den persönlichen Austausch geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAls Hauptsponsoren unterstützen Coral Travel und Turkish Airlines die Veranstaltung. Coral Travel übernimmt das Sponsoring der Bodenleistungen. Turkish Airlines unterstützt die Tagung als Sponsor der Flüge. Insgesamt neun Abflughäfen stehen den Teilnehmern zur Wahl. Als gemeinsames Übernachtungshotel wurde das Hilton Istanbul Bosphorus gewählt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Unsere Jahrestagungen bringen unsere Reisebüro- und Leistungsträger-Partner in einer Atmosphäre zusammen, die von persönlichem Austausch, Vertrauen und einem starken Miteinander geprägt ist“, sagt Ömer Karaca, Geschäftsführer von Schmetterling International. ”Mein herzlicher Dank gilt Coral Travel und Turkish Airlines für ihre Unterstützung und die vertrauensvolle Partnerschaft."","Foto: iStock","21728-coral-travel-und-turkish-airlines-unterstuetzen-schmetterling-tagung",{"title":133,"img":215,"sizes":216,"caption":133,"credit":133,"description":133},"17cdad2c96f60696c04efdaa8496f37518c9c10f.avif",{"230x145":215,"438x276":215,"1024x654":215,"1200x630":217},"17cdad2c96f60696c04efdaa8496f37518c9c10f.jpg",[],[],[221,222,224,227,228,231],{"title":194,"slug":195},{"title":208,"slug":223},"schmetterling",{"title":225,"slug":226},"Istanbul","istanbul",{"title":200,"slug":201},{"title":229,"slug":230},"Turkish Airlines","turkish-airlines",{"title":232,"slug":233},"Tagung","tagung",{"id":235,"releaseDate":236,"updatedAt":237,"createdAt":238,"categoryId":175,"priority":144,"title":239,"subtitle":240,"topline":241,"excerpt":242,"content":243,"code":244,"slug":245,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":246,"pilotImage":250,"galleryImages":251,"tags":252},21553,1790574120,1790576961,1790574549,"Coral und Ferien bringen mehr Karibik ins Programm","Coral\u002FFerien","Curaçao neu","Curaçao kommt neu in die Fernreiseprogramme von Coral Travel und Ferien Touristik. Zum Auftakt stehen insgesamt 24 Hotels zur Wahl, vom Boutique-Haus bis zum All-inclusive-Resort. Ab Dezember verbindet Corendon Airlines Düsseldorf dreimal pro Woche direkt mit der Karibikinsel.","Die Veranstaltermarken der Düsseldorfer Coral Group, Coral Travel und Ferien Touristik, erweitern ihr Fernreiseangebot um Curaçao. Zum Start sind bei Coral Travel vier Hotels und bei Ferien Touristik 20 Häuser auf der Karibikinsel buchbar. Weitere Hotels sollen folgen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Hotels von drei bis fünf Sternen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDas Angebot reicht von Drei- bis Fünf-Sterne-Hotels und kleineren Boutique-Häusern bis zu All-inclusive-Resorts.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBei Coral Travel gehören unter anderem das Mangrove Beach Corendon Curaçao All-Inclusive Resort und The Rif at Mangrove Beach Corendon Curaçao zum Programm. Beide Häuser gehören zur Curio Collection by Hilton. Ebenfalls angeboten wird das Sonesta Hotels & Resorts Livingstone Curacao.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nFerien Touristik führt unter anderem Sandals Royal Curaçao, das Renaissance Wind Creek Curaçao Resort, Dreams Curaçao Resort, Spa & Casino und Zoëtry Curaçao Resort & Spa. Hinzu kommen kleinere Häuser wie das Kura Botanica Hotel und das Bayside Boutique Hotel.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie meisten Hotels liegen in Willemstad und Jan Thiel. Mit dem Coral Estate Luxury Resort in Sint Willibrordus gibt es auch Angebote außerhalb der wichtigsten touristischen Zentren. Bei der Verpflegung reicht die Auswahl von Frühstück bis All Inclusive.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Direktflüge ab Düsseldorf\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nCorendon Airlines fliegt ab 14. Dezember dreimal pro Woche \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F20517-corendon-fliegt-erstmals-langstrecke-ab-deutschland\">von Düsseldorf nach Curaçao\u003C\u002Fa>. Außerdem bietet die Airline Verbindungen ab Amsterdam an. Weitere Flugmöglichkeiten bestehen beispielsweise mit KLM über Amsterdam.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Curaçao bietet eine starke Kombination aus attraktiven Hotels, guter Erreichbarkeit und einem breiten Spektrum an Urlaubserlebnissen. Gleichzeitig achten wir darauf, unseren Partnern ein überzeugendes Preis-Leistungs-Verhältnis und eine Auswahl zu bieten, mit der sie unterschiedliche Kundenwünsche gezielt bedienen können“, sagt Cornelius Meyer, Deputy Managing Director Sales & Marketing bei Coral Travel.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nErst kürzlich hat \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fprodukt\u002F21531-bentour-bringt-die-gaeste-im-winter-nach-cura%C3%A7ao\">Bentour ebenfalls Reisen nach Curaçao aufgenommen\u003C\u002Fa>. ","Blick auf den Strand des The Kontiki Curaçao Beach Resort auf Curaçao. Foto: Coral Travel\u002FFerien Touristik","21553-coral-und-ferien-bringen-mehr-karibik-ins-programm",{"title":133,"img":247,"sizes":248,"caption":133,"credit":133,"description":133},"d6d545d395570b428d7b853c948d6a6a7e309f7e.jpg",{"230x145":249,"438x276":249,"1024x654":249,"1200x630":247},"d6d545d395570b428d7b853c948d6a6a7e309f7e.avif",[],[],[253,256,259,260,261],{"title":254,"slug":255},"Karibik","karibik",{"title":257,"slug":258},"Veranstalter","veranstalter",{"title":197,"slug":198},{"title":200,"slug":201},{"title":262,"slug":263},"Curacao","curacao",{"id":265,"releaseDate":266,"updatedAt":267,"createdAt":268,"categoryId":269,"priority":144,"title":270,"subtitle":177,"topline":271,"excerpt":272,"content":273,"code":274,"slug":275,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":276,"pilotImage":280,"galleryImages":281,"tags":282},21408,1789048800,1789049438,1789049070,21,"Coral baut Fernreiseprogramm um Sansibar aus","Neue Destination","Von Nungwi im Norden bis Jambiani an der Ostküste reicht das neue Sansibar-Programm von Coral Travel und Ferien Touristik. Rund zwei Dutzend Hotels stehen zum Start zur Wahl. Die Destination ist für Reisen ab dem 1. November buchbar und soll anschließend ganzjährig angeboten werden.","Veranstalter Coral Travel und Ferien Touristik nehmen Sansibar neu ins Fernreiseprogramm auf. Die Veranstalter starten mit rund zwei Dutzend Vier- und Fünf-Sterne-Hotels. Buchbar ist die Destination für Reisen ab dem 1. November 2026 und anschließend ganzjährig.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Rund zwei Dutzend Hotels zum Start\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDas Angebot soll schrittweise erweitert werden. Zum Start gehören im DACH-Markt etablierte Hotelmarken wie Riu, Meliá, Iberostar und Lux zum Portfolio. Die Auswahl reicht von All-inclusive- und Adults-only-Resorts bis zu Hotels für Paare, Honeymooner und Familien. Fast alle Häuser sind auch All-inclusive buchbar.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nRegional deckt das Programm mehrere Ferienregionen der Insel ab. Dazu gehören Nungwi und Kendwa im Norden, Matemwe, Pwani Mchangani und Kiwengwa an der Ostküste sowie Uroa und Jambiani.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Sansibar vereint vieles, was im Beratungsgespräch besonders gut funktioniert: Traumstrände und hochwertige Resorts treffen auf Natur, Kultur und authentische Erlebnisse“, sagt \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftag\u002Fcornelius-meyer\">Cornelius Meyer\u003C\u002Fa>, Deputy Managing Director Sales & Marketing bei Coral Travel. Reisebüros könnten die Insel deshalb unterschiedlichen Kundengruppen anbieten. „Damit können Reisebüros die Destination sehr unterschiedlichen Kundengruppen empfehlen, vom klassischen Badeurlauber über Paare und Familien bis zu Tauchern und kulturinteressierten Gästen.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Direktflüge ab Frankfurt und Zürich\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAb Frankfurt bestehen Direktverbindungen mit Condor und Discover Airlines. Edelweiss fliegt Sansibar ab Zürich direkt an, ausgenommen in den Monaten April und Mai. Darüber hinaus stehen Umsteigeverbindungen unter anderem mit Emirates, Etihad Airways, Qatar Airways, Turkish Airlines und Ethiopian Airlines zur Verfügung.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit der Aufnahme Sansibars setzen Coral Travel und Ferien Touristik den geplanten Ausbau ihres Fernreiseportfolios fort. Für Reisebüros soll die neue Destination zusätzliche Möglichkeiten im Fernreisegeschäft schaffen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAls Preisbeispiel nennt Coral Travel einen achttägigen Aufenthalt mit sieben Nächten im Vier-Sterne-Hotel Sultan Sands Island Resort im April 2027. Enthalten sind ein Condor-Direktflug ab Frankfurt, Sammeltransfer, Halbpension und die Unterbringung im Doppelzimmer. Das Angebot ist ab 1.592 Euro pro Person buchbar.","Traumstrände und türkisfarbenes Meer: Coral Travel und Ferien Touristik nehmen Sansibar neu ins Fernreiseprogramm auf. Foto: iStock\u002Fden-belitsky","21408-coral-baut-fernreiseprogramm-um-sansibar-aus",{"title":133,"img":277,"sizes":278,"caption":133,"credit":133,"description":133},"20193f5259c96ae2ad52965d85eb45db87abd146.jpg",{"230x145":279,"438x276":279,"1024x654":279,"1200x630":277},"20193f5259c96ae2ad52965d85eb45db87abd146.avif",[],[],[283,286,289,292,295,296,299,300,301,304,307],{"title":284,"slug":285},"Reisebüro","reisebuero",{"title":287,"slug":288},"Afrika","afrika",{"title":290,"slug":291},"Tansania","tansania",{"title":293,"slug":294},"Reisevertrieb","reisevertrieb",{"title":257,"slug":258},{"title":297,"slug":298},"Sansibar","sansibar",{"title":197,"slug":198},{"title":200,"slug":201},{"title":302,"slug":303},"Fernreisen","fernreisen",{"title":305,"slug":306},"Ostafrika","ostafrika",{"title":308,"slug":309},"Cornelius Meyer","cornelius-meyer",{"id":311,"releaseDate":312,"updatedAt":313,"createdAt":314,"categoryId":175,"priority":144,"title":315,"subtitle":177,"topline":316,"excerpt":317,"content":318,"code":319,"slug":320,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":321,"pilotImage":325,"galleryImages":326,"tags":327},21324,1788259560,1788260244,1788258630,"Coral Travel baut Südostasien aus und nimmt Sansibar auf","Neuer Katalog","Mehr Auswahl für die Fernreiseberatung bietet Coral Travel mit dem neu aufgelegten Katalog „Ferne Länder“. Sansibar kommt erstmals hinzu, Thailand und Vietnam werden ausgebaut. Auch eine Sri-Lanka-Rundreise sowie weitere Hotels auf den Malediven und in der Karibik sind neu dabei.","Coral Travel hat den Inspirationskatalog „Ferne Länder“ neu aufgelegt und das Angebot um Sansibar, weitere Ziele in Vietnam und Thailand sowie eine Sri-Lanka-Rundreise erweitert. 22.000 Exemplare werden an rund 4.500 Reisebüros in Deutschland und Österreich verschickt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Sansibar und neue Ziele in Südostasien\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nSansibar ist erstmals im Katalog vertreten. In Südostasien nimmt Coral Travel Da Nang in Vietnam sowie Koh Lanta und Koh Phi Phi in Thailand neu auf. Damit wächst insbesondere das Thailand-Portfolio. Eine Rundreise durch Sri Lanka richtet sich an Kunden, die Badeurlaub mit einer Rundreise verbinden möchten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Fernreisen sind ein beratungsintensives Produkt. Und genau hier können Reisebüros ihre Kompetenz besonders gut ausspielen“, ist \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftag\u002Fcornelius-meyer\">der neue Coral-Vertriebsdirektor Cornelius Meyer\u003C\u002Fa> überzeugt. Der Katalog solle den Reisebüros Inspiration und konkrete Argumente für unterschiedliche Kundenwünsche liefern.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Mehr Malediven- und Karibik-Hotels\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBei den Hotels konzentriert sich Coral Travel auf stark nachgefragte Häuser, Topseller und Hotels bestehender Partner. Auf den Malediven und in der Karibik wurde die Auswahl um weitere Häuser ergänzt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZu den Neuzugängen in der Dominikanischen Republik gehören das Lopesan Serenity Bay Resort Spa & Casino und das Lopesan Splash Cove Resort Spa & Casino. In Mexiko sind nach Renovierungen wiedereröffnete Hotels wie das Iberostar Waves Quetzal und das Paradisus Cancun im Programm.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Entscheidend ist für uns nicht die größtmögliche Zahl an Hotels, sondern ein gut verkäufliches Portfolio mit attraktiven Produkten und einem überzeugenden Preis-Leistungs-Verhältnis“, erklärt Meyer. Damit wolle der Düsseldorfer Reisekonzern dem Counter eine Auswahl für die Beratung und zusätzliche Umsatzchancen im Fernreisegeschäft bieten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>22.000 Kataloge für Reisebüros\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch die Gestaltung des Katalogs wurde überarbeitet. Das bisherige Konzept mit vielen Bildern, individuell formulierten Hotel-Highlights und Icons bleibt bestehen. Die Elemente sollen Reiseprofis die Orientierung erleichtern und Verkaufsargumente schnell sichtbar machen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuf Preise und detaillierte Zimmerdarstellungen verzichtet Coral Travel weiterhin.","Der neue Fernreise-Katalog von Coral Travel bringt mehr Auswahl an den Counter. Cover: Coral Travel","21324-coral-travel-baut-suedostasien-aus-und-nimmt-sansibar-auf",{"title":133,"img":322,"sizes":323,"caption":133,"credit":133,"description":133},"e86c0e95ee79fda71870b779a3d32882c62ae307.jpg",{"230x145":324,"438x276":324,"1024x654":324,"1200x630":322},"e86c0e95ee79fda71870b779a3d32882c62ae307.avif",[],[],[328,329,330,331,332,335],{"title":284,"slug":285},{"title":293,"slug":294},{"title":257,"slug":258},{"title":200,"slug":201},{"title":333,"slug":334},"Katalog","katalog",{"title":336,"slug":337},"Beratung","beratung",{"id":339,"releaseDate":340,"updatedAt":341,"createdAt":342,"categoryId":343,"priority":144,"title":344,"subtitle":177,"topline":345,"excerpt":346,"content":347,"code":348,"slug":349,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":350,"pilotImage":354,"galleryImages":355,"tags":356},20961,1784096820,1784123420,1784122069,20,"Coral Travel Group wickelt UN-Klimakonferenz touristisch ab","COP31 in Antalya","Der Tourismuskonzern übernimmt als offizieller Hospitality-Partner der UN-Klimakonferenz im November die Betreuung von sämtlichen Delegierten in Antalya. Gemeinsam mit der Inhouse-DMC Odeon Tours organisiert die Coral-Gruppe alle touristischen Leistungen von der An- bis zur Abreise.","Die Coral Travel Group übernimmt als offizieller Hospitality-Partner der UN-Klimakonferenz COP31 die touristische Betreuung der Delegierten. Die konzerneigene Incoming-Agentur Odeon Tours verantwortet die gesamte Destination Experience – von der Anreise bis zur Abreise.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Weltklimakonferenz findet vom 9. bis 20. November in Antalya statt. Erwartet werden mehr als 80.000 Teilnehmer aus 196 Ländern.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Betreuung von A bis Z\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZum Aufgabenbereich gehören Transfers, Hotelkoordination, Gästeservice, eine eigens entwickelte digitale Buchungsplattform sowie die operative Steuerung aller touristischen Dienstleistungen vor Ort.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Leistungsumfang reicht dabei insgesamt über die Hotelvermittlung hinaus. Coral Travel organisiert gemeinsam mit Odeon Tours sämtliche touristischen Leistungen entlang der gesamten Customer Journey – von der Ankunft über Transfers und Gästeservice bis zur Koordination der Abläufe während der Konferenz.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Odeon übernimmt operative Umsetzung\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie operative Durchführung liegt bei Odeon Tours. Ein eigens eingerichtetes Operationsteam koordiniert während der gesamten Konferenz rund um die Uhr alle Leistungen und arbeitet dabei mit den beteiligten Hotels sowie weiteren Partnern in der Region zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBereits im Frühjahr wurde eine speziell für die COP31 entwickelte digitale Buchungsplattform freigeschaltet. Teilnehmer können dort Unterkünfte buchen und Informationen zu Antalya sowie ihrem Aufenthalt abrufen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>„Ein Vertrauensbeweis“\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Als offizieller Hospitality-Partner einer weltweit bedeutenden Veranstaltung wie der COP31 Verantwortung zu übernehmen, erfüllt uns mit großem Stolz“, sagt Ayhan Bektaş, Vorstandsvorsitzender der Coral Travel Group. „Dieses Vertrauen bestätigt unsere langjährige internationale Erfahrung und unsere hohe Kompetenz im Destinationsmanagement.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nGemeinsam mit Odeon Tours wolle man alles daran setzen, den Teilnehmern „einen professionellen, komfortablen und reibungslosen Aufenthalt zu ermöglichen und die Gastfreundschaft Antalyas auf höchstem Niveau erlebbar zu machen“, so Bektaş.","Ayhan Bektaş, Vorstandsvorsitzender der Coral Travel Group, betont die Bedeutung des Auftrags für die COP31. Foto: Coral Travel Group","20961-coral-travel-group-wickelt-un-klimakonferenz-touristisch-ab",{"title":133,"img":351,"sizes":352,"caption":133,"credit":133,"description":133},"02e467405509cd032baf22e00a12a259f78e56af.jpg",{"230x145":353,"438x276":353,"1024x654":353,"1200x630":351},"02e467405509cd032baf22e00a12a259f78e56af.avif",[],[],[357,360,363,364,367,370],{"title":358,"slug":359},"Türkei","tuerkei",{"title":361,"slug":362},"Antalya","antalya",{"title":200,"slug":201},{"title":365,"slug":366},"DMC","dmc",{"title":368,"slug":369},"Klimakonferenz","klimakonferenz",{"title":371,"slug":372},"UN","un",{"id":374,"releaseDate":375,"updatedAt":376,"createdAt":377,"categoryId":343,"priority":144,"title":378,"subtitle":177,"topline":379,"excerpt":380,"content":381,"code":382,"slug":383,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":384,"pilotImage":388,"galleryImages":389,"tags":390},20938,1784008620,1784008980,1784008153,"Coral Travel gibt den Startschuss für den Sommer 2027","Buchungsfreigabe","Der Düsseldorfer Pauschalreiseanbieter hat den Verkauf für den Sommer 2027 eröffnet. Große Teile des Programms von Coral\u002FFerien sind bereits bis Mitte November buchbar. Reisebüros profitieren von frühzeitig gesicherten Umsätzen und fixen Provisionen für 2027.","Coral Travel und Ferien Touristik haben den Verkauf für die Sommersaison 2027 gestartet. Große Teile des Programms sind bereits buchbar – teilweise mit Abreisen bis Mitte November 2027 und damit einschließlich der Herbstferien.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nReisebüros sollen damit von frühzeitig gesicherten Umsätzen und den bereits \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F20734-coral-setzt-verguetungsmodell-2027-unveraendert-fort\">feststehenden Provisionen für das Geschäftsjahr 2027\u003C\u002Fa> \u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">profitieren\u003C\u002Fspan>.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Viele Ziele bereits verfügbar\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZum freigeschalteten Angebot gehören Reisen nach Spanien mit den Balearen und Kanaren, in die Türkei, nach Griechenland, Ägypten, Portugal, Bulgarien und Montenegro. Buchbar sind außerdem Reisen in die Vereinigten Arabischen Emirate, nach Mexiko und in die Dominikanische Republik sowie zahlreiche Angebote für Thailand, die Malediven, Mauritius und Vietnam.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDas Programm wird schrittweise erweitert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Frühbucher profitieren von Planungssicherheit\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nFür Kunden stehen bereits Frühbucherkonditionen sowie eine große Auswahl an Hotels, Rundreisen und Reiseterminen zur Verfügung. Steigen nach der Buchung die Flugkosten, übernimmt Coral Travel die Mehrkosten. Der gebuchte Reisepreis bleibt bestehen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Mit dem frühen Verkaufsstart schaffen wir Planungssicherheit für unsere Vertriebspartner und ihre Kunden gleichermaßen“, sagt der \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F20895-cornelius-meyer-%E2%80%9Eki-kann-unterstuetzen-vertrauen-verkauft%E2%80%9C\">neue Vertriebs- und Marketing-Manager Cornelius Meyer\u003C\u002Fa>. „Reisebüros können sich schon jetzt attraktive Provisionen für das kommende Jahr sichern und ihren Kundinnen und Kunden die größte Auswahl bieten.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZudem kündigt Meyer an: „Gleichzeitig werden wir unsere Expedienten auch für den Sommer 2027 wieder mit attraktiven Famtrips, Infoveranstaltungen und Events bei ihrer Beratung und ihrem Verkauf unterstützen.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Zusatzleistungen bleiben bestehen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch im Sommer 2027 stehen verschiedene Zusatzleistungen zur Verfügung. Dazu gehören der Flextarif Flex 4 K.I.S.S., das Rail-&-Fly-Ticket sowie der 1-Stopp-Transfer in Antalya für Lara, Kundu und Belek sowie in Hurghada für Makadi Bay und Sahl Hasheesh.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Auch im Sommer 2027 bieten wir wieder zahlreiche Serviceleistungen an, die den Urlaub für unsere gemeinsamen Kundinnen und Kunden noch komfortabler machen“, sagt Marika Schmidt, stellvertretende Geschäftsführerin für Dynamisches Produkt, Gruppen, Service & Reservierung.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nFür Antalya, Hurghada und Heraklion kann außerdem bereits bei der Buchung im CRS ein Privattransfer ohne Zwischenstopps ausgewählt werden.","Frühbucher können sich bei Coral Travel und Ferien Touristik bereits jetzt viele Reisen an das Mittelmeer und zu Fernzielen für den Sommer 2027 sichern. Foto: iStock\u002Ffrantic00","20938-coral-travel-gibt-den-startschuss-fuer-den-sommer-2027",{"title":133,"img":385,"sizes":386,"caption":133,"credit":133,"description":133},"2c8b9df3540c1bb24b11f45ee6c00c14c1add3b8.jpg",{"230x145":387,"438x276":387,"1024x654":387,"1200x630":385},"2c8b9df3540c1bb24b11f45ee6c00c14c1add3b8.avif",[],[],[391,392,393,396,397,398,401,404],{"title":284,"slug":285},{"title":293,"slug":294},{"title":394,"slug":395},"Buchungsstart","buchungsstart",{"title":197,"slug":198},{"title":200,"slug":201},{"title":399,"slug":400},"Pauschalreisen","pauschalreisen",{"title":402,"slug":403},"Provisionsmodell","provisionsmodell",{"title":308,"slug":309},{"id":406,"releaseDate":407,"updatedAt":408,"createdAt":409,"categoryId":175,"priority":144,"title":410,"subtitle":177,"topline":411,"excerpt":412,"content":413,"code":414,"slug":415,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":416,"pilotImage":420,"galleryImages":421,"tags":422},20930,1783939260,1783940342,1783939278,"Adults-only boomt – Coral gibt Tipps von Spanien bis Thailand","Hotel-Empfehlungen","Adults-only ist längst mehr als Urlaub ohne Kinder. Coral Travel sieht eine wachsende Nachfrage nach Hotels, die gezielt auf unterschiedliche Gästewünsche eingehen – und empfiehlt Refugien von Lifestyle-Hotels bis zu ruhigen Anlagen mit Wellness und gehobenem Service.","Veranstalter Coral Travel beobachtet eine steigende Nachfrage nach Adults-only-Hotels. Dabei unterscheiden sich die Erwartungen je nach Altersgruppe und Reisestil. Während jüngere Paare vor allem Lifestyle, Design und Aktivitäten suchten, stünden für ältere Reisende Ruhe, Privatsphäre und Komfort im Mittelpunkt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nJüngere Paare bevorzugten moderne Hotels mit stilvollem Design, innovativer Gastronomie, Beach Clubs, Live-Musik sowie Wellness- und Freizeitangeboten. Auch Nachhaltigkeit gewinne an Bedeutung. Ältere Gäste legten dagegen besonderen Wert auf Exklusivität, hochwertigen Service, gehobene Kulinarik und umfangreiche Wellnessangebote.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Türkei: Vom Lifestyle-Hotel bis zur Ruheoase\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIn der Türkei gewinnen Adults-only-Hotels ebenfalls an Bedeutung. Jüngere Reisende zieht es vor allem an die Türkische Riviera sowie nach Bodrum und Alaçatı. Dort stehen Lifestyle, Kulinarik, Beach Clubs und Nachtleben im Mittelpunkt. Ältere Gäste entscheiden sich häufiger für Side oder Alanya mit ihrer ruhigen Atmosphäre.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nCoral Travel hebt insbesondere das vollständig renovierte \u003Cstrong>Adalya Bliss\u003C\u002Fstrong> in Side-Evrenseki hervor. Das Adults-only-Domizil bietet modern gestaltete Zimmer, mehrere Restaurants sowie Wellnessangebote wie Klangschalen- und Atemtherapien. Weitere Empfehlungen sind das \u003Cstrong>Balmy Beach\u003C\u002Fstrong> in Kemer, das \u003Cstrong>Liberty Lykia Adults Only\u003C\u002Fstrong> bei Fethiye sowie das Hotel \u003Cstrong>Anda Barut Collection\u003C\u002Fstrong> in Didim mit getrennten Bereichen für Familien, Erwachsene und weitere Gästesegmente.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Griechenland: Kreta, Rhodos und Kos besonders gefragt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch in Griechenland wächst die Nachfrage nach Adults-only-Angeboten. Besonders gefragt sind Kreta, Rhodos und Kos. Neben einem Urlaub ohne Kinder wünschen sich viele Gäste eine ruhige Atmosphäre und Rückzugsmöglichkeiten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nJüngere Paare bevorzugen häufig Swim-up-Zimmer oder private Pools. Ältere Gäste schätzen persönlichen Service und ein komfortables Umfeld. Coral Travel rückt das renovierte Vier-Sterne-Hotel \u003Cstrong>Cactus Village\u003C\u002Fstrong> auf Kreta sowie das \u003Cstrong>Harmony E Rock Hotel\u003C\u002Fstrong> im Süden der Insel mit All-inclusive-Angebot, Boho-Design und ruhiger Atmosphäre in den Fokus.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Ägypten baut Angebot weiter aus\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nHurghada, Marsa Alam und Sharm El Sheikh gehören inzwischen zu den wichtigsten Adults-only-Destinationen in Ägypten. Das Angebot reicht von All-inclusive-Resorts bis zu Boutique-Hotels.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Portfolio nennt Coral Travel unter anderem das \u003Cstrong>Amarina Sapphire Resort\u003C\u002Fstrong>, das seit Februar 2026 Gäste ab 16 Jahren empfängt. Auch das \u003Cstrong>Amphoras Aqua\u003C\u002Fstrong>, das \u003Cstrong>Amphoras Blu\u003C\u002Fstrong> und das heutige \u003Cstrong>Jaz Costa Mares\u003C\u002Fstrong> wurden auf Adults-only umgestellt. Weitere Empfehlungen sind das \u003Cstrong>Meraki Resort\u003C\u002Fstrong> Hurghada, das \u003Cstrong>Fort Arabesque The Villas\u003C\u002Fstrong> und der \u003Cstrong>Cook's Club El Gouna\u003C\u002Fstrong>.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Indischer Ozean bleibt gefragt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZu den beliebtesten Fernreisezielen für Adults-Only-Urlaub zählen weiterhin die Malediven und Mauritius. Jüngere Paare suchen dort neben Erholung vor allem Aktivitäten und nachhaltige Erlebnisse. Ältere Gäste bevorzugen Ruhe, Komfort, hochwertige Gastronomie und Spa-Angebote.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEmpfohlen werden das \u003Cstrong>You & Me Maldives\u003C\u002Fstrong> mit Overwater- und Beach-Villen sowie Unterwasserrestaurant und das \u003Cstrong>Ambre\u003C\u002Fstrong> auf Mauritius.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Thailand spricht verschiedene Reisestile an\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nThailand zählt ebenfalls zu den gefragten Adults-only-Destinationen. Dabei orientieren sich die Wünsche der Gäste laut Coral Travel stärker am Reisestil als am Alter.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZum Portfolio gehören unter anderem das \u003Cstrong>Let's Sea Hua Hin Al Fresco Resort\u003C\u002Fstrong>, das \u003Cstrong>The Haven Khao Lak\u003C\u002Fstrong>, das \u003Cstrong>Sole Mio Boutique Hotel & Wellness\u003C\u002Fstrong> auf Phuket sowie das \u003Cstrong>Twin Lotus Resort & Spa\u003C\u002Fstrong> auf Koh Lanta.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Spanien mit Mallorca an der Spitze\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMallorca ist die gefragteste Adults-only-Destination in Spanien. Ebenfalls stark nachgefragt sind die Kanarischen Inseln und Andalusien.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nNeu oder neu ausgerichtet im Portfolio sind unter anderem das \u003Cstrong>Mim Mallorca Meliá Collection\u003C\u002Fstrong>, das \u003Cstrong>Morvedra Nou\u003C\u002Fstrong> auf Menorca, das \u003Cstrong>Bless Ibiza The Site\u003C\u002Fstrong>, das \u003Cstrong>Amàre Beach Hotel Sancti Petri\u003C\u002Fstrong> sowie das \u003Cstrong>The Salmar\u003C\u002Fstrong> auf Teneriffa.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAußerdem empfiehlt Coral Travel unter anderem das \u003Cstrong>Son Moll Sentits Hotel & Spa\u003C\u002Fstrong>, das \u003Cstrong>Viva Golf\u003C\u002Fstrong>, das \u003Cstrong>Artiem Audax\u003C\u002Fstrong>, das \u003Cstrong>Lago Resort Menorca – Casas del Lago\u003C\u002Fstrong>, das \u003Cstrong>Iberostar Selection Santa Eulalia\u003C\u002Fstrong>, \u003Cstrong>The Views Baía\u003C\u002Fstrong>, \u003Cstrong>Don Gregory by Dunas\u003C\u002Fstrong> und das \u003Cstrong>Alua Soul Orotava Valley\u003C\u002Fstrong>.","Das Balmy Beach in Kemer zählt zu den Adults-only-Hotels im Portfolio von Coral Travel und richtet sich mit seinem Boho-Konzept an erwachsene Urlauber. Foto: Coral Travel","20930-adults-only-boomt-–-coral-gibt-tipps-von-spanien-bis-thailand",{"title":133,"img":417,"sizes":418,"caption":133,"credit":133,"description":133},"e6a1a84d46751cbcdfe9c7afdddf2a8a1a824c81.jpg",{"230x145":419,"438x276":419,"1024x654":419,"1200x630":417},"e6a1a84d46751cbcdfe9c7afdddf2a8a1a824c81.avif",[],[],[423,424,427,430,433,436,437,440,443],{"title":358,"slug":359},{"title":425,"slug":426},"Thailand","thailand",{"title":428,"slug":429},"Griechenland","griechenland",{"title":431,"slug":432},"Spanien","spanien",{"title":434,"slug":435},"Malediven","malediven",{"title":200,"slug":201},{"title":438,"slug":439},"Mauritius","mauritius",{"title":441,"slug":442},"Adults-only","adults-only",{"title":444,"slug":444},"Ägypten",{"id":446,"releaseDate":447,"updatedAt":448,"createdAt":449,"categoryId":343,"priority":144,"title":450,"subtitle":358,"topline":451,"excerpt":452,"content":453,"code":454,"slug":455,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":456,"pilotImage":460,"galleryImages":461,"tags":462},20911,1783681200,1783683657,1783681949,"Erfolgsdestination Türkei – 64 Millionen Gäste trotz Krisen","Tourismus-Update","Die Türkei denkt Tourismus neu. Kultur, Natur, Kulinarik und Gesundheit sollen künftig stärker zum Wachstum beitragen als zusätzliche Betten an der Riviera. Warum Reisebüros dabei eine Schlüsselrolle spielen und warum für die Türkei jetzt die nächste Entwicklungsstufe beginnt.","\u003Cem>64 Millionen internationale Gäste, 65,2 Milliarden US-Dollar Tourismuseinnahmen und 6,75 Millionen deutsche Urlauber – die Türkei hat 2025 ihre bislang erfolgreichste Tourismusbilanz vorgelegt. Während geopolitische Spannungen, der Nahostkonflikt und wirtschaftliche Unsicherheiten weltweit das Reiseverhalten verändern, richtet sich die Türkei strategisch neu aus. Aus dem klassischen Badeziel soll eine ganzjährige Qualitätsdestination werden – mit weitreichenden Folgen auch für den deutschen Reisevertrieb.\u003C\u002Fem>\u003Cbr \u002F>\r\n \r\n\u003Chr \u002F>\r\n\u003Cp>\u003Cbr \u002F>\r\nRekorde erzählen nur die halbe Geschichte: 64 Millionen internationale Gäste. 65,2 Milliarden US-Dollar Tourismuseinnahmen. 6,75 Millionen Urlauber aus Deutschland. Betrachtet man ausschließlich diese Zahlen, scheint die Erfolgsgeschichte der Türkei lediglich ihre Fortsetzung zu finden. Tatsächlich markieren sie jedoch den Beginn einer neuen Entwicklungsphase.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDenn längst geht es der Destination nicht mehr allein darum, möglichst viele Gäste an die Türkische Riviera zu bringen. Die Türkei verfolgt heute ein deutlich ambitionierteres Ziel: höhere Wertschöpfung, mehr Ganzjahrestourismus, neue Zielgruppen und eine stärkere Positionierung über Kultur, Natur, Gesundheit, Kulinarik und Städtereisen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Rekordbilanz 2025 bildet damit nicht den Abschluss einer Entwicklung, sondern ihren Ausgangspunkt. Mit einem Umsatz von 65,231 Milliarden US-Dollar und einem Wachstum von 6,8 Prozent gegenüber dem Vorjahr zählt die Türkei inzwischen zu den wirtschaftlich erfolgreichsten Tourismusdestinationen weltweit. Gleichzeitig stiegen die durchschnittlichen Ausgaben pro Übernachtung auf 100 US-Dollar – ein Indiz dafür, dass nicht nur die Gästezahlen, sondern auch die touristische Wertschöpfung wächst.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTourismusminister Mehmet Nuri Ersoy formuliert den Anspruch selbstbewusst: „Unser Ziel sind 68 Milliarden Dollar im Jahr 2026.“ \u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erfolg in einer Zeit wachsender Unsicherheit\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nNoch bemerkenswerter erscheinen diese Zahlen angesichts der weltpolitischen Lage. Der anhaltende Nahostkonflikt, militärische Spannungen in der Region, zeitweise gesperrte Lufträume und eine insgesamt fragile geopolitische Situation beeinflussen das Reiseverhalten vieler Urlauber. Destinationen im östlichen Mittelmeer stehen dabei besonders im Fokus.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Türkei liegt geografisch unmittelbar an der Schnittstelle zwischen Europa, dem Nahen Osten und Asien. Entwicklungen in der Region werden deshalb häufig unmittelbar auf das Reiseland übertragen – unabhängig davon, ob touristische Gebiete tatsächlich betroffen sind oder nicht. Gerade deshalb misst Ankara der Krisenfestigkeit des eigenen Tourismus inzwischen eine zentrale Bedeutung bei.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"Kappadokien mit seinen in den Fels gehauenen Höhlenwohnungen steht beispielhaft für die kulturelle Vielfalt, mit der die Türkei künftig stärker um internationale Gäste werben will. Foto: iStock\u002Fserts\" src=\"\u002Fmedia\u002FJunge%20t%C3%BCrkische%20T%C3%A4nzer%20in%20traditioneller%20Tracht.jpg\" style=\"width: 860px; height: 573px;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Csmall>\u003Cem>Mit Musik, Tanz und regionalen Traditionen möchte die Türkei ihr kulturelles Profil im internationalen Tourismus weiter stärken. Foto: iStock\u002Fflorin1961\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fsmall>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>Minister Ersoy verweist ausdrücklich darauf, dass die Türkei heute über eine ausgeprägte Erfahrung im Krisenmanagement verfüge und den Tourismus längst über den klassischen Badeurlaub hinaus entwickelt habe. Kultur- und Glaubenstourismus, Natur- und Ökotourismus, Gesundheits- und Thermaltourismus, Gastronomie, Kreuzfahrten, Kongresse und Wintersport ergänzten inzwischen das touristische Portfolio.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDiese Aussage ist weit mehr als eine politische Floskel. Sie beschreibt den Kern der türkischen Tourismusstrategie. Wer touristisch breiter aufgestellt ist, reagiert widerstandsfähiger auf Krisen, saisonale Schwankungen und Veränderungen der Nachfrage.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Deutschland ist ein strategischer Partner\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWelche Bedeutung Deutschland dabei besitzt, macht Botschafter Gökhan Turan unmissverständlich deutlich. „Deutschland ist für Türkiye weit mehr als ein wichtiger Quellmarkt – es ist ein strategischer Partner, mit dem uns eine langjährige, vertrauensvolle Zusammenarbeit verbindet. Gerade in Zeiten des Wandels im globalen Tourismus setzen wir auf Innovation, Nachhaltigkeit und kulturelle Vielfalt, um unsere Position als führende Destination weiter zu stärken.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch beim DRV-Sommerfest Mitte Juni in Berlin betonte Turan, dass die Türkei inzwischen weltweit zu den vier meistbesuchten Ländern gehöre und mit 64 Millionen internationalen Besuchern sowie Tourismuseinnahmen von über 65 Milliarden US-Dollar einen neuen Rekord erreicht habe.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"Kappadokien mit seinen in den Fels gehauenen Höhlenwohnungen steht beispielhaft für die kulturelle Vielfalt, mit der die Türkei künftig stärker um internationale Gäste werben will. Foto: iStock\u002Fserts\" src=\"\u002Fmedia\u002FiStock-1369303790(1).jpg\" style=\"width: 860px; height: 573px;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Csmall>\u003Cem>Die Felslandschaften und Ballonfahrten über Kappadokien sind zu einem Symbol für den Kultur- und Erlebnisurlaub in der Türkei geworden. Foto: iStock\u002FCircle Creative Studio\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fsmall>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>Gleichzeitig verwies er darauf, dass sich das Land konsequent über den klassischen Strandurlaub hinaus entwickele. Kultur werde zunehmend zum Wachstumstreiber. \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftag\u002Funesco\">Unesco\u003C\u002Fa>-Welterbestätten, Museen, Festivals, archäologische Projekte und neue Kulturrouten erschlössen ganzjährig neue Zielgruppen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Mehr Qualität statt Preiskampf\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDiese strategische Entwicklung spiegelt sich auch bei den Reiseveranstaltern wider. Koray Çavdır, Geschäftsführer von Coral Travel Zentraleuropa, hält die öffentliche Diskussion über steigende Preise für verkürzt. „Die Diskussion über steigende Preise greift aus meiner Sicht zu kurz. Entscheidend ist nicht der absolute Preis, sondern die Frage, welche Qualität, welche Infrastruktur und welches Urlaubserlebnis Gäste dafür erhalten.“ \u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nFür Familien, so Çavdır, biete die Türkei nach wie vor eines der besten Preis-Leistungs-Verhältnisse Europas. „Die Hotellerie bietet höchsten Standard weltweit, liefert Spitzenwerte im Mittelmeerraum und hat trotzdem in den vergangenen Jahren erheblich investiert: in Qualität, Nachhaltigkeit, Familienkonzepte, Gastronomie und Service. Die Türkei muss sich heute also nicht mehr über den günstigsten Preis definieren. Sie kann selbstbewusst über Qualität, Gastfreundschaft, Investitionen und Vielfalt sprechen. Genau darin liegt ihre Zukunft.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Das Erfolgsmodell bleibt bestehen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTrotz aller strategischen Neuausrichtung stellt allerdings niemand das bestehende Geschäftsmodell infrage. \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F20909-%E2%80%9Edie-tuerkei-muss-mehr-sein-als-sonne-strand-und-all-inclusive%E2%80%9C\">Firuz Bağlıkaya, Vorsitzender des türkischen Reisebüroverbandes Türsab\u003C\u002Fa>, warnt ausdrücklich davor, den Erfolg des klassischen Badeurlaubs zu unterschätzen. „All-inclusive war und ist eine Erfolgsgeschichte. Unsere Hotels gehören zu den besten der Welt. Die Servicequalität, die Infrastruktur und das Preis-Leistungs-Verhältnis sind wesentliche Gründe dafür, dass Millionen Menschen Jahr für Jahr in die Türkei reisen. Wir möchten dieses Erfolgsmodell auf keinen Fall ersetzen.“\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Chr \u002F>\r\n\u003Ctable align=\"center\" border=\"0\" cellpadding=\"10\" cellspacing=\"10\" style=\"max-width: 100%; max height: 100%;\">\r\n\t\u003Ctbody>\r\n\t\t\u003Ctr>\r\n\t\t\t\u003Ctd>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F20909-%E2%80%9Edie-tuerkei-muss-mehr-sein-als-sonne-strand-und-all-inclusive%E2%80%9C\" target=\"_blank\">\u003Cimg alt=\"Kappadokien mit seinen in den Fels gehauenen Höhlenwohnungen steht beispielhaft für die kulturelle Vielfalt, mit der die Türkei künftig stärker um internationale Gäste werben will. Foto: iStock\u002Fserts\" src=\"\u002Fmedia\u002FFiruz%20Ba%C4%9Fl%C4%B1kaya%20T%C3%BCrsab.jpg\" style=\"width: 560px; height: 420px;\" \u002F>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Ftd>\r\n\t\t\t\u003Ctd>\r\n\t\t\t\u003Cp>\u003Cstrong>„Die Türkei muss mehr sein als Sonne, Strand und All-inclusive“\u003C\u002Fstrong>\u003Cstrong>:\u003C\u002Fstrong> Türsab-Chef Firuz Bağlıkaya über neue Chancen jenseits des Badeurlaubs und die Bedeutung von Reisebüros. \u003Cstrong>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F20909-%E2%80%9Edie-tuerkei-muss-mehr-sein-als-sonne-strand-und-all-inclusive%E2%80%9C\" target=\"_blank\">\u003Cem>Jetzt lesen!\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\r\n\t\t\t\u003C\u002Ftd>\r\n\t\t\u003C\u002Ftr>\r\n\t\u003C\u002Ftbody>\r\n\u003C\u002Ftable>\r\n\r\n\u003Chr \u002F>\r\n\u003Cp>\u003Cbr \u002F>\r\nDie eigentliche Veränderung bestehe vielmehr darin, auf diesem Fundament aufzubauen. „Reisende suchen heute nicht mehr ausschließlich Sonne, Strand und ein gutes Hotel. Sie möchten Kultur erleben, Menschen kennenlernen, regionale Küche entdecken und authentische Geschichten mit nach Hause nehmen. Genau hier besitzt die Türkei außergewöhnliche Stärken.“ Deshalb gehe es nicht um einen Kurswechsel, sondern um eine Erweiterung des touristischen Angebots.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Deutschland bietet weiteres Wachstum\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nObwohl Deutschland inzwischen mit 6,75 Millionen Gästen den wichtigsten Auslandsmarkt bildet, sieht Bağlıkaya noch erhebliches Potenzial. „Deutschland ist für uns weit mehr als ein Quellmarkt. Deutschland ist ein strategischer Partner. Die Beziehungen zwischen der deutschen und der türkischen Reisewirtschaft reichen Jahrzehnte zurück.“ Gleichzeitig verweist er auf den Vergleich mit Spanien. „Spanien empfängt nach wie vor deutlich mehr deutsche Urlauber als die Türkei. Das zeigt uns, dass wir trotz unserer Erfolge wachsen können.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDieses Wachstum soll allerdings nicht mehr ausschließlich an der Riviera stattfinden. „Kappadokien, Göbeklitepe, Ephesus oder die Schwarzmeerregion besitzen ein enormes touristisches Potenzial“, so der Türsab-Chef. „Dort finden Besucher Geschichte, Natur, Kulinarik und authentische Begegnungen.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Reisebüros werden wichtiger\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nInteressanterweise stärkt genau diese Entwicklung den stationären Reisevertrieb. Denn je individueller Reisen werden, desto größer wird aus Sicht der Türkei der Beratungsbedarf. „Gerade wenn Reisen individueller und anspruchsvoller werden, wächst die Bedeutung qualifizierter Beratung. Gemeinsam mit unseren deutschen Partnern möchten wir deshalb neue Produkte entwickeln.“ Themenreisen, Kulinarik, Pilgerwege, Kulturprogramme oder Gesundheitsangebote seien deutlich beratungsintensiver als klassische Badeurlaube und eröffneten damit neue Chancen für Reisebüros.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Bentour: Das Fundament bleibt der Badeurlaub\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch Deniz Ugur, CEO von Bentour, sieht erhebliches Potenzial jenseits der klassischen Ferienhotels. „Es ist richtig, dass im Türkei-Tourismus noch mehr Potenzial gerade im Hinblick auf Erlebnis- und Kulturreisen steckt.“ Gleichzeitig warnt er davor, die Größenverhältnisse falsch einzuschätzen. „Auf der anderen Seite ist es so, dass die Zielgruppe der Menschen, die die Türkei als Erholungsort am Meer mit Sonne nutzen, auch künftig die deutliche Mehrheit ausmachen wird.“\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"Kappadokien mit seinen in den Fels gehauenen Höhlenwohnungen steht beispielhaft für die kulturelle Vielfalt, mit der die Türkei künftig stärker um internationale Gäste werben will. Foto: iStock\u002Fserts\" src=\"\u002Fmedia\u002FMaidens%20Tower%20Istanbul%2C%20Kiz%20Kulesi.jpg\" style=\"width: 860px; height: 575px;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Csmall>\u003Cem>Der Leanderturm zählt zu den Wahrzeichen Istanbuls. Die Metropole soll im Rahmen der neuen Tourismusstrategie künftig noch stärker als Kultur- und Städtereiseziel positioniert werden. Foto: iStock\u002F101cats\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fsmall>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cp>Hinzu komme ein stabilisierender Faktor, über den vergleichsweise selten gesprochen werde. „Die kulturelle Brücke durch die steigende Zahl der Deutschtürken ist dauerhaft gewährleistet. Damit gibt es ein Fundament, dass selbst in Krisenzeiten eine kritische Menge an Reisen stattfindet und damit Flugkapazitäten erhalten bleiben.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Infrastruktur als strategischer Vorteil\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nParallel zur inhaltlichen Neuausrichtung investiert die Türkei massiv in ihre touristische Infrastruktur. Neue Verkehrsachsen, der Ausbau des Flughafens Istanbul, Galataport sowie nachhaltige Mobilitätskonzepte sollen die Erreichbarkeit verbessern. Gleichzeitig verfügt das Land inzwischen über 580 Strände mit der Blauen Flagge und gehört damit weltweit zu den führenden Destinationen im nachhaltigen Küstentourismus.\u003Cbr \u002F>\r\nDie eigentliche Herausforderung\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Türkei gehört heute endgültig zur touristischen Weltspitze. Aber noch mehr Gäste allein werden künftig kaum ausreichen, um dauerhaft zweistellige Wachstumsraten zu erzielen. Entscheidend wird vielmehr sein, wie lange Urlauber bleiben, welche Regionen sie bereisen und wie viel Wertschöpfung sie im Land hinterlassen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nFiruz Bağlıkaya bringt diesen Wandel auf den Punkt: „Unser Ziel ist Qualität statt Quantität. Wir möchten Gäste gewinnen, die sich bewusst für Kultur, Natur, Gastronomie oder Gesundheit interessieren und entsprechend länger bleiben sowie höhere Wertschöpfung ins Land bringen.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nSollte diese Strategie aufgehen, dürfte die Türkei nicht nur ihre Position im internationalen Wettbewerb festigen. Sie könnte auch zum Vorbild für andere Mittelmeerdestinationen werden, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: right;\">\u003Cem>Jean-Marc Göttert\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fdiv>\r\n","Kappadokien mit seinen in den Fels gehauenen Höhlenwohnungen steht beispielhaft für die kulturelle Vielfalt, mit der die Türkei künftig stärker um internationale Gäste werben will. Foto: iStock\u002Fserts","20911-erfolgsdestination-tuerkei-–-64-millionen-gaeste-trotz-krisen",{"title":133,"img":457,"sizes":458,"caption":133,"credit":133,"description":133},"53f855fe5e4855d7213c3fddc615bdc523936571.jpg",{"230x145":459,"438x276":459,"1024x654":459,"1200x630":457},"53f855fe5e4855d7213c3fddc615bdc523936571.avif",[],[],[463,464,467,470,471,474,477,480,483,486],{"title":358,"slug":359},{"title":465,"slug":466},"DRV","drv",{"title":468,"slug":469},"Bentour","bentour",{"title":200,"slug":201},{"title":472,"slug":473},"Anatolien","anatolien",{"title":475,"slug":476},"Tourismusstrategie","tourismusstrategie",{"title":478,"slug":479},"Tourismusminister","tourismusminister",{"title":481,"slug":482},"Deniz Ugur","deniz-ugur",{"title":484,"slug":485},"Türsab","tuersab",{"title":487,"slug":488},"Koray Çavdır","koray-Çavdır",{"id":490,"releaseDate":491,"updatedAt":492,"createdAt":493,"categoryId":343,"priority":144,"title":494,"subtitle":177,"topline":495,"excerpt":496,"content":497,"code":498,"slug":499,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":500,"pilotImage":504,"galleryImages":505,"tags":506},20895,1783521900,1783543983,1783521910,"Cornelius Meyer: „KI kann unterstützen. Vertrauen verkauft“","Neu bei Coral Travel","Der Wechsel von Cornelius Meyer zu Coral Travel zählt zu den meistbeachteten Personalien des Touristikjahres. Im exklusiven Gespräch mit TRVL COUNTER erläutern Meyer und Coral-Chef Koray Çavdir ihre Strategie für Marke, Vertrieb und Digitalisierung und welche Chancen sie für Reisebüros sehen.","Es geht um weit mehr als einen prominenten Managerwechsel. Mit Cornelius Meyer will Coral Travel den nächsten Entwicklungsschritt gehen – von einem stark wachsenden Veranstalter zu einer klar positionierten Marke. Im exklusiven Gespräch mit TRVL COUNTER sprechen Cornelius Meyer und Geschäftsführer Koray Çavdir über Strategie, Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, die Zukunft der Reisebüros und darüber, warum der entscheidende Wettbewerbsvorteil auch künftig dort entsteht, wo es menschelt.\u003Cbr \u002F>\r\n \r\n\u003Chr \u002F>\r\n\u003Cp>\u003Cbr \u002F>\r\nAls der Düsseldorfer Veranstalter Coral Travel Ende März \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F20040-cornelius-meyer-wechselt-von-best-reisen-zu-coral-travel\">den Wechsel von Cornelius Meyer bekanntgab\u003C\u002Fa>, sorgte die Nachricht in der Branche für große Aufmerksamkeit. Nach fast zwei Jahrzehnten an der Spitze von Best-Reisen wechselt einer der profiliertesten Vertriebsstrategen des deutschen Reisebüromarktes auf die Veranstalterseite.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nSeit dem 1. Juli verantwortet Meyer als Deputy Managing Director Sales & Marketing die Vertriebs- und Marketingaktivitäten des Veranstalters in der DACH-Region. Seine Aufgabe reicht dabei weit über den klassischen Vertrieb hinaus: Gemeinsam mit Geschäftsführer Koray Çavdir soll er die Markenpositionierung von Coral Travel schärfen, stationäre und digitale Vertriebswege enger verzahnen und die nächste Wachstumsphase des Unternehmens strategisch gestalten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuf den ersten Blick wirkt der Wechsel wie eine spektakuläre Personalie. Tatsächlich erzählt er jedoch eine viel größere Geschichte. Coral Travel verpflichtet nicht einfach einen erfahrenen Vertriebsmanager, sondern einen ausgewiesenen Kenner des stationären Reisevertriebs – zu einer Zeit, in der sich die Branche zwischen Digitalisierung, Künstlicher Intelligenz und verändertem Kundenverhalten neu sortiert. Dass die Wahl dabei ausgerechnet auf Meyer fiel, ist kein Zufall. Kaum ein anderer Touristiker kennt die Denkweise inhabergeführter Reisebüros, Kooperationen und mittelständischer Unternehmer so gut wie der langjährige Best-Reisen-Vorstand.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBeim exklusiven Gespräch in den Redaktionsräumen von TRVL COUNTER in der Hamburger HafenCity wird schnell deutlich, dass hinter diesem Wechsel weit mehr steckt als ein neuer Job. Die Atmosphäre ist offen, entspannt und von gegenseitigem Respekt geprägt. Neben Cornelius Meyer und Koray Çavdir nimmt auch Kommunikationschef Thomas Daubenbüchel an der Gesprächsrunde teil. Es wird gelacht, diskutiert und auch kontrovers argumentiert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nVor allem aber fällt auf, wie selbstverständlich Meyer und Çavdir miteinander umgehen. Sie ergänzen sich, greifen Gedanken des anderen auf und sprechen immer wieder über Führung, Unternehmenskultur und Vertrauen. Genau diese Chemie, so wird im Verlauf des Gesprächs deutlich, war einer der entscheidenden Gründe für den Wechsel.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Ein Abschied ohne verbrannte Erde\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nÜberrascht hat der Schritt dennoch viele in der Branche. Zu eng war Meyers Name über fast zwei Jahrzehnte mit Best-Reisen verbunden. Spekulationen, sein Abschied könne mit Unzufriedenheit oder internen Spannungen zusammenhängen, weist er jedoch entschieden zurück. „Ganz grundsätzlich war die Zeit bei Best eine Erfolgsstory“, sagt er gleich zu Beginn. Während der Best-Jahrestagung sei der Gedanke an einen Wechsel noch gar nicht ausgereift gewesen. „Erst später habe ich gemerkt, wie reizvoll es für mich ist, tatsächlich noch einmal etwas Neues zu machen.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEbenso wichtig ist ihm eine zweite Botschaft. „Die Best wird für mich immer eine Herzensangelegenheit bleiben. Ich bin wirklich im Guten gegangen.“ Auch den Umgang mit Aufsichtsrat und Gesellschaftern beschreibt er als „sehr fair und professionell“.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"„Es menschelt“: Cornelius Meyer (links) und Koray Çavdir sehen gegenseitiges Vertrauen als Grundlage für die nächste Wachstumsphase von Coral Travel. Foto: TRVL COUNTER\" src=\"\u002Fmedia\u002FIMG_5604.jpeg\" style=\"width: 720px; height: 540px;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Csmall>\u003Cem>„Die Best“ wird für Cornelius Meyer, neuer Deputy Managing Director Sales & Marketing DACH bei Coral Travel, immer eine Herzensangelegenheit bleiben.\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fsmall>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>Diese Klarstellung wirkt nicht wie eine Pflichtübung. Nach fast zwanzig Jahren an der Spitze einer der größten Reisebürokooperationen Deutschlands wäre ein geräuschloser Abschied keineswegs selbstverständlich gewesen. Meyer macht vielmehr deutlich, dass er seine Vergangenheit nicht hinter sich lassen, sondern auf ihr aufbauen möchte. Sein Wechsel sei keine Entscheidung gegen Best-Reisen gewesen, sondern bewusst für eine neue Perspektive.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>„Die andere Seite hat mich gereizt“\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDiese neue Perspektive beschreibt Meyer mehrfach als eigentlichen Antrieb. Schließlich kennt er beide Welten. Bevor er über viele Jahre den stationären Vertrieb prägte, arbeitete er bereits auf Veranstalterseite. „Ich komme ja ursprünglich vom Veranstalter. Ich war zehn Jahre bei Kreutzer Touristik. Jetzt noch einmal zurückzugehen und zu sehen, was sich in dieser Zeit verändert hat – das hat mich gereizt.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMindestens ebenso wichtig sei jedoch die Erfahrung, die er aus fast zwei Jahrzehnten im Reisebürovertrieb mitbringe. „Ich glaube, es ist für einen Reiseveranstalter sehr hilfreich, einen ausgeprägten Blick aus Reisebüro-Sicht im Unternehmen zu haben. Die Bedürfnisse, Wünsche und Hoffnungen des stationären Vertriebs sind mir durch und durch bekannt.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nGenau darin liegt aus Sicht von Coral einer der größten Mehrwerte. Meyer kennt die Herausforderungen der Reisebüros nicht aus Präsentationen oder Marktforschung, sondern aus dem täglichen Austausch mit Unternehmern. Dieses Wissen soll künftig helfen, Produkte, Vertrieb und Marke noch stärker an den Bedürfnissen des stationären Vertriebs auszurichten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>„Da hat es bei mir Klick gemacht“\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMindestens ebenso interessant ist die Frage, wie Coral Travel überhaupt auf Meyer aufmerksam wurde. Koray Çavdir erzählt die Geschichte erstaunlich offen. „Es gab verschiedene Kandidaten“, berichtet der Geschäftsführer. „Ein gemeinsamer Freund hat mir signalisiert, dass Cornelius offen wäre, auch noch einmal etwas anderes zu machen. Und in diesem Moment hat es bei mir Klick gemacht.“ Von da an habe er unbedingt das Gespräch suchen wollen. Bereits nach dem ersten Treffen sei für ihn klar gewesen, dass beide menschlich und fachlich zusammenpassen. „Vom ersten Gespräch an hat es funktioniert. Für mich war danach alles andere eigentlich erledigt.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMeyer beschreibt diesen Moment nahezu identisch. „Schon nach dem ersten Gespräch hat einfach die Chemie gestimmt. Das war für mich einer der ausschlaggebenden Punkte, zu sagen: Ja, das ist die richtige Stelle.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBemerkenswert ist dabei, worüber beide sprechen – und worüber nicht. Es geht kaum um Organigramme, Zuständigkeiten oder Vertragsdetails. Stattdessen fallen immer wieder Begriffe wie Vertrauen, Offenheit und Unternehmenskultur. Themen, die später im Gespräch noch deutlich an Bedeutung gewinnen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Willkommenskultur bei Coral\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nSeit dem 1. Juli gehört Meyer offiziell zum Executive Board von Coral Travel. Seine ersten Tage beschreibt er mit einer Begeisterung, die man ihm abnimmt. „Ich erlebe eine wirklich tolle Willkommenskultur. Es fühlt sich so an, als hätte man sich auf mich gefreut“, sagt er.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWer Meyer kennt, weiß, dass solche Aussagen bei ihm nicht inflationär fallen. Umso bemerkenswerter ist, dass er seine ersten Eindrücke fast ausschließlich über Menschen beschreibt – und kaum über Prozesse oder Strukturen. Noch deutlicher wird dies, als er erklärt, was er an Koray Çavdir besonders schätzt.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"„Es menschelt“: Cornelius Meyer (links) und Koray Çavdir sehen gegenseitiges Vertrauen als Grundlage für die nächste Wachstumsphase von Coral Travel. Foto: TRVL COUNTER\" src=\"\u002Fmedia\u002FIMG_5589.jpeg\" style=\"width: 1024px; height: 768px;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Csmall>\u003Cem>Coral-Chef Cavdir und Cornelius Meyer – der Funke ist bei beiden schnell übergesprungen. Vertrauen und ein offener, persönlicher Umgang sind die Grundlage ihrer Zusammenarbeit.\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fsmall>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>„Es menschelt“, sagt Meyer und lacht. Natürlich werde hochprofessionell gearbeitet. „Aber man spricht auch darüber, wie es einem privat geht. Man tauscht sich aus. Das ist für mich sehr wichtig.“ Diese Offenheit präge nicht nur den Geschäftsführer, sondern „das ganze Haus“. Die Atmosphäre sei fast familiär. „Und das kenne ich auch aus meiner Zeit bei Best. Das schätze ich wirklich sehr.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nÇavdir beschreibt seinen neuen Kollegen ähnlich. Nicht dessen Lebenslauf habe ihn überzeugt, sondern seine Haltung. „Er hört erst einmal zu, bevor er sagt: Das ist meine Meinung. Er zeigt großen Respekt vor dem, was bisher geleistet wurde.“ Beeindruckt habe ihn außerdem, wie intensiv Meyer sich vorbereitet habe. „Vor unserem ersten Gespräch wusste er über Coral schon viel mehr, als ich erwartet hatte. Das zeigt die Ernsthaftigkeit und den Respekt, mit dem er diese Aufgabe angeht.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nGerade diese gegenseitige Wertschätzung dürfte mehr sein als ein gelungener Start. Sie bildet die Grundlage für das, was Coral Travel in den kommenden Jahren erreichen will. Schnell wird deutlich: Es geht längst nicht mehr nur um einen personellen Wechsel, sondern um die strategische Weiterentwicklung des Unternehmens: Aus Wachstum soll Profil werden.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Strategischer Gestalter\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDass Cornelius Meyer bei Coral Travel nicht als klassischer Vertriebschef angetreten ist, sondern als strategischer Gestalter der nächsten Unternehmensphase, wird im weiteren Gespräch schnell deutlich. Wer nach wenigen Tagen im Amt einen fertigen Maßnahmenkatalog oder spektakuläre Ankündigungen erwartet, wird enttäuscht.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMeyer will zunächst verstehen, bevor er gestaltet. „Ich muss jetzt einfach erst einmal ankommen“, sagt er. Sein Anspruch sei, den Vertrieb und das Marketing „etwas stärker strategisch auszurichten, damit die Mannschaft weiß: Das sind unsere Ziele, da wollen wir hin. Und dann richten wir die Maßnahmen entsprechend danach aus.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nFür Koray Çavdir war die Erweiterung der Geschäftsführung deshalb eine logische Konsequenz dieser Entwicklung. Vertrieb und Marketing auf Executive-Ebene zu bündeln, sei „mit unserem Wachstum einfach notwendig geworden“. Meyer werde künftig die Vertriebs- und Marketingaktivitäten in Deutschland, Österreich und der Schweiz verantworten und zugleich die Abstimmung mit weiteren europäischen Märkten übernehmen. „Das ist kein Ersatz für bestehende Strukturen, sondern eine Erweiterung“, stellt Çavdir klar.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>„Markenarbeit treibt mich um“\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Verlauf des Gesprächs rückt ein Begriff immer stärker in den Mittelpunkt: die Marke. Während viele zunächst auf neue Vertriebsinitiativen oder Wachstumsziele warten würden, beschäftigt Meyer vor allem die Frage, wofür Coral Travel künftig im deutschsprachigen Markt stehen soll. „Das Thema Markenarbeit treibt mich natürlich um“, sagt er. Gleichzeitig mahnt er zur Geduld. Noch sei es zu früh, sich festzulegen. Zunächst müsse analysiert werden, wie Coral heute wahrgenommen werde und welche Zielgruppen künftig noch gezielter angesprochen werden könnten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nSeine Definition von Markenführung fällt dabei erstaunlich klar aus. „Marke ist Differenzierung. Marke ist Abgrenzung.“ Genau darum werde es in den kommenden Monaten gehen. Nicht möglichst viele Kunden anzusprechen, sondern diejenigen, für die Coral ein klares Profil entwickelt. Dahinter steckt eine Denkweise, die Meyer bereits bei Best-Reisen geprägt hat: Erfolgreiche Marken entstehen nicht durch möglichst laute Werbung, sondern dadurch, dass Kunden sofort verstehen, wofür ein Unternehmen steht.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nSeine Definition von Markenführung fällt dabei erstaunlich klar aus. „Marke ist Differenzierung. Marke ist Abgrenzung.“ Genau darum werde es in den kommenden Monaten gehen. Nicht möglichst viele Kunden anzusprechen, sondern diejenigen, für die Coral ein klares Profil entwickelt. Dahinter steckt eine Denkweise, die Meyer bereits bei Best-Reisen geprägt hat: Erfolgreiche Marken entstehen nicht durch möglichst laute Werbung, sondern dadurch, dass Kunden sofort verstehen, wofür ein Unternehmen steht. \u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDiesen Gedanken greift Çavdir unmittelbar auf. International verfüge Coral bereits über eine starke Marke, im deutschsprachigen Markt gelte es nun, dieses Profil konsequent weiterzuentwickeln. Dabei gehe es nicht nur um Kommunikation, sondern ebenso um das Produktportfolio, die Destinationsvielfalt und die Positionierung gegenüber dem Wettbewerb. Dass diese strategische Neuausrichtung nicht losgelöst von der aktuellen Marktentwicklung erfolgt, macht Çavdir anschließend deutlich.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDenn wirtschaftlich blickt Coral Travel trotz eines schwierigen Jahres wieder optimistischer nach vorn. Nach einem starken Jahresauftakt bremsten die geopolitischen Spannungen im Nahen Osten das Geschäft spürbar aus. Besonders betroffen waren ausgerechnet jene Fernziele, auf die Coral seine Wachstumsstrategie ausgerichtet hatte – darunter die Vereinigten Arabischen Emirate, die Malediven, Sri Lanka, Thailand und Vietnam.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Wir mussten uns – wie alle Unternehmen – zunächst neu sortieren und orientieren“, sagt Geschäftsführer Koray Çavdir. Dank der hohen Agilität des Unternehmens habe sich das Geschäft in den vergangenen Wochen jedoch deutlich belebt. Für 2026 rechnet Coral deshalb damit, das Vorjahresniveau zu erreichen – auf die ursprünglich geplanten Wachstumsraten wird das Unternehmen allerdings verzichten müssen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Mit Bedacht wachsen, Profil schärfen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nFür 2027 setzt Coral Travel deshalb auf einen realistischeren Kurs. Die strategischen Wachstumsziele bleiben bestehen, werden jedoch konservativer geplant. Während die klassischen Mittelmeer- und Badedestinationen bereits ein hohes Marktniveau erreicht hätten, sieht Çavdir die größten Entwicklungschancen weiterhin bei Fernzielen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nParallel dazu soll die strategische Weiterentwicklung der Marke vorangetrieben werden. Gemeinsam mit Cornelius Meyer will Coral das Profil des Veranstalters im deutschsprachigen Markt weiter schärfen, Vertrieb und Marketing enger verzahnen und das Wachstum künftig stärker über Markenstärke, Produktqualität und eine enge Partnerschaft mit dem stationären Vertrieb absichern. „Es geht darum, nachhaltiges Wachstum und die Stabilität dieses Wachstums zu festigen“, bringt Çavdir die Zielsetzung auf den Punkt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDass Meyer dabei analytisch vorgeht, zeigt sich auch an seinem Umgang mit Zahlen. Zwar gelte er vielen als kreativer Vertriebsstratege, doch ohne belastbare Kennzahlen lasse sich aus seiner Sicht keine gute Strategie entwickeln. „Für mich sind Zahlen immer die Basis, auf der ich Entscheidungen treffe“, sagt er. Ziel sei es, „sehr tagesaktuell zu wissen, wo wir stehen, welche Organisation wie performt, wo es Herausforderungen gibt und wie wir gegensteuern können.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDabei interessiert ihn weniger die reine Anzahl der Buchungen, als deren Ursache. „Gerade wenn wir über Marke sprechen, ist es wichtig zu wissen: Wer bucht uns? Warum bucht er uns? Wann bucht er uns?“ Erst wenn diese Fragen beantwortet seien, lasse sich eine Markenstrategie entwickeln, die langfristig trage.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBis dahin will Meyer vor allem beobachten. „Aktuell bin ich noch in der glücklichen Lage, den Blick von draußen zu haben“, sagt er. Seine Wurzeln im stationären Reisevertrieb bleiben dabei unverkennbar. Gerade deshalb sieht er seine Aufgabe nicht darin, Veranstalter und Reisebüros neu zu erfinden, sondern beide Seiten enger zusammenzubringen. „Es ist ganz wichtig, dass es uns gelingt, den stationären Vertrieb dabei zu unterstützen, die Digitalisierung gut zu meistern“, sagt er. \u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWenn Reiseveranstalter ihren Vertriebspartnern Werkzeuge an die Hand gäben, die den Arbeitsalltag erleichterten und digitale Prozesse vereinfachten, entstünde daraus ein echter Wettbewerbsvorteil. Damit schlägt Meyer die Brücke zum vielleicht wichtigsten Thema des Gesprächs: \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftag\u002Fki\">Künstliche Intelligenz\u003C\u002Fa>. Doch anders als vielerorts steht bei Coral nicht die Frage im Mittelpunkt, ob KI den Menschen ersetzt. Die entscheidende Frage lautet: Wie kann Technologie den Menschen besser machen? \u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Vertrauen entscheidet über den Erfolg\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„KI ist nicht mehr wegzudenken“, sagt Meyer. Er selbst arbeite bereits intensiv mit entsprechenden Anwendungen. Den größten Nutzen sieht er allerdings nicht in der Beratung, sondern in den Prozessen dahinter. „Vor allem im Hintergrund kann KI unglaublich viel leisten. Das Menschliche, das das Reisebüro ausmacht, wollen wir ja gerade nicht ersetzen. Das ist das Asset des Reisebüros.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDaten schneller auszuwerten, Prozesse zu automatisieren oder bessere Entscheidungsgrundlagen zu schaffen – genau dort liege das eigentliche Potenzial. Reisebüros, die diese Möglichkeiten aktiv nutzten, würden künftig einen deutlichen Wettbewerbsvorteil haben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWie groß der Einfluss von KI tatsächlich sein wird, bewertet Meyer differenziert. Im Backoffice sieht er langfristig einen hohen Automatisierungsgrad. In der persönlichen Beratung falle der Einfluss deutlich geringer aus. „Es geht darum, Kapazitäten zu optimieren. Es ist weniger Personal da, und genau dort kann KI sehr viel leisten.“\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"„Es menschelt“: Cornelius Meyer (links) und Koray Çavdir sehen gegenseitiges Vertrauen als Grundlage für die nächste Wachstumsphase von Coral Travel. Foto: TRVL COUNTER\" src=\"\u002Fmedia\u002FIMG_5606.jpeg\" style=\"width: 1024px; height: 768px;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Csmall>\u003Cem>Coral-Chef Koray Çavdir sieht Markenstärke, Produktqualität und die Partnerschaft mit Reisebüros als Grundlage für die nächste Wachstumsphase des Düsseldorfer Veranstalters.\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fsmall>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>Dabei verweist er auf eine Entwicklung, die längst begonnen habe. Als Meyer 2007 bei Best-Reisen anfing, habe es noch rund 14.000 Reisebüros gegeben, heute sei deren Zahl in etwa halb so groß. Verantwortlich dafür seien jedoch nicht allein digitale Technologien, sondern ebenso der demografische Wandel und ein verändertes Konsumverhalten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nGleichzeitig beobachte er, dass die verbliebenen Reisebüros moderner, professioneller und deutlich technikoffener aufgestellt seien. „Die Büros, die heute erfolgreich sind, sind hybrid unterwegs und offen für digitale Werkzeuge. Sie wissen, dass sie mit KI und digitalen Tools weiterkommen.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Die Technik soll Routinen übernehmen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nGerade im Bereich CRM und Kundenkommunikation sieht Meyer erhebliche Chancen. Reisebüros könnten ihre Kunden künftig wesentlich individueller ansprechen, ohne jede Aktion manuell vorbereiten zu müssen. „Die Maschine hält den Kontakt, inspiriert den Kunden und lernt gleichzeitig dessen Vorlieben kennen. Dadurch werden Angebote immer individueller.“ Die Technik übernehme Routinen – Zeit, die Berater künftig für das eigentliche Beratungsgespräch nutzen könnten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nVon der oft geäußerten Sorge, Reisebüros stünden der Künstlichen Intelligenz besonders skeptisch gegenüber, hält Meyer wenig. Die Unterschiede im Umgang mit KI seien kein Branchenthema, sondern spiegelten die Gesellschaft insgesamt wider. „Es gibt Menschen, die sich intensiv damit beschäftigen, und andere, die neue Technologien grundsätzlich ablehnen. Das gibt es in allen Branchen.“ Entscheidend sei letztlich die Bereitschaft, sich mit den neuen Möglichkeiten auseinanderzusetzen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nKoray Çavdir sieht das ähnlich. Wer KI aus Angst ablehne, riskiere langfristig den Anschluss zu verlieren. „Wenn man sich verweigert, ist die Gefahr viel größer, verdrängt zu werden, als wenn man KI bewusst als Werkzeug nutzt.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nSpannend wird die Diskussion, als das Gespräch auf KI-gestützte Telefonassistenten kommt. Standardanfragen könnten künftig problemlos automatisiert beantwortet werden. Doch beide ziehen eine klare Grenze: Sobald Kunden verunsichert seien oder sich in einer Krisensituation befänden, müsse der Mensch übernehmen. „In Krisenzeiten muss man überlegen, wie man den Kunden emotional abholt. Wir dürfen uns von der KI nicht verrückt machen lassen. Wir Menschen haben Empathie, Gefühle und Emotionen. Das hat KI nicht.“, sagt Çavdir. Meyer ergänzt: „Zahlen, Daten und Fakten – dafür kann KI ein hervorragender Assistent sein. Alles, was über Empathie und Menschlichkeit betrifft, bleibt Aufgabe des Menschen.“ \u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Klare Haltung zu Cashback\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDass sich der Wettbewerb künftig nicht allein über Technologie entscheiden wird, zeigt sich auch bei einem ganz anderen Thema: Cashback. Coral Travel beteiligt sich bewusst nicht an entsprechenden Modellen. Zwar könne Cashback kurzfristig Aufmerksamkeit erzeugen, räumt Çavdir ein. Gleichzeitig warnt er davor, Reisen zu einer austauschbaren Preisware zu machen. „Reisen sollte keine Ramschware sein.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nFür Meyer ist die Frage noch grundsätzlicher. „Du schaffst echte Kundenbindung nur über Leistung – und nicht über den Preis. Wenn der Kunde wegen des Preises kommt, geht er morgen wieder zum nächsten Anbieter. Wenn er wegen der Leistung kommt, bleibt er loyal.“ Gerade beratungsintensive Produkte wie u. a. Kreuzfahrten, Luxus-, Fern- oder Studienreisen würden deshalb auch künftig ihre Heimat im stationären Vertrieb haben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDass Coral Travel mit Cornelius Meyer einen Manager verpflichtet hat, der beide Welten kennt, den stationären Vertrieb ebenso wie die Veranstalterseite, passt gut ins Bild. Seine Aufgabe besteht nicht darin, die Branche neu zu erfinden. Vielmehr soll er dazu beitragen, dass aus einem erfolgreichen Veranstalter eine noch stärkere Marke wird.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nVielleicht lässt sich die zentrale Erkenntnis des Gesprächs so zusammenfassen: KI wird die Touristik nachhaltig verändern. Doch den entscheidenden Unterschied werden auch in Zukunft Menschen machen. Oder, um es mit den Worten von Cornelius Meyer zu sagen: „Es menschelt.“ Genau diese menschliche Nähe verstehen Meyer und Koray Çavdir als entscheidenden Erfolgsfaktor und als Fundament für die nächste Wachstumsphase von Coral Travel.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: right;\">\u003Cem>Jean-Marc Göttert und Iris Quirin\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fdiv>\r\n \r\n\r\n\u003Chr \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fazit: Die fünf wichtigsten Thesen\u003C\u002Fstrong>\r\n\r\n\u003Cul>\r\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Marke statt Masse:\u003C\u002Fstrong> Coral Travel will sich vom reinen Wachstumsanbieter zu einer klar positionierten Marke entwickeln. Vertrieb, Marketing und Produkt sollen künftig noch stärker auf ein unverwechselbares Profil einzahlen.\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>KI unterstützt – der Mensch überzeugt:\u003C\u002Fstrong> Künstliche Intelligenz soll Prozesse automatisieren und Reisebüros effizienter machen. Beratung, Empathie und Vertrauen bleiben jedoch der entscheidende Wettbewerbsvorteil des stationären Vertriebs.\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Reisebüros bleiben strategische Partner:\u003C\u002Fstrong> Cornelius Meyer bringt die Perspektive des stationären Vertriebs auf Veranstalterseite ein. Ziel ist es, Reisebüros mit digitalen Werkzeugen zu stärken und die Zusammenarbeit deutlich auszubauen.\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Wachstum braucht Werte:\u003C\u002Fstrong> Meyer und Çavdir betonen, dass Unternehmenskultur, Vertrauen und gegenseitiger Respekt keine weichen Faktoren sind, sondern die Basis für nachhaltigen Unternehmenserfolg bilden.\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Leistung schlägt Preis:\u003C\u002Fstrong> Coral Travel positioniert sich klar gegen Cashback-Modelle. Kundenbindung entsteht aus Qualität, Beratung und Verlässlichkeit, nicht über Rabatte.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>\r\n","„Es menschelt“: Cornelius Meyer (links) und Koray Çavdir sehen gegenseitiges Vertrauen als Grundlage für die nächste Wachstumsphase von Coral Travel. Foto: TRVL COUNTER","20895-cornelius-meyer-„ki-kann-unterstuetzen-vertrauen-verkauft“",{"title":133,"img":501,"sizes":502,"caption":133,"credit":133,"description":133},"bf8040b66a65c9e91cb71ae1c27153172d478712.jpg",{"230x145":503,"438x276":503,"1024x654":503,"1200x630":501},"bf8040b66a65c9e91cb71ae1c27153172d478712.avif",[],[],[507,510,511,512,515,516],{"title":508,"slug":509},"Best-Reisen","best-reisen",{"title":257,"slug":258},{"title":200,"slug":201},{"title":513,"slug":514},"KI","ki",{"title":308,"slug":309},{"title":517,"slug":518},"Personalie","personalie"]