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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem>&nbsp;einen neuen Newsletter f&uuml;r F&uuml;hrungskr&auml;fte&nbsp;der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter b&uuml;ndelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und erg&auml;nzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen &Uuml;berblick &uuml;ber das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das j&uuml;ngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt &ndash; ausgew&auml;hlt, gefiltert und gezielt zusammengestellt&ldquo;, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt&nbsp;auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenf&uuml;lle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage f&uuml;r strategische Bewertungen zu liefern.&nbsp;&bdquo;Wer unseren Newsletter liest, beh&auml;lt die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen&ldquo;, sagt Chefredakteur Jean-Marc G&ouml;ttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angek&uuml;ndigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZus&auml;tzlich k&uuml;ndigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter&nbsp;an &ndash; rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format f&uuml;r eines der dynamischsten&nbsp;Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten erg&auml;nzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu z&auml;hlen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kan&auml;le auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiw&ouml;chentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>&gt;&gt;&gt; Zum&nbsp;zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier &lt;&lt;&lt;\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke f&uuml;r die Touristik und Teil des inhabergef&uuml;hrten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. Das Angebot richtet sich an Reiseb&uuml;ros, Veranstalter und touristische Leistungstr&auml;ger.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\r\n",1765217280,1777815589,1761546720,0,{"page":144,"offset":160,"limit":162,"pagingCounter":144,"totalPosts":163,"totalPages":164,"prevPage":160,"hasPrevPage":165,"nextPage":164,"hasNextPage":166,"meta":167,"posts":168},10,20,2,false,true,[],[169,198,236,264,308,332,380,409,463,489],{"id":170,"releaseDate":171,"updatedAt":172,"createdAt":173,"categoryId":174,"priority":144,"title":175,"subtitle":176,"topline":177,"excerpt":178,"content":179,"code":180,"slug":181,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":182,"pilotImage":184,"galleryImages":185,"tags":186},21660,1791463380,1791464424,1791463430,33,"Alltours veröffentlicht weitere Kataloge für 2026\u002F27","Alltours","Neue Kataloge","Alltours hat sechs weitere Jahreskataloge für 2026\u002F27 online gestellt. Die Print-Ausgaben sollen ab dem 21. Oktober in den Reisebüros eintreffen.","Alltours hat sechs weitere Jahreskataloge f&uuml;r 2026\u002F27 ver&ouml;ffentlicht. Die Online-Ausgaben sind bereits auf der Unternehmenswebsite verf&uuml;gbar, die gedruckten Kataloge sollen ab dem 21. Oktober in die Reiseb&uuml;ros kommen. Insgesamt gibt es Reiseangebote auf 1.634 Seiten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Sechs Kataloge zu unterschiedlichen Reisezielen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie digitalen Ausgaben hei&szlig;en &bdquo;Mallorca &amp; westliches Mittelmeer&ldquo;, &bdquo;T&uuml;rkei &amp; &ouml;stliches Mittelmeer&ldquo;, &bdquo;Griechenland &amp; Zypern&ldquo;, &bdquo;Bergwelten &amp; Seen&ldquo;, &bdquo;Meer, Natur &amp; Erleben&ldquo; sowie &bdquo;Allsun Hotels &amp; Alltoura Club Urlaub&ldquo;.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nReiseb&uuml;ros k&ouml;nnen in den Online-Katalogen bei der Beratung einzelne Hotelseiten per Link oder als PDF an ihre Kunden weitergeben. Auch Reisende k&ouml;nnen Seiten mit Mitreisenden teilen. Eine Suchfunktion findet Hotels &uuml;ber den Namen oder den Produktcode. Zus&auml;tzlich l&auml;sst sich nach Stichworten wie &bdquo;Familienzimmer&ldquo;, &bdquo;Wellnesscenter&ldquo; oder &bdquo;Infinitypool&ldquo; suchen.","Sechs Neuzugänge für Reisebüros und ihre Kunden: Die Kataloge kommen in den kommenden Wochen am Counter an. Grafik: Alltours","21660-alltours-veroeffentlicht-weitere-kataloge-fuer-202627",{"title":133,"img":183,"caption":133,"description":133},"fc903826d0ce6efc0c430e86d2c092990577ca57.jpg",[],[],[187,190,192,195],{"title":188,"slug":189},"Reiseveranstalter","reiseveranstalter",{"title":176,"slug":191},"alltours",{"title":193,"slug":194},"Kataloge","kataloge",{"title":196,"slug":197},"Beratung","beratung",{"id":199,"releaseDate":200,"updatedAt":201,"createdAt":202,"categoryId":174,"priority":144,"title":203,"subtitle":204,"topline":205,"excerpt":206,"content":207,"code":208,"slug":209,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":210,"pilotImage":212,"galleryImages":213,"tags":214},21549,1790477700,1790478491,1790477770,"Reise Zukunft schult Reisebüros zu Eniyan Wave","Reise Zukunft","Internet Booking Engine","Was passiert mit buchungswilligen Kunden, wenn das Reisebüro bereits geschlossen ist? Reise Zukunft greift diese Frage im nächsten Webinar auf. IT-Spezialist Eniyan zeigt dabei live, wie digitale Beratung und Buchung mit persönlichem Service zusammenspielen können.","Die n&auml;chste Impulsveranstaltung von Reise Zukunft besch&auml;ftigt sich am 15. Oktober damit, wie Reiseb&uuml;ros auch au&szlig;erhalb ihrer &Ouml;ffnungszeiten digital erreichbar und buchbar bleiben k&ouml;nnen. Das kostenlose Webinar beginnt um 9 Uhr.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nUnter dem Titel &bdquo;Beratung endet nicht um 18 Uhr: Digitale Wege von der Webseite bis zur Buchung &ndash; am Beispiel von Eniyan Wave&ldquo; zeigt Philipp Walz, zust&auml;ndig f&uuml;r Vertrieb und Customer Success bei IT-Spezialist Eniyan, M&ouml;glichkeiten f&uuml;r die digitale Kundenbetreuung und Buchung.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Buchungen auch au&szlig;erhalb der &Ouml;ffnungszeiten\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Mittelpunkt steht die Frage, wie Reiseb&uuml;ros Kunden auch dann Buchungsm&ouml;glichkeiten anbieten k&ouml;nnen, wenn das B&uuml;ro geschlossen ist. Hintergrund ist, dass Reisende etwa bei &Auml;nderungen von Flugzeiten oder anderen Anpassungsw&uuml;nschen nicht immer bis zum n&auml;chsten &Ouml;ffnungstag warten wollen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nReise Zukunft will deshalb zeigen, wie Reiseb&uuml;ros digitale Wege von der Website bis zur Buchung nutzen k&ouml;nnen, ohne auf die pers&ouml;nliche Beratung zu verzichten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Live-Einblick in Eniyan Wave\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nPhilipp Walz demonstriert w&auml;hrend der Veranstaltung live, wie die Vertriebs- und Buchungsplattform (IBE) Eniyan Wave im Reiseb&uuml;ro eingesetzt werden kann. Dabei geht es auch darum, digitale Buchungsm&ouml;glichkeiten mit pers&ouml;nlicher Beratung zu verbinden.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWeitere Informationen gibt es \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Freisezukunft.de\u002Ftermine\u002F\" target=\"_blank\">auf der Terminseite von Reise Zukunft\u003C\u002Fa>. Die Anmeldung zur Impulsveranstaltung ist ebenfalls online m&ouml;glich.","Bei der nächsten Impulsveranstaltung von Reise Zukunft zeigt Eniyan am 15. Oktober, wie Kunden auch außerhalb der Öffnungszeiten von der Website bis zur Buchung begleitet werden können. Foto: iStock","21549-reise-zukunft-schult-reisebueros-zu-eniyan-wave",{"title":133,"img":211,"caption":133,"description":133},"bc38f06cd2f407b5421f28e9b4106e4dd328826e.jpg",[],[],[215,218,221,224,227,230,231,233],{"title":216,"slug":217},"Reisebüro","reisebuero",{"title":219,"slug":220},"Reisevertrieb","reisevertrieb",{"title":222,"slug":223},"Webinar","webinar",{"title":225,"slug":226},"Buchungsplattform","buchungsplattform",{"title":228,"slug":229},"IBE","ibe",{"title":196,"slug":197},{"title":204,"slug":232},"reise-zukunft",{"title":234,"slug":235},"Eniyan","eniyan",{"id":237,"releaseDate":238,"updatedAt":239,"createdAt":240,"categoryId":174,"priority":144,"title":241,"subtitle":242,"topline":243,"excerpt":244,"content":245,"code":246,"slug":247,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":248,"pilotImage":250,"galleryImages":251,"tags":252},21520,1790151540,1790152240,1790151961,"Onlineweg nutzt KI für Beratung am Telefon","Onlineweg","Reisebüros","Mit Leni präsentiert Onlineweg eine neue KI-Assistentin, die ab sofort die telefonische Servicearbeit im touristischen Servicecenter unterstützt. Ein zentraler Bestandteil der Lösung ist die Midoco-Integration.","Mit Leni pr&auml;sentiert Onlineweg eine neue KI-Assistentin, die ab sofort die telefonische Servicearbeit im touristischen Servicecenter unterst&uuml;tzt. Leni &uuml;bernimmt standardisierte telefonische Aufgaben, beantwortet h&auml;ufige Anfragen und sorgt daf&uuml;r, dass die Hotline auch in Randzeiten, au&szlig;erhalb der regul&auml;ren Arbeitszeiten oder bei hohem Anrufaufkommen zuverl&auml;ssig erreichbar bleibt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Mit Leni schaffen wir eine L&ouml;sung, die nicht ersetzt, sondern unterst&uuml;tzt&ldquo;, sagt CIO Ren&eacute; Hanika. &bdquo;Unsere Partner sollen mehr Zeit f&uuml;r pers&ouml;nliche Beratung und hochwertige Betreuung haben. Nur im Zusammenspiel von Mensch und KI wird das gelingen.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEin zentraler Bestandteil der L&ouml;sung ist die Midoco-Integration als Front-\u002FBackoffice- Anbindung, einschlie&szlig;lich der Abfrage des Buchungsstatus und weiterer relevanter Informationen aus dem verbundenen System. Dadurch kann Leni auch direkt auf service- und buchungsrelevante Daten zugreifen und so viele Anliegen schneller und pr&auml;ziser unterst&uuml;tzen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Erfahrungen aus dem eigenen Servicecenter sollen auch den Onlineweg-Partnerb&uuml;ros zugute kommen. Ziel ist es, den Reiseb&uuml;ros k&uuml;nftig ebenfalls die M&ouml;glichkeit zu geben, die Telefon-KI f&uuml;r ihre eigene Erreichbarkeit und zur Bearbeitung wiederkehrender Anfragen einzusetzen.","Foto: iStock","21520-onlineweg-nutzt-ki-fuer-beratung-am-telefon",{"title":133,"img":249,"caption":133,"description":133},"2a7c21335aaf284226b50bdac68c2d103fd05e9e.jpg",[],[],[253,256,258,259,262],{"title":254,"slug":255},"Vertrieb","vertrieb",{"title":243,"slug":257},"reisebueros",{"title":196,"slug":197},{"title":260,"slug":261},"KI","ki",{"title":242,"slug":263},"onlineweg",{"id":265,"releaseDate":266,"updatedAt":267,"createdAt":268,"categoryId":174,"priority":144,"title":269,"subtitle":270,"topline":271,"excerpt":272,"content":273,"code":274,"slug":275,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":276,"pilotImage":278,"galleryImages":279,"tags":280},21383,1788876180,1788876815,1788876217,"Miller baut Lateinamerika-Angebot für kleine Gruppen aus","Miller","Neuer Katalog","Kleine Gruppen, neue Routen und eine Durchführungsgarantie ab zwei Personen prägen das Lateinamerika-Programm 2027 von Miller Reisen. Zu den Neuheiten zählen Reisen durch Chile, von Bogotá bis Bocas del Toro sowie eine länderübergreifende Tour durch Zentralamerika.","Veranstalter Miller Reisen hat den neuen Katalog &bdquo;Kleingruppenreisen Lateinamerika 2027&ldquo; ver&ouml;ffentlicht. Der Spezialist nimmt neue Routen ins Programm und garantiert bei fast allen Kleingruppenreisen die Durchf&uuml;hrung bereits ab zwei Personen. Die Gruppen umfassen meist maximal zw&ouml;lf oder 16 Teilnehmer.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Drei neue Reisen im Programm\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZu den neuen Angeboten z&auml;hlt &bdquo;Chile authentisch &amp; intensiv&ldquo; (Seite 164). Die Reise verbindet Valpara&iacute;so und verschiedene Naturlandschaften Chiles mit Einblicken in die Traditionen der Huilliche und Gauchos.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie neue Tour &bdquo;Von Bogot&aacute; nach Bocas&ldquo; (Seite 122) f&uuml;hrt nach Kolumbien und Panama. Auf dem Programm stehen Bogot&aacute; und Cartagena sowie der Panamakanal, die Nebelw&auml;lder Panamas und ein Aufenthalt im karibischen Bocas del Toro.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit &bdquo;Faszination Zentralamerika&ldquo; (Seite 52) bietet Miller Reisen zudem eine l&auml;nder&uuml;bergreifende Tour an. Sie verbindet St&auml;tten der Maya-Kultur mit Vulkanen, Seen und Regenwald.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Durchf&uuml;hrung ab zwei Personen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBei fast allen Kleingruppenreisen garantiert Miller Reisen die Durchf&uuml;hrung bereits ab zwei Teilnehmern. Reiseb&uuml;ros k&ouml;nnen Kunden damit schon bei der Buchung Planungssicherheit f&uuml;r den jeweiligen Termin bieten. Zugleich soll sich dadurch der Bearbeitungsaufwand vermeiden lassen, der bei sp&auml;teren Absagen wegen zu geringer Teilnehmerzahlen entstehen kann.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZus&auml;tzliche M&ouml;glichkeiten zur individuellen Gestaltung bieten die \u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Miller-\u003C\u002Fspan>L&auml;nderexperten. Vor- und Nachprogramme k&ouml;nnen sie auf die W&uuml;nsche der Kunden abstimmen. Die Kleingruppenreisen lassen sich so um individuelle Verl&auml;ngerungen und weitere Bausteine erg&auml;nzen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Katalog &uuml;ber mehrere Wege bestellbar\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Katalog &bdquo;Kleingruppenreisen Lateinamerika 2027&ldquo; ist als Beratungsunterlage f&uuml;r den Counter gedacht. Reiseb&uuml;ros k&ouml;nnen den Katalog direkt bei Miller Reisen bestellen. M&ouml;glich ist dies online unter \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.miller-reisen.de\u002Fservice\u002Fkataloge\u002F\" target=\"_blank\">miller-reisen.de\u002Fkataloge\u003C\u002Fa>, \u003Ca href=\"mailto:kataloge@miller-reisen.de\">per E-Mail an kataloge@miller-reisen.de\u003C\u002Fa> oder telefonisch unter +49 7529 97 130.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDar&uuml;ber hinaus steht die Publikation \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.yumpu.com\u002Fde\u002Fdocument\u002Fread\u002F68692849\u002Fkleingruppenreisen-lateinamerika\" target=\"_blank\">auf dieser Website\u003C\u002Fa> digital zum Bl&auml;ttern und Herunterladen zur Verf&uuml;gung.","Neue Routen und viel Planungssicherheit am Counter bietet Miller Reisen mit seinem Katalog „Kleingruppenreisen Lateinamerika 2027“. Cover: Miller Reisen","21383-miller-baut-lateinamerika-angebot-fuer-kleine-gruppen-aus",{"title":133,"img":277,"caption":133,"description":133},"a12c79659c38baef37bea13ff2700494f6c4783a.jpg",[],[],[281,282,283,286,289,292,295,298,301,302,305],{"title":216,"slug":217},{"title":219,"slug":220},{"title":284,"slug":285},"Veranstalter","veranstalter",{"title":287,"slug":288},"Lateinamerika","lateinamerika",{"title":290,"slug":291},"Individualreise","individualreise",{"title":293,"slug":294},"Katalog","katalog",{"title":296,"slug":297},"Südamerika","suedamerika",{"title":299,"slug":300},"Verkaufshilfe","verkaufshilfe",{"title":196,"slug":197},{"title":303,"slug":304},"Kleingruppenreisen","kleingruppenreisen",{"title":306,"slug":307},"Miller Reisen","miller-reisen",{"id":309,"releaseDate":310,"updatedAt":311,"createdAt":312,"categoryId":174,"priority":144,"title":313,"subtitle":314,"topline":271,"excerpt":315,"content":316,"code":317,"slug":318,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":319,"pilotImage":321,"galleryImages":322,"tags":323},21324,1788259560,1788260244,1788258630,"Coral Travel baut Südostasien aus und nimmt Sansibar auf","Coral","Mehr Auswahl für die Fernreiseberatung bietet Coral Travel mit dem neu aufgelegten Katalog „Ferne Länder“. Sansibar kommt erstmals hinzu, Thailand und Vietnam werden ausgebaut. Auch eine Sri-Lanka-Rundreise sowie weitere Hotels auf den Malediven und in der Karibik sind neu dabei.","Coral Travel hat den Inspirationskatalog &bdquo;Ferne L&auml;nder&ldquo; neu aufgelegt und das Angebot um Sansibar, weitere Ziele in Vietnam und Thailand sowie eine Sri-Lanka-Rundreise erweitert. 22.000 Exemplare werden an rund 4.500 Reiseb&uuml;ros in Deutschland und &Ouml;sterreich verschickt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Sansibar und neue Ziele in S&uuml;dostasien\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nSansibar ist erstmals im Katalog vertreten. In S&uuml;dostasien nimmt Coral Travel Da Nang in Vietnam sowie Koh Lanta und Koh Phi Phi in Thailand neu auf. Damit w&auml;chst insbesondere das Thailand-Portfolio. Eine Rundreise durch Sri Lanka richtet sich an Kunden, die Badeurlaub mit einer Rundreise verbinden m&ouml;chten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Fernreisen sind ein beratungsintensives Produkt. Und genau hier k&ouml;nnen Reiseb&uuml;ros ihre Kompetenz besonders gut ausspielen&ldquo;, ist \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftag\u002Fcornelius-meyer\">der neue Coral-Vertriebsdirektor Cornelius Meyer\u003C\u002Fa> &uuml;berzeugt. Der Katalog solle den Reiseb&uuml;ros Inspiration und konkrete Argumente f&uuml;r unterschiedliche Kundenw&uuml;nsche liefern.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Mehr Malediven- und Karibik-Hotels\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBei den Hotels konzentriert sich Coral Travel auf stark nachgefragte H&auml;user, Topseller und Hotels bestehender Partner. Auf den Malediven und in der Karibik wurde die Auswahl um weitere H&auml;user erg&auml;nzt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZu den Neuzug&auml;ngen in der Dominikanischen Republik geh&ouml;ren das Lopesan Serenity Bay Resort Spa &amp; Casino und das Lopesan Splash Cove Resort Spa &amp; Casino. In Mexiko sind nach Renovierungen wiederer&ouml;ffnete Hotels wie das Iberostar Waves Quetzal und das Paradisus Cancun im Programm.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Entscheidend ist f&uuml;r uns nicht die gr&ouml;&szlig;tm&ouml;gliche Zahl an Hotels, sondern ein gut verk&auml;ufliches Portfolio mit attraktiven Produkten und einem &uuml;berzeugenden Preis-Leistungs-Verh&auml;ltnis&ldquo;, erkl&auml;rt Meyer. Damit wolle der D&uuml;sseldorfer Reisekonzern dem Counter eine Auswahl f&uuml;r die Beratung und zus&auml;tzliche Umsatzchancen im Fernreisegesch&auml;ft bieten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>22.000 Kataloge f&uuml;r Reiseb&uuml;ros\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch die Gestaltung des Katalogs wurde &uuml;berarbeitet. Das bisherige Konzept mit vielen Bildern, individuell formulierten Hotel-Highlights und Icons bleibt bestehen. Die Elemente sollen Reiseprofis die Orientierung erleichtern und Verkaufsargumente schnell sichtbar machen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuf Preise und detaillierte Zimmerdarstellungen verzichtet Coral Travel weiterhin.","Der neue Fernreise-Katalog von Coral Travel bringt mehr Auswahl an den Counter. Cover: Coral Travel","21324-coral-travel-baut-suedostasien-aus-und-nimmt-sansibar-auf",{"title":133,"img":320,"caption":133,"description":133},"e86c0e95ee79fda71870b779a3d32882c62ae307.jpg",[],[],[324,325,326,327,330,331],{"title":216,"slug":217},{"title":219,"slug":220},{"title":284,"slug":285},{"title":328,"slug":329},"Coral Travel","coral-travel",{"title":293,"slug":294},{"title":196,"slug":197},{"id":333,"releaseDate":334,"updatedAt":335,"createdAt":336,"categoryId":163,"priority":144,"title":337,"subtitle":338,"topline":339,"excerpt":340,"content":341,"code":342,"slug":343,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":344,"pilotImage":346,"galleryImages":347,"tags":348},21213,1787042520,1787044364,1787043414,"Alpha bietet Rechtsbeistand bei Corona-Bescheiden","Alpha","Nachweise für Schlussabrechnung","Bei strittigen Schlussabrechnungen unterstützt Alpha angeschlossene Agenturen mit einer kostenlosen Prüfung von Bescheiden und Widersprüchen. Besonders knifflig ist häufig der Nachweis, welche deutschen und internationalen Einschränkungen konkret für Umsatzausfälle oder Stornos verantwortlich waren.","Reiseb&uuml;ros stehen bei den Schlussabrechnungen der Corona-Hilfen weiter vor Nachweisproblemen. Teilweise m&uuml;ssen sie belegen, dass Umsatzeinbr&uuml;che unmittelbar auf Ma&szlig;nahmen zur Eind&auml;mmung der Pandemie in Deutschland zur&uuml;ckgingen. Viele Ausf&auml;lle entstanden nach Darstellung des Reiseb&uuml;roverbunds Alpha Reiseb&uuml;ro Partner jedoch durch ein Zusammenspiel deutscher Vorgaben mit Reisewarnungen, Grenzschlie&szlig;ungen und Einreisebeschr&auml;nkungen im Ausland.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAlpha bietet den angeschlossenen Agenturen der Marken Holiday Land und Schauinsland-Reisen Partner deshalb seit einigen Wochen eine kostenlose erste Einsch&auml;tzung von Bescheiden und Widerspruchsentscheidungen an. Hintergrund sind auch die kurzen Fristen f&uuml;r Rechtsmittel.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Ursachen-Mix f&uuml;r ausgefallene Reisen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Pr&uuml;fpraxis stellt die Reisebranche aus Sicht von Alpha vor ein grunds&auml;tzliches Problem. Viele Umsatzausf&auml;lle lassen sich nicht eindeutig einer einzelnen Ma&szlig;nahme zuordnen. Stornierungen entstanden dem Unternehmen zufolge durch mehrere Faktoren gleichzeitig. Dazu geh&ouml;rten Vorgaben in Deutschland, Beschr&auml;nkungen in den Reisezielen, reduzierte Flugprogramme und die Unsicherheit der Kunden.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nHinzu kommt der zeitliche Abstand. Reiseb&uuml;ros m&uuml;ssen heute Buchungen, Stornierungen und Provisionsverl&auml;ufe aus den Jahren 2020 bis 2022 detailliert belegen. Alpha verweist darauf, dass nicht mehr alle Daten vollst&auml;ndig verf&uuml;gbar seien.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTeilweise w&uuml;rden zudem heute Unterlagen &ndash; Buchungs-, Storno- oder Provisionsdaten auf Einzelvorgangsebene &ndash; verlangt, deren sp&auml;tere Bedeutung f&uuml;r die Schlussabrechnung bei der Antragstellung noch nicht absehbar gewesen sei.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nJe l&auml;nger die Verfahren dauern, desto schwieriger werde die Rekonstruktion. Fehlende Unterlagen k&ouml;nnten K&uuml;rzungen oder R&uuml;ckforderungen zur Folge haben. Gleichzeitig w&uuml;rden Bewilligungsstellen Provisionen, Fixkosten, Unternehmensverb&uuml;nde und m&ouml;gliche &Uuml;berkompensationen nicht &uuml;berall einheitlich bewerten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Die Reisebranche l&auml;sst sich nicht mit einem rein nationalen Pr&uuml;fraster erfassen. Viele Umsatzausf&auml;lle hatten internationale Ursachen und entstanden durch eine Kette verschiedener Einschr&auml;nkungen&ldquo;, wei&szlig; auch Alpha-Chef Michael Sawang. &bdquo;Unsere Partner brauchen deshalb keine allgemeinen Hinweise, sondern eine schnelle Einordnung ihres konkreten Falls.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fachgespr&auml;ch zu R&uuml;ckforderungen und Fristen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZuvor hatte Alpha offene Fragen in einem digitalen Fachgespr&auml;ch mit Johannes Peter Vo&szlig;-L&uuml;nemann von der Anwaltskanzlei Advant Beiten aufgegriffen. Reiseb&uuml;ros von Schauinsland-Reisen Partner und Holiday Land brachten dabei konkrete F&auml;lle aus ihren Betrieben ein.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Mittelpunkt standen Nachweispflichten, Rechtsmittelfristen, Liquidit&auml;tsrisiken und der Umgang mit R&uuml;ckforderungsbescheiden. Vo&szlig;-L&uuml;nemann ordnete die aktuelle Pr&uuml;fpraxis ein und erl&auml;uterte m&ouml;gliche rechtliche Schritte.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Alpha empfiehlt f&uuml;nf Schritte\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAus dem Fachgespr&auml;ch leitet Alpha f&uuml;nf Ma&szlig;nahmen f&uuml;r betroffene Reiseb&uuml;ros ab:\r\n\u003Cul>\r\n\t\u003Cli>Eingangsdatum und Rechtsbehelfsbelehrung jedes Bescheids pr&uuml;fen\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>Fristen fachlich kl&auml;ren lassen\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>vorhandene Buchungs- und Stornodaten sichern\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>fehlende Unterlagen schriftlich erkl&auml;ren\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>m&ouml;gliche R&uuml;ckforderungen fr&uuml;hzeitig in die Liquidit&auml;tsplanung einbeziehen\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>\r\nAlpha Reiseb&uuml;ro Partner hat seinen Sitz im hessischen Oberursel. Zum touristischen Vertriebsunternehmen geh&ouml;ren das Franchisesystem Holiday Land und die Kooperation Schauinsland-Reisen Partner. Insgesamt sind rund 800 Reiseb&uuml;ros angeschlossen.","Mit kostenloser Unterstützung bei Corona-Bescheiden will Alpha seinen Reisebüros durch die Schlussabrechnungen helfen. Foto: iStock\u002FGoads Agency","21213-alpha-bietet-rechtsbeistand-bei-corona-bescheiden",{"title":133,"img":345,"caption":133,"description":133},"db6f965fa8e845329ba0a7cc8a503a71daf6a9bf.jpg",[],[],[349,352,355,358,361,364,365,368,371,374,377],{"title":350,"slug":351},"Franchise","franchise",{"title":353,"slug":354},"Recht","recht",{"title":356,"slug":357},"Buchhaltung","buchhaltung",{"title":359,"slug":360},"Alpha Reisebüro Partner","alpha-reisebuero-partner",{"title":362,"slug":363},"Holiday Land","holiday-land",{"title":196,"slug":197},{"title":366,"slug":367},"Coronakrise","coronakrise",{"title":369,"slug":370},"Corona","corona",{"title":372,"slug":373},"Coronahilfe","coronahilfe",{"title":375,"slug":376},"Schauinsland-Reisen Partner","schauinsland-reisen-partner",{"title":378,"slug":379},"Schlussabrechnung","schlussabrechnung",{"id":381,"releaseDate":382,"updatedAt":383,"createdAt":384,"categoryId":174,"priority":144,"title":385,"subtitle":386,"topline":387,"excerpt":388,"content":389,"code":390,"slug":391,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":392,"pilotImage":394,"galleryImages":395,"tags":396},21168,1786275420,1786275522,1786275440,"Berge & Meer baut KI-Beratung auf der Website aus","Berge & Meer","Fragen zur Reise","Passt die Rundreise zum eigenen Fitnesslevel? Welche Zusatzkosten fallen an? Und was gilt für die Einreise? Nutzer können solche Fragen jetzt direkt auf der jeweiligen Reiseseite stellen. Der neue KI-Chat von Berge & Meer greift dafür auf Angebotsdaten sowie Informationen von Passolution zurück.","Veranstalter&nbsp;Berge &amp; Meer erweitert seine Website um einen KI-Chat, der Fragen zu einzelnen Reisen direkt auf der jeweiligen Angebotsseite beantwortet. So k&ouml;nnen Nutzer wie Counter-Profis dort frei formulierte Fragen in nat&uuml;rlicher Sprache unter anderem zu Leistungen, Reiseverlauf, Einreisebestimmungen oder pers&ouml;nlichen Voraussetzungen stellen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Chat greift auf die Informationen des jeweiligen Reiseangebots zur&uuml;ck. Nutzer k&ouml;nnen beispielsweise fragen, welche Leistungen im Preis enthalten sind, wie die Reise abl&auml;uft, welche H&ouml;hepunkte vorgesehen sind oder welche Zusatzkosten entstehen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Chat erg&auml;nzt die Freitextsuche\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Chat erg&auml;nzt die bereits vorhandene semantische Freitextsuche. W&auml;hrend diese anhand individuell formulierter Reisew&uuml;nsche passende Angebote ermittelt, setzt der Chat bei einer bereits ausgew&auml;hlten Reise an.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDabei k&ouml;nnen Nutzer auch kl&auml;ren, ob eine Reise mit Blick auf Mobilit&auml;t, Fitnesslevel oder Programm zu ihren pers&ouml;nlichen Voraussetzungen passt. Berge &amp; Meer will damit insbesondere Informationen zu komplexeren Rundreisen und Kombinationsangeboten leichter zug&auml;nglich machen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Passolution liefert Einreiseinformationen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch Fragen zu Einreise- und Impfbestimmungen lassen sich innerhalb des Chats stellen. &Uuml;ber eine Schnittstelle zu Passolution erhalten Nutzer aktuelle Informationen f&uuml;r das jeweilige Zielland. Diese werden auf die Nationalit&auml;t des Nutzers abgestimmt. Der Chat muss daf&uuml;r nicht verlassen werden.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Erste Auswertungen zeigen deutliche positive Unterschiede bei Verweildauer und Conversion Rate. Auch der durchschnittliche Warenkorbwert liegt bei Nutzerinnen und Nutzern des KI-Chats h&ouml;her&ldquo;, sagt Alexander Ramseger, Bereichsleiter IT bei Berge &amp; Meer.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Veranstalter &uuml;berpr&uuml;ft die Antworten des Systems regelm&auml;&szlig;ig und passt die Anwendung auf Grundlage des Nutzerverhaltens an. &bdquo;Gleichzeitig verstehen wir die KI-gest&uuml;tzte Beratung als einen lernenden Prozess, deshalb pr&uuml;fen wir die Qualit&auml;t der Antworten regelm&auml;&szlig;ig und entwickeln die L&ouml;sung anhand des Nutzerverhaltens kontinuierlich weiter&ldquo;, so Ramseger.","Fragen zu Reiseverlauf, Leistungen oder persönlichen Voraussetzungen lassen sich auf der Website des Veranstalters jetzt direkt per KI klären. Foto: iStock\u002FSandwish","21168-berge--meer-baut-ki-beratung-auf-der-website-aus",{"title":133,"img":393,"caption":133,"description":133},"c63e1b2c1b753f03cfc988d4610e6e302b7469eb.jpg",[],[],[397,398,401,404,405,406],{"title":284,"slug":285},{"title":399,"slug":400},"Website","website",{"title":402,"slug":403},"Berge &amp; Meer","berge-amp;-meer",{"title":196,"slug":197},{"title":260,"slug":261},{"title":407,"slug":408},"Chat","chat",{"id":410,"releaseDate":411,"updatedAt":412,"createdAt":413,"categoryId":163,"priority":144,"title":414,"subtitle":415,"topline":416,"excerpt":417,"content":418,"code":419,"slug":420,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":421,"pilotImage":423,"galleryImages":424,"tags":425},21042,1784810280,1784810338,1784809331,"Dertour Deluxe baut maßgeschneiderte Afrika-Reisen aus","Dertour Deluxe","Tool für die Beratung","Mehr Premium-Lodges, neue Safari-Angebote und eine Kooperation mit Wilderness: Dertour Deluxe reagiert auf die steigende Nachfrage nach exklusiven Afrika-Reisen. Digitale Planungstools unterstützen Reisebüros bei der individuellen Gestaltung maßgeschneiderter Angebote.","Afrika gewinnt f&uuml;r Luxusreisende an Bedeutung. Die Dertour-Marke Deluxe erweitert deshalb ihr Afrika-Portfolio um neue Lodges, Camps und individuell kombinierbare Reisebausteine. Neu ist obendrein die Zusammenarbeit mit dem Safarianbieter Wilderness. Bei alledem setzt der Veranstalter verst&auml;rkt auf digitale Planungstools f&uuml;r ma&szlig;geschneiderte Reisen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Mehr Premium-Lodges und neue Safari-Angebote\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZum erweiterten Portfolio geh&ouml;ren unter anderem das Wilderness Serra Cafema in Namibia sowie die Wilderness-Camps Mombo &amp; Little Mombo, Vumbura Plains, Jao Camp sowie Duma Tau &amp; Little Duma Tau in Botswana. Hinzu kommen die Wilderness Bisate Lodge und das Magashi Camp in Ruanda.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nErg&auml;nzt wird das Angebot durch das One &amp; Only Gorilla&#39;s Nest und das One &amp; Only Nyungwe House in Ruanda, das Ritz-Carlton Masai Mara Safari Camp in Kenia sowie das Thornybush Game Reserve in S&uuml;dafrika.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nNeu im Programm sind au&szlig;erdem Flug-Safaris, gef&uuml;hrte Wander-Safaris sowie flexibel kombinierbare Reisemodule. Zus&auml;tzlich bietet Dertour Deluxe weitere Bush-&amp;-Beach-Kombinationen und Family Safaris an.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Luxus mit Naturerlebnis und Verantwortung\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Luxusreisen wachsen besonders dort stark, wo Natur, Exklusivit&auml;t und verantwortungsvolles Reisen zusammenkommen\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">&ldquo;, wei&szlig; Mike Lehmann, Director Dertour Deluxe.&nbsp;\u003C\u002Fspan>Gefragt sei dabei &bdquo;ein neues Verst&auml;ndnis jenseits klassischer Luxusdefinitionen: Nicht maximaler Komfort, sondern Abgeschiedenheit, Originalit&auml;t und authentische Erlebnisse sind gew&uuml;nscht&ldquo;, so Lehmann\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Digitale Reiseplanung unterst&uuml;tzt individuelle Angebote\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nNicht zuletzt, um diesem Wunsch nach Individualit&auml;t nachzukommen, setzt die Marke fortan st&auml;rker auf ma&szlig;geschneiderte Reisepakete. Unterk&uuml;nfte, Routen und Erlebnisse werden passgenau auf die G&auml;ste abgestimmt. Standardisierte Reisevorschl&auml;ge dienen eher als Basis f&uuml;r die pers&ouml;nliche Planung.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nUnterst&uuml;tzt wird dieser Ansatz durch die webbasierte L&ouml;sung Wetu. Reiseb&uuml;ros k&ouml;nnen damit bereits in der Angebotsphase Reiseverl&auml;ufe visuell darstellen. F&uuml;r Kunden entstehen digitale Reiseunterlagen mit strukturierten Abl&auml;ufen und erg&auml;nzenden Informationen f&uuml;r die gesamte Reise.","Neue Lodges, Camps und Flug-Safaris gehören zum erweiterten Afrika-Programm von Dertour Deluxe. Foto: Wilderness","21042-dertour-deluxe-baut-massgeschneiderte-afrika-reisen-aus",{"title":133,"img":422,"caption":133,"description":133},"146baa72c5473eb7ff40e9b111e642ffdae1615b.jpg",[],[],[426,429,432,435,436,439,442,445,446,449,452,453,456,457,460],{"title":427,"slug":428},"Afrika","afrika",{"title":430,"slug":431},"Luxusreisen","luxusreisen",{"title":433,"slug":434},"Südafrika","suedafrika",{"title":219,"slug":220},{"title":437,"slug":438},"Namibia","namibia",{"title":440,"slug":441},"Ruanda","ruanda",{"title":443,"slug":444},"Kenia","kenia",{"title":284,"slug":285},{"title":447,"slug":448},"Dertour","dertour",{"title":450,"slug":451},"Bausteinreisen","bausteinreisen",{"title":290,"slug":291},{"title":454,"slug":455},"Botswana","botswana",{"title":196,"slug":197},{"title":458,"slug":459},"Wilderness Safaris","wilderness-safaris",{"title":461,"slug":462},"One & Only","one--only",{"id":464,"releaseDate":465,"updatedAt":466,"createdAt":467,"categoryId":163,"priority":144,"title":468,"subtitle":469,"topline":470,"excerpt":471,"content":472,"code":473,"slug":474,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":475,"pilotImage":477,"galleryImages":478,"tags":479},20950,1784035740,1784040258,1784035760,"„Reisebüros sitzen auf Gold, sie müssen es nur endlich heben“","Interview Ricco Groß","Counter-Coach Ricco Groß","Ricco Groß hat selbst am Counter gearbeitet und schult heute Reisebüros. Im Interview erklärt er, warum Fachwissen allein nicht mehr genügt, weshalb KI die persönliche Beratung nicht ersetzt und welche Fehler viele Reisebüros im Verkaufsprozess machen.","Vergleichsportale, K&uuml;nstliche Intelligenz und Cashback-Angebote ver&auml;ndern den Reisevertrieb grundlegend. Viele Reiseb&uuml;ros reagieren darauf mit mehr Marketing, Social Media oder neuen digitalen Tools. Verkaufscoach Ricco Gro&szlig; h&auml;lt das f&uuml;r den falschen Ansatz. Im Gespr&auml;ch mit TRVL COUNTER erkl&auml;rt der ehemalige Expedient, Au&szlig;endienstler und Gr&uuml;nder der Reiseb&uuml;ro Akademie, warum die gr&ouml;&szlig;te Chance der Branche nicht im Internet liegt, sondern am Counter.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\r\n\u003Chr \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\nDie Nachmittagssonne wandert langsam durch die H&auml;userschluchten Eppendorfs, als ich Ricco Gro&szlig; in einem Caf&eacute; treffe. Es ist Freitag, die G&auml;ste genie&szlig;en ihren Espresso im Freien. Gro&szlig; wirkt eher wie ein Sportstudent, weniger wie ein Verkaufstrainer: kurze Hose, buntes Sommerhemd, die langen Haare zum Zopf gebunden, ein gepflegter Bart. Ein unverkennbarer oberfr&auml;nkischer Akzent verr&auml;t seine Herkunft.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDass der heute 32-J&auml;hrige einmal zu den bekanntesten Verkaufstrainern der Touristik geh&ouml;ren w&uuml;rde, war keineswegs vorgezeichnet. Gro&szlig; sa&szlig; selbst jahrelang am Counter, erstellte Angebote und erlebte immer wieder, dass Kunden am Ende doch im Internet oder direkt beim Veranstalter buchten. &bdquo;Irgendwann habe ich verstanden, dass sich die Spielregeln komplett ver&auml;ndert haben&ldquo;, sagt er. &bdquo;Der Kunde entscheidet heute anders als noch vor zehn oder zwanzig Jahren. Deshalb reicht gute Beratung allein nicht mehr aus.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDiese Erkenntnis wurde zum Wendepunkt seiner Laufbahn. Nach Stationen im Reiseb&uuml;ro, im Veranstaltervertrieb und im professionellen Verkauf entwickelte er Methoden, die er heute in seiner Reiseb&uuml;ro Aakademie vermittelt. Seine &Uuml;berzeugung: Erfolgreiche Reiseberater arbeiten nicht mehr nach Bauchgef&uuml;hl, sondern mit einem klaren Beratungs- und Verkaufsprozess. Sie f&uuml;hren Kunden verbindlich durch den Entscheidungsprozess und lassen sich weder von Onlinepreisen noch von Cashback-Angeboten aus dem Konzept bringen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nSeine vielleicht provokanteste These: &bdquo;Viele Reiseb&uuml;ros haben kein Nachfrageproblem &ndash; sie haben ein Abschlussproblem.&ldquo; Warum er &uuml;berzeugt ist, dass der pers&ouml;nliche Reisevertrieb gerade im Zeitalter von KI neue Chancen hat, erkl&auml;rt er im Gespr&auml;ch mit TRVL COUNTER.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\r\n\u003Chr \u002F>\r\n\u003Cp>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Herr Gro&szlig;, Sie behaupten, viele Reiseb&uuml;ros h&auml;tten kein Nachfrageproblem, sondern ein Abschlussproblem. Das klingt ziemlich provokant, oder?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nJa, und genau deshalb sage ich es auch so deutlich. Ich wei&szlig;, dass dieser Satz im ersten Moment unbequem klingt. Er soll aber niemanden angreifen. Im Gegenteil: Ich habe gro&szlig;en Respekt vor den Kolleginnen und Kollegen in den Reiseb&uuml;ros. Ich wei&szlig; genau, wie anspruchsvoll dieser Beruf ist, weil ich selbst dort angefangen habe. Ich kenne den Zeitdruck, die vielen Anfragen, die st&auml;ndigen Umbuchungen und die Erwartungshaltung der Kunden. Gerade deshalb bin ich &uuml;berzeugt, dass die Branche heute deutlich erfolgreicher sein k&ouml;nnte, als sie es vielerorts bereits ist.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Wie k&ouml;nnte man die Situation aktuell beschreiben?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWenn ich Reiseb&uuml;ros begleite, stelle ich immer wieder fest, dass die meisten keineswegs unter einem v&ouml;lligen Mangel an Interessenten leiden. Nat&uuml;rlich gibt es ruhigere Phasen und nat&uuml;rlich w&auml;re jeder froh &uuml;ber mehr Laufkundschaft. Aber grunds&auml;tzlich kommen Anfragen herein &ndash; telefonisch, per E-Mail oder pers&ouml;nlich. Das eigentliche Problem beginnt h&auml;ufig erst danach. Zu viele dieser Interessenten verschwinden wieder, ohne zu buchen. Genau dort verliert die Branche heute einen erheblichen Teil ihres Potenzials.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Was passiert dann?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nViele Unternehmen investieren deshalb zuerst in Social Media, in neue Webseiten oder in Marketingkampagnen. Das kann alles sinnvoll sein. Aber wenn der eigentliche Verkaufsprozess nicht funktioniert, dann sch&uuml;tte ich bildlich gesprochen immer mehr Wasser in einen Eimer, der unten L&ouml;cher hat. Ich bekomme zwar mehr Anfragen, aber gleichzeitig laufen weiterhin zu viele wieder heraus. Deshalb bin ich &uuml;berzeugt, dass der gr&ouml;&szlig;te Hebel zun&auml;chst im Vertrieb selbst liegt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Sie sprechen h&auml;ufig davon, dass Reiseb&uuml;ros auf einem Schatz sitzen. Was meinen Sie damit?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWeil ich selten eine Branche erlebt habe, in der so viel Wissen vorhanden ist. Da sitzen Menschen mit zwanzig, drei&szlig;ig oder vierzig Jahren Berufserfahrung. Sie kennen Zielgebiete aus eigener Anschauung, haben Krisen erlebt, Hotels pers&ouml;nlich besichtigt und wissen genau, welche Reise zu welchem Kunden passt. Dieses Wissen kann kein Algorithmus einfach kopieren. Gleichzeitig beobachte ich aber, dass viele Reiseb&uuml;ros diesen Schatz gar nicht vollst&auml;ndig nutzen. Sie verlassen sich darauf, dass gute Beratung automatisch zu einer Buchung f&uuml;hrt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Das hat &uuml;ber viele Jahre hervorragend funktioniert&hellip;\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nJa, genau, damals kamen die Kunden ins Reiseb&uuml;ro, weil dort das Wissen war. Heute ist Wissen &uuml;berall verf&uuml;gbar. Innerhalb weniger Sekunden bekomme ich online Tausende Informationen &uuml;ber jedes Hotel der Welt. Das bedeutet aber nicht, dass das Reiseb&uuml;ro an Bedeutung verliert. Es bedeutet lediglich, dass sich seine Rolle ver&auml;ndert. Der Reiseberater ist heute weniger Informationslieferant als vielmehr Einordner, Begleiter und Vertrauensperson. Genau darin liegt aus meiner Sicht die eigentliche Zukunft unseres Berufs.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Sie sprechen mit gro&szlig;er &Uuml;berzeugung &uuml;ber den Verkaufsprozess. War das schon immer Ihr Weg?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Eigentlich &uuml;berhaupt nicht. Dass ich einmal im Tourismus landen w&uuml;rde, war eher Zufall. Es war tats&auml;chlich eine Berufsberaterin, die das Thema Reiseb&uuml;ro &uuml;berhaupt erst angesprochen hat. Ich fand den Gedanken spannend, habe mich informiert und schlie&szlig;lich meine Ausbildung im TUI Reisecenter in Bayreuth begonnen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nR&uuml;ckblickend war das wahrscheinlich eine der pr&auml;gendsten Entscheidungen meines Berufslebens. Ich habe dort Destinationen, Veranstalter und Buchungssysteme kennengelernt. Viel wichtiger war aber etwas anderes: Ich habe gelernt, mit Menschen umzugehen. Reisen sind keine Produkte wie Waschmaschinen oder Fernseher. Hinter jeder Buchung steckt Vorfreude, manchmal auch Unsicherheit und oft ein lang gehegter Traum. Genau das hat mich von Anfang an fasziniert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Wann haben Sie gemerkt, dass Sie eine besondere Leidenschaft f&uuml;r den Vertrieb entwickeln?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEigentlich erst bei STA Travel. Dort wurde Vertrieb sehr professionell gelebt. Wir bekamen intensive Verkaufstrainings, wurden regelm&auml;&szlig;ig gecoacht und zus&auml;tzlich &uuml;ber Provisionen motiviert. Das war f&uuml;r mich eine v&ouml;llig neue Welt. Ich habe begonnen, mich viel intensiver mit Verkaufspsychologie zu besch&auml;ftigen und habe ausprobiert, was funktioniert und was nicht. Irgendwann fiel mir auf, dass ich regelm&auml;&szlig;ig zu den umsatzst&auml;rksten Verk&auml;ufern geh&ouml;rte. Eines Tages rief mich sogar die Vertriebsleitung an und fragte: &lsquo;Ricco, wie machst du das eigentlich?&rsquo; Das war f&uuml;r mich ein Schl&uuml;sselmoment. Nicht, weil ich besonders stolz auf dieses Lob war, sondern weil ich verstanden habe, dass Verkauf eben kein Zufall ist. Dahinter stecken Muster, Strukturen und Verhaltensweisen, die man lernen kann.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Mit G Adventures wechselten Sie anschlie&szlig;end auf die Veranstalterseite. Was hat Ihnen diese Perspektive gebracht?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nSehr viel. Pl&ouml;tzlich sa&szlig; ich nicht mehr am Counter, sondern auf der anderen Seite des Tisches. Ich war Mitte zwanzig und sollte Reiseb&uuml;ros in Norddeutschland und sp&auml;ter zus&auml;tzlich in der gesamten Schweiz betreuen. Das war am Anfang durchaus einsch&uuml;chternd. Ich sprach mit Unternehmern, die teilweise seit Jahrzehnten im Gesch&auml;ft waren. Dort habe ich gelernt, dass erfolgreicher Vertrieb viel weniger mit Alter oder Erfahrung zu tun hat als mit Vertrauen und Verl&auml;sslichkeit.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002FLeute\u002FTrainer%20Reiseb%C3%BCro%20Ricco%20Gross.jpg\" style=\"width: 860px; height: 645px;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Csmall>\u003Cem>Ricco Gro&szlig; kennt beide Seiten des Counters: Er war Expedient, arbeitete im Veranstaltervertrieb &ndash; und coacht heute Reiseb&uuml;ros.\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fsmall>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>Die Aufgabe bestand &uuml;brigens nicht darin, m&ouml;glichst viele Produkte vorzustellen. Es ging darum, Beziehungen aufzubauen und langfristig ein verl&auml;sslicher Ansprechpartner zu werden. R&uuml;ckblickend war das eine unglaublich wertvolle Erfahrung, weil ich beide Perspektiven kennengelernt habe &ndash; die des Reiseb&uuml;ros und die des Veranstalters.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Dann kam Corona &ndash; und pl&ouml;tzlich war von Wachstum keine Rede mehr.\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nJa, das war wahrscheinlich die intensivste Zeit meiner bisherigen Laufbahn. Von heute auf morgen ging es nicht mehr um Inspiration, sondern ausschlie&szlig;lich um Krisenmanagement. Reiseb&uuml;ros wollten wissen, wann Kunden ihr Geld zur&uuml;ckbekommen, welche Reisen stattfinden und wie mit immer neuen Situationen umzugehen ist. Wir haben im Grunde permanent versucht, Br&auml;nde zu l&ouml;schen. Diese Jahre haben mich pers&ouml;nlich sehr gepr&auml;gt. Sie haben aber auch dazu gef&uuml;hrt, dass ich irgendwann gemerkt habe: Ich m&ouml;chte noch einmal ganz neu anfangen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Sie verlie&szlig;en die Touristik zun&auml;chst komplett. Warum?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIch wollte wissen, ob das, was ich &uuml;ber Verkauf gelernt hatte, tats&auml;chlich universell funktioniert oder ob es nur in der Touristik funktioniert. Also habe ich bewusst v&ouml;llig andere Branchen kennengelernt. Ich habe f&uuml;r Coaches verkauft, f&uuml;r Marketingagenturen, Bildungsanbieter und Unternehmer aus den unterschiedlichsten Bereichen. Dabei wurde mir etwas Entscheidendes klar: Menschen kaufen keine Produkte. Sie kaufen Vertrauen. Ob ich eine Fernreise, eine Unternehmensberatung oder einen Onlinekurs verkaufe &ndash; die Mechanismen dahinter sind nahezu identisch.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDiese Erkenntnis war f&uuml;r mich der eigentliche Wendepunkt. Denn pl&ouml;tzlich habe ich verstanden, dass unsere Branche im Verkauf eigentlich enormes Potenzial besitzt. Sie nutzt es nur h&auml;ufig nicht konsequent genug. Genau daraus entstand sp&auml;ter die Idee, dieses Wissen wieder zur&uuml;ck in die Touristik zu bringen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Viele Touristiker w&uuml;rden entgegnen, dass Beratung doch seit jeher die gr&ouml;&szlig;te St&auml;rke der Reiseb&uuml;ros ist. Reicht das heute nicht mehr aus?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDas stimmt, Beratung bleibt der Kern unseres Berufs, daran habe ich &uuml;berhaupt keinen Zweifel. Aber wir m&uuml;ssen uns ehrlich fragen, was Beratung heute eigentlich bedeutet. Fr&uuml;her bestand sie in erster Linie darin, Wissen weiterzugeben. Der Reiseberater wusste mehr als der Kunde. Er kannte Hotels, Zielgebiete, Flugverbindungen und Einreisebestimmungen. Dieses Wissensgef&auml;lle war enorm und genau daraus entstand die St&auml;rke des station&auml;ren Reiseb&uuml;ros.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Heute ist diese Situation eine v&ouml;llig andere: Kunden kommen h&auml;ufig bereits sehr gut informiert ins Reiseb&uuml;ro.&nbsp;\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nJa, sie haben Reisevideos auf TikTok gesehen, Blogs gelesen, Podcasts geh&ouml;rt, mit ChatGPT gesprochen oder stundenlang Preise auf Vergleichsportalen recherchiert. Manche bringen sogar fertige Reiserouten oder Screenshots mit. Das bedeutet aber nicht, dass sie keine Beratung mehr brauchen. Im Gegenteil. Sie brauchen heute eine andere Form der Beratung.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Die sieht wie aus?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAus meiner Sicht besteht moderne Beratung darin, Informationen einzuordnen, Priorit&auml;ten zu setzen und Orientierung zu geben. Der Kunde sucht nicht mehr nur jemanden, der ihm sagt, welches Hotel vier oder f&uuml;nf Sterne hat. Er sucht jemanden, der ihm die Unsicherheit nimmt und ihm die Entscheidung erleichtert. Genau das ist die eigentliche Aufgabe eines Reiseberaters. Und deshalb sage ich auch ganz bewusst: Beratung allein verkauft heute keine Reise mehr. Erst wenn Beratung und ein strukturierter Verkaufsprozess zusammenkommen, entsteht am Ende auch eine Buchung.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Was l&auml;uft aus Ihrer Sicht in vielen Reiseb&uuml;ros noch falsch?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIch beobachte immer wieder denselben Ablauf. Der Kunde schildert seine W&uuml;nsche, der Reiseberater recherchiert sehr sorgf&auml;ltig, investiert oft eine oder sogar mehrere Stunden und verschickt anschlie&szlig;end drei oder vier Angebote per E-Mail. Danach wartet er. Das klingt zun&auml;chst v&ouml;llig normal, ist aber aus vertrieblicher Sicht eigentlich der Moment, in dem der Berater die Kontrolle &uuml;ber den gesamten Prozess abgibt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Kunde sitzt anschlie&szlig;end allein vor seinem Computer. Dort konkurriert das Reiseb&uuml;ro pl&ouml;tzlich mit Vergleichsportalen, Onlineportalen, Social Media, Cashback-Angeboten und inzwischen auch mit K&uuml;nstlicher Intelligenz. Viele hoffen dann einfach, dass sich der Kunde irgendwann wieder meldet. Aber genau das passiert immer seltener.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Also was tun?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWir m&uuml;ssen als erstes von der Vorstellung verabschieden, dass ein gutes Angebot automatisch zu einer Buchung f&uuml;hrt. Ein gutes Angebot ist heute lediglich der Anfang eines Entscheidungsprozesses. Wenn ich den Kunden an dieser Stelle allein lasse, sucht er weiter. Das ist v&ouml;llig menschlich. Deshalb muss der Reiseberater viel st&auml;rker die Rolle des Begleiters &uuml;bernehmen. Er sollte den Kunden nicht kontrollieren, sondern ihn sicher durch den Entscheidungsprozess f&uuml;hren.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Wie sieht das konkret aus?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nF&uuml;r mich gibt es einen Grundsatz, der unglaublich einfach klingt, aber enorme Wirkung hat: Keine Aktion ohne Folgeaktion. Das bedeutet, dass nach jedem Kontakt beide Seiten genau wissen m&uuml;ssen, wann und wie es weitergeht. Das kann ein Termin im Reiseb&uuml;ro sein, ein Telefonat, ein Zoom-Meeting oder auch nur ein kurzer R&uuml;ckruf. Entscheidend ist, dass der Kunde nicht mit den Worten verabschiedet wird: &lsquo;Melden Sie sich einfach, wenn Sie sich entschieden haben.&rsquo; Genau dieser Satz kostet die Branche jeden Tag unz&auml;hlige Buchungen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Aber viele Reiseberater haben das Gef&uuml;hl, mit R&uuml;ckfragen aufdringlich zu sein.\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDas verstehe ich sogar. Die Touristik ist eine Branche, in der Hilfsbereitschaft und Service gro&szlig;geschrieben werden. Niemand m&ouml;chte als aggressiver Verk&auml;ufer wahrgenommen werden. Aber wir d&uuml;rfen nicht vergessen: Der Kunde ist freiwillig zu uns gekommen. Er m&ouml;chte verreisen und hat uns um Unterst&uuml;tzung gebeten. Warum sollte es aufdringlich sein, gemeinsam einen Termin zu vereinbaren, an dem wir die Angebote besprechen? Meine Erfahrung zeigt genau das Gegenteil. Die meisten Kunden empfinden diese Verbindlichkeit als professionell. Sie merken, dass sich jemand wirklich um ihre Reise k&uuml;mmert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Viele Reiseb&uuml;ros f&uuml;hren sinkende Abschlussquoten auf Cashback-Portale oder Onlineanbieter zur&uuml;ck. Teilen Sie diese Einsch&auml;tzung?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDiese Entwicklungen spielen nat&uuml;rlich eine Rolle, aber sie sind selten die eigentliche Ursache. Wenn ein Kunde mit einem Screenshot eines Cashback-Angebots ins Reiseb&uuml;ro kommt und fragt, ob man das ebenfalls anbieten k&ouml;nne, wirkt das zun&auml;chst wie ein Preisproblem. Tats&auml;chlich steckt h&auml;ufig etwas anderes dahinter. Der Kunde ist sich noch nicht sicher, welchen Mehrwert das Reiseb&uuml;ro im Vergleich zum Internet bietet. Genau dort beginnt die Aufgabe des Reiseberaters. Er darf jetzt nicht anfangen, &uuml;ber 150 Euro Preisunterschied zu diskutieren, sondern muss erkl&auml;ren, welchen Gegenwert pers&ouml;nliche Beratung bietet.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Wie kann er das bewerkstelligen?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZum Beispiel, dass gezeigt wird, wie wertvoll ein pers&ouml;nlicher Ansprechpartner sein kann. Wer w&auml;hrend der Pandemie oder angesichts der aktuellen Entwicklungen im Nahen Osten verreist ist, wei&szlig;, wie beruhigend es ist, jemanden zu haben, der erreichbar ist, Fl&uuml;ge umbucht, Alternativen organisiert oder sich im Notfall k&uuml;mmert. Diese Leistung geh&ouml;rt zum Produkt Reiseb&uuml;ro dazu. Das Problem ist nur: Viele Reiseb&uuml;ros sprechen viel zu wenig dar&uuml;ber. Sie setzen diesen Mehrwert als selbstverst&auml;ndlich voraus. Der Kunde kann ihn aber nur wertsch&auml;tzen, wenn wir ihn auch sichtbar machen.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>&Uuml;ber kaum ein Thema wird derzeit so intensiv diskutiert wie &uuml;ber K&uuml;nstliche Intelligenz. Manche sehen darin den Anfang vom Ende des station&auml;ren Reiseb&uuml;ros. Sie nicht?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nNein, ganz im Gegenteil. Ich glaube sogar, dass die pers&ouml;nliche Beratung in den kommenden Jahren noch wertvoller wird. KI wird vieles ver&auml;ndern, da bin ich vollkommen &uuml;berzeugt. Sie wird Informationen schneller liefern, Reisevorschl&auml;ge erstellen, Preise vergleichen oder komplette Rundreisen innerhalb weniger Sekunden zusammenstellen k&ouml;nnen. Das wird den Alltag der Reiseb&uuml;ros ver&auml;ndern. Aber genau deshalb wird der Mensch immer st&auml;rker zum entscheidenden Unterschied.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Der Bedarf verlagert sich also von der Information hin zum Thema Sicherheit und Vertrauen, oder?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWenn wir ehrlich sind, verkauft ein Reiseb&uuml;ro heute schon lange keine Informationen mehr. Informationen bekommt jeder innerhalb weniger Sekunden. Was Kunden suchen, ist Sicherheit und Best&auml;tigung. Sie m&ouml;chten wissen, ob eine Empfehlung wirklich zu ihnen passt. Sie m&ouml;chten jemanden haben, der Verantwortung &uuml;bernimmt. Eine KI kann tausend Hotels vergleichen, aber sie kennt den Menschen vor ihr nicht. Sie wei&szlig; nicht, wie jemand reist, wie eine Familie miteinander umgeht oder warum einem Kunden Ruhe wichtiger ist als Luxus. Genau diese Zwischent&ouml;ne machen gute Beratung aus.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Dennoch pl&auml;dieren auch Sie daf&uuml;r, KI st&auml;rker im Reiseb&uuml;ro einzusetzen.\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nUnbedingt. Alles, was Reiseberater von Routineaufgaben entlastet, sollten wir nutzen. Wenn ich nach einer Bedarfsermittlung die wichtigsten W&uuml;nsche anonymisiert in eine KI eingebe und mir Inspirationen oder weitere Zielgebiete liefern lasse, warum sollte ich das nicht tun? Wenn mir KI hilft, eine E-Mail sprachlich besser zu formulieren oder einen Social-Media-Beitrag vorzubereiten, spart das Zeit.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002FIMG_5612.jpeg\" style=\"width: 860px; height: 645px;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Csmall>\u003Cem>Ist der klassische Reiseberater ein Auslaufmodell? Ganz im Gegenteil, sagt Verkaufstrainer Ricco Gro&szlig;.\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fsmall>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>Ich kann mir auch sehr gut vorstellen, dass KI k&uuml;nftig bei der Erreichbarkeit unterst&uuml;tzt, indem sie au&szlig;erhalb der &Ouml;ffnungszeiten Anfragen entgegennimmt oder erste Informationen sammelt. Entscheidend ist nur, dass der Kunde jederzeit wei&szlig;, wann er mit einer KI spricht und wann mit einem Menschen. Problematisch wird es aus meiner Sicht erst dann, wenn Reiseb&uuml;ros glauben, sie k&ouml;nnten die pers&ouml;nliche Beziehung durch Technologie ersetzen. Genau das wird nicht funktionieren. Denn Vertrauen entsteht nicht durch einen Algorithmus. Vertrauen entsteht zwischen Menschen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Sie sprechen h&auml;ufig von Pers&ouml;nlichkeit. Ist sie tats&auml;chlich wichtiger als Fachwissen?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIch w&uuml;rde sagen, sie erg&auml;nzt das Fachwissen. Nat&uuml;rlich muss ein Reiseberater sein Produkt kennen. Ohne touristisches Know-how funktioniert unser Beruf nicht. Aber die fachlichen Unterschiede werden kleiner. Informationen sind heute f&uuml;r jeden verf&uuml;gbar. Was sich nicht digitalisieren l&auml;sst, ist Pers&ouml;nlichkeit. Wenn zwei Reiseb&uuml;ros ein vergleichbares Angebot erstellen, entscheidet am Ende oft nicht das Hotel oder der Preis, sondern der Mensch gegen&uuml;ber. Habe ich mich verstanden gef&uuml;hlt? Hat mir jemand wirklich zugeh&ouml;rt? Habe ich Vertrauen aufgebaut? Das sind heute die Fragen, die &uuml;ber eine Buchung entscheiden.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Mit Ihrer Reiseb&uuml;ro Akademie wollen Sie genau diese F&auml;higkeiten vermitteln. Was unterscheidet Ihr Konzept von klassischen Verkaufstrainings?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIch glaube, dass wir in der Touristik viele Jahre lang ein falsches Verst&auml;ndnis von Weiterbildung hatten. Da wurde ein Verkaufstrainer f&uuml;r einen Samstag eingeladen, alle h&ouml;rten acht Stunden aufmerksam zu, gingen hochmotiviert nach Hause und montags lief alles wieder wie vorher. Das ist &uuml;berhaupt kein Vorwurf. So funktioniert Lernen einfach nicht.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Wie soll das stattdessen laufen?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWenn jemand fitter werden m&ouml;chte, reicht es nicht, einmal ins Fitnessstudio zu gehen. Er braucht einen Trainingsplan, regelm&auml;&szlig;ige &Uuml;bungen, Feedback und jemanden, der ihn begleitet. So verstehe ich Weiterbildung im Vertrieb. Deshalb bestehen meine Programme nicht aus einem Webinar oder einem Seminartag, sondern aus mehreren Wochen Begleitung. Die Teilnehmer schauen sich Lernmodule an, &uuml;ben miteinander, reflektieren echte Kundengespr&auml;che und entwickeln ihre eigenen Formulierungen. Mir geht es ausdr&uuml;cklich nicht darum, dass alle meine S&auml;tze &uuml;bernehmen. Jeder soll authentisch bleiben. Aber jeder soll lernen, seinen eigenen Stil erfolgreicher einzusetzen.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Wer sitzt heute in Ihren Schulungen? Eher Berufseinsteiger oder erfahrene Touristiker?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBeides &ndash; und genau das macht es so spannend. Ich habe Azubis begleitet, die gerade einmal wenige Wochen im Reiseb&uuml;ro gearbeitet haben. Gleichzeitig sa&szlig;en Teilnehmer in meinen Programmen, die seit vierzig oder sogar f&uuml;nfzig Jahren im Beruf sind. Das zeigt doch, dass Weiterbildung keine Frage des Alters ist. Die Erfahrenen bringen einen unglaublichen Schatz an Wissen und Menschenkenntnis mit. Die J&uuml;ngeren sind h&auml;ufig sehr offen f&uuml;r neue Methoden. Wenn beide Seiten voneinander lernen, entsteht etwas sehr Wertvolles.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIch erlebe &uuml;brigens oft, dass gerade langj&auml;hrige Reiseberater zun&auml;chst skeptisch sind. Das kann ich nachvollziehen. Dann kommt da ein junger Kerl und erkl&auml;rt ihnen, wie Verkauf heute funktioniert. Aber nach kurzer Zeit merken viele, dass ich ihre Erfahrung &uuml;berhaupt nicht infrage stelle. Ich sage nicht: Alles, was ihr bisher gemacht habt, war falsch. Ich sage: Die Welt hat sich ver&auml;ndert und wir erg&auml;nzen euren Werkzeugkasten um neue Instrumente. Genau darin liegt der Unterschied.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Sie wirken, als h&auml;tten Sie eine klare Mission.\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie habe ich tats&auml;chlich. Ich w&uuml;nsche mir, dass Verkauf im Reiseb&uuml;ro denselben Stellenwert bekommt wie touristisches Fachwissen. Wir investieren unglaublich viel Zeit in Zielgebietsschulungen, Hotelbesichtigungen oder Produktwissen. Das alles ist wichtig. Aber am Ende entscheidet der Kunde nicht allein aufgrund des Wissens, sondern weil er Vertrauen hat und sich gut aufgehoben f&uuml;hlt. Verkaufen ist deshalb kein angeborenes Talent. Es ist ein Handwerk. Und jedes Handwerk l&auml;sst sich lernen.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp style=\"text-align: right;\">\u003Cem>Danke f&uuml;rs Gespr&auml;ch!\u003Cbr \u002F>\r\nJean-Marc\u003C\u002Fem> G&ouml;ttert\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Chr \u002F>\r\n\u003Cp>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Verkaufsprofi Ricco Gro&szlig;: Die f&uuml;nf wichtigsten Thesen\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cul>\r\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Reiseb&uuml;ros haben oft kein Nachfrage-, sondern ein Abschlussproblem\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>\r\n\r\n\u003Cp>Mehr Anfragen l&ouml;sen nicht automatisch das Problem. Nach Beobachtung von Ricco Gro&szlig; scheitern viele Reiseb&uuml;ros nicht an fehlenden Interessenten, sondern daran, dass zu viele Kunden nach der Beratung nicht buchen. Der gr&ouml;&szlig;te Hebel liege deshalb im Verkaufsprozess &ndash; nicht im Marketing.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cul>\r\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Beratung allein reicht heute nicht mehr aus\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>\r\n\r\n\u003Cp>Aus Experten werden Reisebegleiter. Fr&uuml;her war das Reiseb&uuml;ro Wissensvorsprung, heute ist Wissen jederzeit verf&uuml;gbar. Moderne Beratung bedeutet deshalb, Informationen einzuordnen, Vertrauen aufzubauen und Kunden aktiv durch ihre Entscheidung zu begleiten.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cul>\r\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Angebote verschicken ist kein Verkaufsprozess\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>\r\n\r\n\u003Cp>Wer den Kunden alleinl&auml;sst, verliert ihn h&auml;ufig. Nach dem Versand eines Angebots beginnt der eigentliche Verkaufsprozess erst. Klare Folgetermine, Verbindlichkeit und pers&ouml;nliche Begleitung seien entscheidend, damit Kunden nicht bei Vergleichsportalen, Cashback-Anbietern oder Direktvertrieben landen.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cul>\r\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>KI ersetzt keine Beziehung\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>\r\nTechnologie unterst&uuml;tzt &ndash; Menschen verkaufen. K&uuml;nstliche Intelligenz k&ouml;nne Recherche, Texte oder Routineaufgaben &uuml;bernehmen und damit Reiseb&uuml;ros entlasten. Den Aufbau von Vertrauen, Empathie und pers&ouml;nlicher Sicherheit k&ouml;nne sie jedoch nicht ersetzen.\r\n\r\n\u003Cul>\r\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Verkaufen ist ein Handwerk &ndash; kein Talent\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>\r\n\r\n\u003Cp>Erfolg ist lernbar. F&uuml;r Ricco Gro&szlig; entscheidet k&uuml;nftig nicht allein touristisches Fachwissen &uuml;ber den Erfolg eines Reiseb&uuml;ros. Wer moderne Verkaufstechniken beherrscht, verbindlich kommuniziert und Kunden professionell begleitet, werde sich auch in einem digitalisierten Markt erfolgreich behaupten.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Chr \u002F>\r\n\u003Cp>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Info&nbsp;Reiseb&uuml;ro Akademie: Verkauf als Handwerk lernen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Friccogross.de\u002F\">von Ricco Gro&szlig; gegr&uuml;ndete Reiseb&uuml;ro Akademie\u003C\u002Fa> versteht sich als praxisorientierte Weiterbildungsplattform f&uuml;r den touristischen Vertrieb. Im Mittelpunkt steht nicht Produktwissen, sondern die Frage, wie Beratungsgespr&auml;che erfolgreicher gef&uuml;hrt und Kunden konsequent bis zur Buchung begleitet werden k&ouml;nnen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDas Konzept entstand aus seinen Erfahrungen als Expedient, Au&szlig;endienstler und Vertriebstrainer. Zun&auml;chst begleitete er einzelne Reiseb&uuml;ros im Coaching. Daraus entwickelte sich Schritt f&uuml;r Schritt ein digitales Lernsystem mit Videolektionen, Workbooks, Praxis&uuml;bungen und regelm&auml;&szlig;igen Live-Sessions. Anders als klassische Verkaufstrainings setzt die Akademie auf langfristige Begleitung statt einmaliger Seminare. Das Kernprogramm l&auml;uft &uuml;ber acht Wochen, anschlie&szlig;end stehen die Inhalte weitere sechs Monate zur Vertiefung und Umsetzung zur Verf&uuml;gung.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Akademie richtet sich an station&auml;re Reiseb&uuml;ros, mobile Reiseberater sowie touristische Unternehmen &ndash; vom Berufseinsteiger bis zum langj&auml;hrigen Expedienten. Ziel ist es, moderne Verkaufsprozesse zu vermitteln und das Verkaufshandwerk als festen Bestandteil der touristischen Weiterbildung zu etablieren.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Chr \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\nReiseb&uuml;ro Verkaufskompass: \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Friccogross.de\u002F\">riccogross.de\u002Fverkaufskompass\u003C\u002Fa>","Beratung allein verkauft heute keine Reise mehr, sagt Verkaufstrainer Ricco Groß. Im Interview erklärt der Ex-Expedient, warum viele Reisebüros eher ein Abschluss- als ein Nachfrageproblem haben. Foto: TRVL COUNTER\u002FJean-Marc Göttert","20950-„reisebueros-sitzen-auf-gold-sie-muessen-es-nur-endlich-heben“",{"title":133,"img":476,"caption":133,"description":133},"90add260f8bead62ad8f630b8dd45ce3c7c3eafe.jpg",[],[],[480,481,482,483,486],{"title":216,"slug":217},{"title":219,"slug":220},{"title":196,"slug":197},{"title":484,"slug":485},"Training","training",{"title":487,"slug":488},"Akademie","akademie",{"id":490,"releaseDate":491,"updatedAt":492,"createdAt":493,"categoryId":174,"priority":144,"title":494,"subtitle":495,"topline":496,"excerpt":497,"content":498,"code":499,"slug":500,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":501,"pilotImage":503,"galleryImages":504,"tags":505},20939,1784009820,1784009833,1784009139,"Mein Reisebüro 24 von Bewertungsportal ausgezeichnet","RTK","Proven Expert","Authentische Kundenbewertungen werden für Reisebüros immer wichtiger. Die RTK-Plattform Mein Reisebüro 24 ist dafür nun von Proven Expert als „Top-Dienstleister 2026“ und „Top-Empfehlung 2026“ ausgezeichnet worden. Grundlage sind mehr als 20.000 eingereichte Bewertungen.","Die Partnerreiseb&uuml;ros der Agentur-Plattform Mein Reiseb&uuml;ro 24 von RTK sind vom Bewertungsportal Proven Expert als &bdquo;Top-Dienstleister 2026&ldquo; und &bdquo;Top-Empfehlung 2026&ldquo; ausgezeichnet worden. Grundlage sind &uuml;ber 20.451 ver&ouml;ffentlichte Kundenbewertungen mit einer Durchschnittsbewertung von 4,88 von f&uuml;nf Sternen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Vertrauen bleibt im digitalen Umfeld wichtig\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBei RTK wertet man&nbsp;die Auszeichnungen auch als Zeichen f&uuml;r die wachsende Bedeutung authentischer Kundenbewertungen. Reisende informierten sich heute intensiver, verglichen Angebote und bez&ouml;gen &ouml;ffentliche Bewertungen zunehmend in ihre Entscheidung f&uuml;r ein Reiseb&uuml;ro ein.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;KI ver&auml;ndert die Kommunikation mit Kunden grundlegend. Gerade deshalb werden authentische Bewertungen immer wertvoller&ldquo;, sagt Rainer Gnyp, Bereichsleiter Mein Reiseb&uuml;ro 24. &bdquo;Vertrauen entsteht nicht durch Algorithmen, sondern durch echte Reiseerlebnisse und pers&ouml;nliche Beratung.&ldquo; Die positiven Bewertungen seien vor allem eine Anerkennung f&uuml;r die Arbeit der Partnerb&uuml;ros.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Kooperation mit ProvenExpert\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMein Reiseb&uuml;ro 24 unterst&uuml;tzt die Agenturen bereits seit mehreren Jahren dabei, Kundenbewertungen in die digitale Kommunikation einzubinden. Im Rahmen einer Kooperation mit Proven Expert erhalten angeschlossene Reiseb&uuml;ros einen Preisnachlass von 50 Prozent auf das Premium-Angebot der Bewertungsplattform.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZiel ist es, die Beratungsqualit&auml;t sichtbar zu machen, Vertrauen bereits vor dem ersten Beratungsgespr&auml;ch aufzubauen und die digitale Sichtbarkeit der Reiseb&uuml;ros zu st&auml;rken.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Mein Reiseb&uuml;ro 24\u003C\u002Fspan> ist nach eigenen Angaben die gr&ouml;&szlig;te station&auml;re Online-Plattform von Reiseb&uuml;ros. Zur RTK-Kooperation geh&ouml;ren rund 3.900 Reiseb&uuml;ros mit einem Umsatz von knapp sechs Milliarden Euro. Sie bietet ihren Partnern Leistungen in den Bereichen Vertrieb, Marketing und Technologie sowie ein gemeinsames Netzwerk.","Rainer Gnyp, Bereichsleiter von Mein Reisebüro 24, sieht authentische Kundenbewertungen als wichtigen Vertrauensfaktor im Reisevertrieb. Foto: RTK","20939-mein-reisebuero-24-von-bewertungsportal-ausgezeichnet",{"title":133,"img":502,"caption":133,"description":133},"06e572bf373176333b2818d4b99403a2f9010341.jpg",[],[],[506,507,510,512,513,516,517],{"title":216,"slug":217},{"title":508,"slug":509},"Reisebürokooperation","reisebuerokooperation",{"title":495,"slug":511},"rtk",{"title":219,"slug":220},{"title":514,"slug":515},"Bewertungsportal","bewertungsportal",{"title":196,"slug":197},{"title":518,"slug":519},"Meinreisebüro24","meinreisebuero24"]