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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem>&nbsp;einen neuen Newsletter f&uuml;r F&uuml;hrungskr&auml;fte&nbsp;der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter b&uuml;ndelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und erg&auml;nzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen &Uuml;berblick &uuml;ber das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das j&uuml;ngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt &ndash; ausgew&auml;hlt, gefiltert und gezielt zusammengestellt&ldquo;, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt&nbsp;auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenf&uuml;lle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage f&uuml;r strategische Bewertungen zu liefern.&nbsp;&bdquo;Wer unseren Newsletter liest, beh&auml;lt die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen&ldquo;, sagt Chefredakteur Jean-Marc G&ouml;ttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angek&uuml;ndigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZus&auml;tzlich k&uuml;ndigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter&nbsp;an &ndash; rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format f&uuml;r eines der dynamischsten&nbsp;Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten erg&auml;nzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu z&auml;hlen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kan&auml;le auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiw&ouml;chentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>&gt;&gt;&gt; Zum&nbsp;zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier &lt;&lt;&lt;\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke f&uuml;r die Touristik und Teil des inhabergef&uuml;hrten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. Das Angebot richtet sich an Reiseb&uuml;ros, Veranstalter und touristische Leistungstr&auml;ger.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\r\n",1765217280,1777815589,1761546720,0,{"page":144,"offset":160,"limit":162,"pagingCounter":144,"totalPosts":163,"totalPages":164,"prevPage":160,"hasPrevPage":165,"nextPage":166,"hasNextPage":167,"meta":168,"posts":169},10,27,3,false,2,true,[],[170,202,225,248,273,291,311,334,355,373],{"id":171,"releaseDate":172,"updatedAt":173,"createdAt":174,"categoryId":175,"priority":144,"title":176,"subtitle":177,"topline":178,"excerpt":179,"content":180,"code":181,"slug":182,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":183,"pilotImage":185,"galleryImages":186,"tags":187},20871,1783366200,1783372534,1783365861,20,"Aerticket verabschiedet Gründer und Architekten Rainer Klee","Aerticket","Nach 38 Jahren","Bei dem Consolidator endet nach fast vier Jahrzehnten eine Ära. Der langjährige CEO Rainer Klee ist aus dem Unternehmen ausgeschieden. Die Geschäftsführung und der Beirat würdigen Klees Lebenswerk und seinen prägenden Einfluss auf den Flugticketgroßhändler.","\u003Cp>Rainer Klee, Gr&uuml;nder und langj&auml;hriger CEO der Aerticket Gruppe, ist zum 1. Juli vollst&auml;ndig aus dem Unternehmen ausgeschieden. Mit seinem Abschied gibt der 68-J&auml;hrige auch seine Gesellschaftsanteile ab. Ein Teil davon geht an gemeinn&uuml;tzige Stiftungen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>R&uuml;ckzug nach strategischer Neuausrichtung\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nKlee hatte sich bereits im vergangenen Jahr aus dem operativen Gesch&auml;ft zur&uuml;ckgezogen&nbsp;und die \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F17413-holger-taubmann-wird-ceo-von-aerticket\">CEO-Rolle Ende Juni 2025 an Holger Taubmann &uuml;bertragen\u003C\u002Fa>. Seither hatte er dem Unternehmen beratend zur Seite gestanden. Zuletzt besch&auml;ftigte sich Klee mit der Identifizierung und Bewertung internationaler Investitionsm&ouml;glichkeiten. Im Zuge der strategischen Neuausrichtung von Aerticket auf Konsolidierung und nachhaltige Weiterentwicklung habe dieser Aufgabenbereich an Bedeutung verloren.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit seinem endg&uuml;ltigen Ausscheiden gibt Klee auch seine Gesellschaftsanteile ab. 41 Prozent davon flie&szlig;en in gemeinn&uuml;tzige Stiftungen. Dadurch steigt der Anteil von Stiftungen am Unternehmen k&uuml;nftig auf 20,1 Prozent.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>&bdquo;W&uuml;nsche mir neue Perspektiven&ldquo;\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Nach 38 Jahren und im Alter von 68 Jahren w&uuml;nsche ich mir neue Perspektiven&ldquo;, sagt Klee. &bdquo;Dar&uuml;ber hinaus m&ouml;chte ich mich st&auml;rker meinen pers&ouml;nlichen Interessen widmen. Dazu geh&ouml;ren Reisen, meine Hobbys sowie mein wachsendes Engagement im Stiftungsbereich.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit Blick auf sein Lebenswerk zieht Klee eine positive Bilanz. &bdquo;Der Aufbau von Aerticket hat mir stets gro&szlig;e Freude gemacht &ndash; insbesondere die Zusammenarbeit mit Menschen und Partnern aus aller Welt&ldquo;, sagt er. Sein Ziel, &bdquo;einen weltweit f&uuml;hrenden Consolidator mit einzigartigem Content aus inzwischen &uuml;ber 100 M&auml;rkten Schnittstellen zu schaffen&ldquo;, habe er erreicht, so sein Fazit.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Unternehmensspitze w&uuml;rdigt Gr&uuml;nder\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Rainer Klee hat Aerticket mit unternehmerischem Mut, gro&szlig;er Leidenschaft und einem klaren internationalen Blick &uuml;ber nahezu vier Jahrzehnte gepr&auml;gt&ldquo;, sagt Holger Taubmann. Dem Firmengr&uuml;nder verdanke das Unternehmen nicht nur seine herausragende Marktposition, sondern auch &bdquo;eine Kultur des Vertrauens, der Partnerschaft und der Innovationskraft&ldquo;, so der vormalige Aerticket-COO und fr&uuml;here Amadeus-Manager.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZum Abschied richtet Taubmann pers&ouml;nliche Worte an seinen Vorg&auml;nger: Im Namen der gesamten Gruppe danke er Klee herzlich f&uuml;r sein Lebenswerk und w&uuml;nsche ihm f&uuml;r den neuen Lebensabschnitt &bdquo;alles Gute, Gesundheit und viele inspirierende Erfahrungen&ldquo;.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>&bdquo;Ma&szlig;st&auml;be gesetzt&ldquo;\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch Beiratsvorsitzender und \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftag\u002Faer\">AER\u003C\u002Fa>-Vorstand Rainer Hageloch blickt auf die langj&auml;hrige Zusammenarbeit zur&uuml;ck. &bdquo;Rainer Klee und mich verbindet eine jahrzehntelange partnerschaftliche Zusammenarbeit, die von gegenseitigem Vertrauen, Respekt und dem gemeinsamen Willen gepr&auml;gt war, Aerticket erfolgreich weiterzuentwickeln&ldquo;, so Hageloch. &bdquo;Mit seiner Vision und seiner Beharrlichkeit hat er ein Unternehmen geschaffen, das weit &uuml;ber die Grenzen Deutschlands hinaus Ma&szlig;st&auml;be gesetzt hat.&ldquo;\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002FIMG_8016.jpeg\" style=\"width: 860px; height: 516px;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Csmall>\u003Cem>AER-Vorstand Rainer Hageloch&nbsp;mit Rainer Klee beim \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fcms.trvlcounter.de\u002Fmedia\u002FTC_QUARTERLY\u002FTRVL_%20COUNTER-JULI-2025.pdf#page=59\">Sommerfest des Deutschen Reiseverbands (DRV) 2025\u003C\u002Fa> in der Botschaft der Republik Usbekistan in Berlin. Foto: TRVL COUNTER\u002FJean-Marc G&ouml;ttert\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fsmall>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cp>Dass k&uuml;nftig ein gr&ouml;&szlig;erer Teil des Unternehmens Stiftungen geh&ouml;rt, bewertet Hageloch ebenfalls positiv: &bdquo;Ich freue mich, dass sein Wirken durch die starke Stiftungskomponente im Gesellschafterkreis auch k&uuml;nftig einen nachhaltigen Beitrag leisten wird.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Personelle Ver&auml;nderungen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZuletzt war \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F20201-lars-holling-verlaesst-aerticket-nach-ueber-20-jahren\">Lars Holling im April 2026\u003C\u002Fa> aus der Aerticket-Gruppe ausgeschieden. Der langj&auml;hrige Gesch&auml;ftsf&uuml;hrer war seit 2003 f&uuml;r den Flugticketgro&szlig;h&auml;ndler t&auml;tig.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nHolger Taubmann ist \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F14410-aerticket-erweitert-die-fuehrungsspitze\">seit 2023 bei dem Consolidator\u003C\u002Fa> an Bord.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Chr \u002F>\r\n\u003Cp>\u003Cbr \u002F>\r\nRainer Klee hat Aerticket &uuml;ber fast vier Jahrzehnte hinweg entscheidend gepr&auml;gt. Mit unternehmerischem Mut, Haltung und einem Gesp&uuml;r f&uuml;r die Entwicklungen der Branche hat er aus einem Berliner Reiseb&uuml;ro-Kollektiv ein international erfolgreiches Unternehmen gemacht. Dabei war Klee nie ein gef&auml;lliger Mitspieler, sondern stets jemand, der Position bezogen und auch unbequeme Entscheidungen nicht gescheut hat.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nGerade diese Mischung aus Beharrlichkeit, Eigensinn und Weitblick hat den&nbsp;Flugticketgro&szlig;h&auml;ndler durch sehr unterschiedliche Marktphasen getragen &ndash; bis hin durch die herausfordernden Corona-Jahre. Sein Abschied markiert deshalb nicht nur das Ende einer langen Unternehmerlaufbahn, sondern auch den &Uuml;bergang in eine neue Phase, in der sein Lebenswerk sichtbar weiterwirkt.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: right;\">\u003Cem>Felix Hormel\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fdiv>\r\n","Nach seinem Rückzug aus dem operativen Geschäft im vergangenen Jahr hat Gründer Rainer Klee die Aerticket-Gruppe nun endgültig verlassen. Foto: TRVL COUNTER\u002FJean-Marc Göttert","20871-aerticket-verabschiedet-gruender-und-architekten-rainer-klee",{"title":133,"img":184,"caption":133,"description":133},"11d8f5bed32c6cabadb64bcdb57987c7a881b894.jpg",[],[],[188,191,194,196,199],{"title":189,"slug":190},"AER","aer",{"title":192,"slug":193},"Flug","flug",{"title":177,"slug":195},"aerticket",{"title":197,"slug":198},"Consolidator","consolidator",{"title":200,"slug":201},"Rainer Klee","rainer-klee",{"id":203,"releaseDate":204,"updatedAt":205,"createdAt":206,"categoryId":207,"priority":144,"title":208,"subtitle":177,"topline":209,"excerpt":210,"content":211,"code":212,"slug":213,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":214,"pilotImage":216,"galleryImages":217,"tags":218},20201,1776755220,1776769112,1776755276,24,"Lars Holling verlässt Aerticket nach über 20 Jahren","Personal-Update","Bei Aerticket kommt es zu einem personellen Einschnitt: Lars Holling scheidet im April 2026 aus. Der Manager war über zwei Jahrzehnte bei dem Consolidator aktiv und hat zentrale Bereiche ausgestaltet. Die Verantwortung im Flugeinkauf übernimmt Katja Polakowski.","Lars Holling scheidet im April 2026 aus der Aerticket-Gruppe aus. Der langj&auml;hrige Gesch&auml;ftsf&uuml;hrer war seit 2003 f&uuml;r den Flugticketgro&szlig;h&auml;ndler t&auml;tig und hat das Unternehmen in verschiedenen F&uuml;hrungspositionen ma&szlig;geblich gepr&auml;gt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nHolling war 2003 als Leiter Key Account Management zur Aerticket Gruppe gekommen &ndash; zu einem Zeitpunkt, als der Markt tiefgreifende Ver&auml;nderungen durch die wachsende Bedeutung des Online-Vertriebs erlebte. In dieser Rolle verantwortete er den Aufbau und die Pflege zentraler Kundenbeziehungen und begleitete den Ausbau verschiedener Tochtergesellschaften der Gruppe. Einen weiteren Schwerpunkt hat Holling auf die Entwicklung des VFR-Segments (Visiting Friends and Relatives) gelegt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIn einem sp&auml;teren Karriereschritt wechselte Holling in den Flugeinkauf, wo er die Partnerschaften mit Airlines strategisch gefestigt und ausgebaut hat.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nParallel hat sich Holling im DRV-Ausschuss Luftverkehr engagiert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Taubmann w&uuml;rdigt langj&auml;hrigen Wegbegleiter\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Wir danken Lars Holling f&uuml;r sein au&szlig;ergew&ouml;hnliches Engagement und seine langj&auml;hrig gepflegten guten Kontakte zu den Airlines. Er hat die Interessen der Branche stets mit gro&szlig;er Expertise vertreten&ldquo;, kommentiert Aerticket-CEO Holger Taubmann den Abgang. Man w&uuml;nsche Holling&nbsp;&bdquo;\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">auf seinem weiteren Weg nur das Beste.\u003C\u002Fspan>&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nHolling selbst blickt positiv zur&uuml;ck: &bdquo;Ich bin dankbar f&uuml;r das Vertrauen, das mir in all den Jahren entgegengebracht wurde. Es war mir eine Freude, mit so vielen engagierten Kolleginnen und Kollegen zusammenzuarbeiten, Herausforderungen zu meistern und nachhaltige Partnerschaften zu gestalten.\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">&ldquo;\u003C\u002Fspan>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Polakowski &uuml;bernimmt den Flugeinkauf\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Aufgaben im Flugeinkauf b&uuml;ndelt k&uuml;nftig Katja Polakowski alleinverantwortlich &ndash; in enger Abstimmung mit den weltweiten Beteiligungen und Tochtergesellschaften der Gruppe.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Aerticket Gruppe besch&auml;ftigt rund 850 Mitarbeitende an mehr als 40 internationalen Standorten und z&auml;hlt zu den gr&ouml;&szlig;ten Consolidatoren weltweit.","Nach über zwei Jahrzehnten scheidet Lars Holling bei Aerticket aus. Foto: Aerticket","20201-lars-holling-verlaesst-aerticket-nach-ueber-20-jahren",{"title":133,"img":215,"caption":133,"description":133},"2e06dc63816644309ebca88b1945ba9e465dde99.jpg",[],[],[219,220,221,222],{"title":192,"slug":193},{"title":177,"slug":195},{"title":197,"slug":198},{"title":223,"slug":224},"Ticket","ticket",{"id":226,"releaseDate":227,"updatedAt":228,"createdAt":229,"categoryId":175,"priority":144,"title":230,"subtitle":189,"topline":231,"excerpt":232,"content":233,"code":133,"slug":234,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":235,"pilotImage":237,"galleryImages":238,"tags":239},18661,1762068780,1762107326,1761992711,"Wirtschaftlich „pumperlg’sunder“ AER firmiert ab 2026 um","Tagung, Mitgliederversammlung, Vorstandswahl","Der AER trennt künftig klar zwischen Kooperations- und Touristikgeschäft. Vorstand Rainer Hageloch präsentierte auf der Jahrestagung in Innsbruck die neue Struktur und kündigte Investitionen in Digitalisierung, ein Bonusmodell für Reisebüros und einen eigenen Innovation Hub an. Zwei neue Vorstands-Posten wurden neu besetzt.","\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Csmall>Seit zehn Jahren an der Spitze des AER: Rainer Hageloch steuert die Kooperation in die Zukunft. Foto: Felix Hormel\u003C\u002Fsmall>\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Chr \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\nDie AER Kooperation richtet sich neu aus und wird k&uuml;nftig unter dem Namen AER Touristik auftreten. Das hat Vorstand Rainer Hageloch bei der ausverkauften Jahrestagung in Innsbruck vor rund 360 Teilnehmern bekannt gegeben. Parallel entsteht eine eigenst&auml;ndige GmbH, die das klassische Kooperationsgesch&auml;ft &uuml;bernehmen soll.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Klare Rollenverteilung\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie neue Struktur soll Aufgaben und Verantwortlichkeiten innerhalb der Gruppe klar trennen. W&auml;hrend die AER Touristik AG k&uuml;nftig als Holding agiert und Dividenden an Vorzugsaktion&auml;re aussch&uuml;ttet, bleibt die AER Kooperations GmbH zentrale Anlaufstelle f&uuml;r Mitglieder. Sie b&uuml;ndelt Incentives, Dienstleistungen und das Kooperationsgesch&auml;ft.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">&bdquo;\u003C\u002Fspan>Wir kommen aus dem Kooperationskreis, sind heute aber viel mehr&ldquo;, sagt Hageloch. &bdquo;Wir m&ouml;chten uns st&auml;rker auf das Kooperationsgesch&auml;ft fokussieren, weil es unsere DNA ist.&ldquo; Ziel sei eine transparente Aufstellung, eine verst&auml;ndliche Markenarchitektur und eine klar erkennbare Marktposition unter einer einheitlichen Dachmarke.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>F&uuml;nf Gesch&auml;ftsbereiche, 65 Firmen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZur AER-Gruppe geh&ouml;ren f&uuml;nf Gesch&auml;ftsbereiche: Kooperation, Flug, Technik, station&auml;rer Vertrieb und Spezialveranstalter. Insgesamt umfasst der Konzern mehr als 65 Firmen in 15 L&auml;ndern.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit Fairweg betreibt die Gruppe eine eigene station&auml;re Agenturkette mit klarem Fokus auf Nachhaltigkeit, der aktuell zehn &ndash; \u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">wie Hageloch betont:&nbsp;\u003C\u002Fspan>wirtschaftlich rentable&nbsp;&ndash; Reiseb&uuml;ros angeh&ouml;ren. Der j&uuml;ngste Erwerb des Bahnerlebnisreise-Veranstalters Ameropa zahlt ebenfalls auf Vorsatz ein, nachhaltige Angebote st&auml;rker zu positionieren.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Wirtschaftlich im Sattel\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWirtschaftlich sieht sich die Gruppe solide aufgestellt. &bdquo;Wir sind pumperlg&rsquo;sund&ldquo;, so Hageloch. Die Eigenkapitalquote liegt bei &uuml;ber 20 Prozent, das operative Ergebnis f&uuml;r 2024 betr&auml;gt rund 3,1 Millionen Euro. Davon entfallen 2,9 Millionen Euro auf Beteiligungsergebnisse. Insgesamt wurden 3,6 Millionen Euro an Incentives an Partner ausgesch&uuml;ttet. Laut Hageloch sei ein Gro&szlig;teil des Wachstums aus eigenen Mitteln finanziert worden.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch f&uuml;r die Jahre 2025 und 2026 erwartet AER ein stabiles Ergebnis. Die Bilanzsumme der Gruppe liegt bei rund 220 Millionen Euro.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Plus bei Buchungen, weniger G&auml;ste\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Start in den Winter 2025\u002F2026 verlief nach Angaben von Hageloch erfreulich. Die Buchungen l&auml;gen aktuell rund neun Prozent &uuml;ber dem Vorjahresniveau. F&uuml;r 2026 rechnet AER mit weiter steigenden Durchschnittspreisen und Ums&auml;tzen &ndash; bei nach wie vor r&uuml;ckl&auml;ufiger G&auml;stezahl, gemessen am Pax-Volumen aus der Zeit vor Corona.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBesonders dynamisch entwickelt sich laut Hageloch der Fern- und Spezialreisemarkt, der aktuell zweistellige Wachstumsraten verzeichnet.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neue Anreize f&uuml;r den Vertrieb\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nUm die wirtschaftliche Situation der Reiseb&uuml;ros zu verbessern und mehr Gesch&auml;ft innerhalb des Verbunds zu halten, startet AER ein neues Bonusmodell: F&uuml;r jede Million Euro touristischen Umsatz erhalten Mitglieder 1.000 Euro. Zus&auml;tzlich gibt es mindestens 20 Prozent obendrauf, wenn wenigstens f&uuml;nf Prozent dieses Umsatzes auf Buchungen bei Spezialveranstaltern entfallen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Ergebnis soll so &bdquo;in der Gruppe st&auml;rker auf uns selbst zur&uuml;ckgegriffen&ldquo; werden, so Hagelochs Wunsch.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Ausbau der Servicewelt und Innovationsstrategie\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nParallel plant AER eine umfassende Dienstleistungsoffensive. Unter dem Dach der AER Reise Servicewelt sollen Reiseb&uuml;ros k&uuml;nftig st&auml;rker betriebswirtschaftlich unterst&uuml;tzt werden, um sich auf Beratung und Verkauf konzentrieren zu k&ouml;nnen. Ein geplanter Innovation Hub soll technologische Entwicklungen, etwa KI, fr&uuml;hzeitig erkennen und in der Praxis nutzbar machen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAu&szlig;erdem ist die Einf&uuml;hrung eines Scoring-Systems vorgesehen, um die Wirksamkeit der angebotenen Services zu monitoren.&nbsp;&bdquo;Wir wollen euch das Fundament geben, damit ihr euch auf eure St&auml;rke konzentrieren k&ouml;nnt &ndash; den Verkauf individueller Reisen&ldquo;, rief Hageloch den Mitgliedern in Innsbruck entgegen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Standortnachteile und politische Unsicherheit\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nKritik &auml;u&szlig;erte der AER-Lenker mit Blick auf die politischen Rahmenbedingungen und die Standortkosten f&uuml;r die Luftfahrtindustrie. Die Abfertigung eines Airbus A320 koste in Frankfurt rund 4.000 Euro &ndash; in Madrid nur 900 Euro. Die eigentlich zugesagte Senkung staatlicher Abgaben sei auf 2027 verschoben worden. Auch die Reform der EU-Pauschalreiserichtlinie bereite Sorgen. Man hoffe auf eine pragmatische Auslegung durch die EU.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Digitalisierung braucht Tempo\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Digitalisierung z&auml;hlt f&uuml;r Hageloch zu den zentralen Baustellen der kommenden Jahre. &bdquo;Wir wissen, dass wir bei der Digitalisierung Nachholbedarf haben&ldquo;, so der Vorstand. K&uuml;nstliche Intelligenz werde k&uuml;nftig ein Schl&uuml;sselfaktor. Mit dem geplanten Innovation Hub will AER neue Technologien schneller erkennen, pr&uuml;fen und anwenden.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Klimawandel bleibt Top-Thema\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch die Folgen des Klimawandels r&uuml;ckte Hageloch in den Fokus. Der Tropensturm Melissa habe zuletzt \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fdestination\u002F18667-melissa-hinterlaesst-spur-der-verwuestung-in-der-karibik\">schwere Sch&auml;den und Chaos unter anderem &uuml;ber Jamaika, Kuba und Haiti\u003C\u002Fa> gebracht. &bdquo;Melissa war einer der st&auml;rksten Hurrikans, die wir je erlebt haben. Das darf uns nicht kaltlassen.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Rahmen der Jahrestagung hatte ZDF-Meteorologe Karsten Schwanke als Gastredner skizziert, inwiefern derlei Extremwetterereignisse nicht h&auml;ufiger, aber deutlich heftiger werden. Die Branche m&uuml;sse Nachhaltigkeit als zentrales Handlungsfeld begreifen &ndash; &bdquo;nicht nur aus &Uuml;berzeugung, sondern auch aus Verantwortung&ldquo;, so Hageloch.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Wechsel im Vorstand\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBei der abschlie&szlig;enden Mitgliederversammlung und den ordentlichen Wahlen wurden zwei der \u003Cstrong>f&uuml;nf Vorstands-Sitze\u003C\u002Fstrong> neu besetzt. Nicht mehr kandidiert hatten Anna Fembacher vom Traunsteiner Reiseb&uuml;ro Ticket Easy und Christina Bauer von dem auf Rundreisen in Asien spezialisierten Veranstalter Green Tiger Travel mit Sitz in Freiburg im Breisgau.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nStattdessen kandidierte erfolgreich der Gr&uuml;nder und Ex-CEO des AER-eigenen Consolidators Aerticket, den heute Holger Taubmann leitet, \u003Cstrong>Rainer Klee\u003C\u002Fstrong>. Ebenfalls neu im Vorstand ist \u003Cstrong>Georg Albrecht\u003C\u002Fstrong>, Gesch&auml;ftsf&uuml;hrer des Ludwigsburger Studienreisespezialisten Karawane. In ihren Vorstands-Posten best&auml;tigt wurden \u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Forum Anders Reisen-Chefin\u003C\u002Fspan> \u003Cstrong>Petra Thomas\u003C\u002Fstrong>, Erlebe Fernreisen-Gesch&auml;ftsf&uuml;hrer \u003Cstrong>Ralf Wiemann\u003C\u002Fstrong> und \u003Cstrong>Kathrin Angelstein\u003C\u002Fstrong> vom Hamburger Reiseb&uuml;ro Fairlines.","18661-wirtschaftlich-„pumperlg’sunder“-aer-firmiert-ab-2026-um",{"title":133,"img":236,"caption":133,"description":133},"951d17799d958bcbfeea52aa05989a8317717c75.jpg",[],[],[240,241,244,245],{"title":189,"slug":190},{"title":242,"slug":243},"EU-Pauschalreiserichtlinie","eu-pauschalreiserichtlinie",{"title":177,"slug":195},{"title":246,"slug":247},"AER Kooperation","aer-kooperation",{"id":249,"releaseDate":250,"updatedAt":251,"createdAt":252,"categoryId":175,"priority":144,"title":253,"subtitle":177,"topline":254,"excerpt":255,"content":256,"code":133,"slug":257,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":258,"pilotImage":260,"galleryImages":261,"tags":262},18671,1762067460,1762180398,1762105013,"Aerticket zieht Bilanz nach schwerem Cyber-Angriff","Krisenmanagement und Teamgeist","Im März 2025 hat ein gezielter Hacker-Angriff den Consolidator Aerticket getroffen. Mit schneller Kommunikation, IT-Forensik und einer provisorischen Buchungsplattform reagierte das Unternehmen entschlossen und verhinderte Schlimmeres. CEO Holger Taubmann blickt zurück.","\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Csmall>Aerticket-Gesch&auml;ftsf&uuml;hrer Holger Taubmann sprach bei der AER-Jahrestagung &uuml;ber den Cyberangriff auf den Consolidator und die Lehren daraus. Foto: Felix Hormel\u003C\u002Fsmall>\u003C\u002Fdiv>\r\n&nbsp;\r\n\r\n\u003Chr \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\nHolger Taubmann, Gesch&auml;ftsf&uuml;hrer des Flugticket-Gro&szlig;h&auml;ndlers Aerticket, hat auf der \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F18661-wirtschaftlich-%E2%80%9Epumperlg%E2%80%99sunder%E2%80%9C-aer-firmiert-ab-2026-um\">diesj&auml;hrigen Jahrestagung des AER in Innsbruck\u003C\u002Fa>&nbsp;ausf&uuml;hrlich &uuml;ber den Cyberangriff berichtet, der den \u003Cspan open=\"\" sans=\"\" style=\"color: rgb(34, 34, 34); font-family: \">nach eigenen Angaben der weltgr&ouml;&szlig;ten&nbsp;\u003C\u002Fspan>Consolidator im Fr&uuml;hjahr 2025 getroffen hat. &bdquo;Wir waren eines von Hunderten von Unternehmen in Deutschland, die Ziel eines hochprofessionellen Hackerangriffs wurden&ldquo;, sagte Taubmann. Die Attacke sei Teil einer &bdquo;geopolitischen Destabilisierung&ldquo; gewesen, an der auch russische und nordkoreanische Gruppen beteiligt gewesen seien.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Angriff und Sofortma&szlig;nahmen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBemerkt worden war der Angriff am 9. M&auml;rz fr&uuml;hmorgens. &bdquo;Unsere IT-Leiterin meldete, dass auf den Gro&szlig;teil der Systeme nicht mehr zugegriffen werden konnte&ldquo;, so Taubmann. Innerhalb weniger Stunden sei ein Krisenstab gebildet worden, dem neben der Gesch&auml;ftsf&uuml;hrung auch IT-Chef Thorsten Lampe und die Gesellschafter angeh&ouml;rten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAerticket reagierte mit einer klaren Kommunikationsstrategie. &bdquo;Im B2B-Bereich ist Transparenz entscheidend&ldquo;, betonte Taubmann. Das Unternehmen informierte Partner und Presse noch am selben Tag. Die Abdeckung von Cyber-Kriminalit&auml;t durch Versicherungspartner Ergo habe sich dabei als entscheidend erwiesen. Der Anbieter habe eine spezialisierte IT-Forensiker und Juristen zur Seite gestellt. &bdquo;Wir hatten exzellente externe Unterst&uuml;tzung &ndash; absolute Profis&ldquo;, so Taubmann.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Verlauf und Schadensbegrenzung\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDas Hacker-Kollektiv habe versucht, Geld zu erpressen. &bdquo;Diese Gruppen zerst&ouml;ren Systeme, k&ouml;nnen sie aber nicht wiederherstellen &ndash; zahlen bringt nichts&ldquo;, erkl&auml;rte Taubmann. Stattdessen habe Aerticket mit einem US-Dienstleister rund um die Uhr an der Wiederherstellung gearbeitet.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nInzwischen arbeitete man unter Hochdruck an einem Plan B f&uuml;r den Vertrieb. Nach nur f&uuml;nf Tagen war schlie&szlig;lich mit Cockpit Light eine provisorische Buchungsl&ouml;sung verf&uuml;gbar. Rund 80 Prozent des Gesch&auml;fts konnten laut Taubmann weiterlaufen. &bdquo;Deshalb lagen wir auf einer Skala von eins bis zehn bei einer Drei&ldquo;, was die unmittelbaren Auswirkungen des Angriffs und die Beeintr&auml;chtigung des Gesch&auml;ftsbetriebs anbelangt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Wiederaufbau in sechs Wochen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nInnerhalb von sechs Wochen gelang es Aerticket, die Systeme vollst&auml;ndig wiederherzustellen. Am 14. M&auml;rz lief die Interimsl&ouml;sung, am 7. April waren die ersten Tochtergesellschaften wieder online, Ende April nahezu alle Standorte.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEine forensische Analyse ergab, dass mit 99,9-prozentiger Sicherheit keine Kundendaten entwendet wurden, versichert Taubmann. All das habe deutlich gemacht, wie&nbsp;wichtig regelm&auml;&szlig;ige Trainings sind, um Phishing-Angriffe im Team \u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">erkennen\u003C\u002Fspan>&nbsp;und dann korrekt reagieren zu k&ouml;nnen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Lehren aus der Krise\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTaubmann zieht aus dem Vorfall klare Konsequenzen: &bdquo;Eine Krise hilft, Dinge richtigzumachen.&ldquo; Dazu geh&ouml;re, Systeminformationen auch analog zu sichern und Passw&ouml;rter konsequent zu verwalten. Als gr&ouml;&szlig;te Lehre bezeichnete er die Kommunikation. &bdquo;Wir waren zu optimistisch, als wir ank&uuml;ndigten, bald wieder am Start zu sein.&ldquo; Das sei zu vorschnell gewesen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAls schlie&szlig;lich das Gr&ouml;bste ausgestanden war, so Taubmann, habe der Aerticket-Slogan zun&auml;chst &bdquo;We&rsquo;re back\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">&ldquo; gelautet&nbsp;\u003C\u002Fspan>&ndash;&nbsp;\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">&bdquo;\u003C\u002Fspan>doch wir haben schnell auf &sbquo;Stronger Together&lsquo; umgestellt&ldquo;.&nbsp;Der erste Slogan habe zu sehr auf die &uuml;berwundene Krise verwiesen. Mit &bdquo;Stronger Together&ldquo; wolle man den Zusammenhalt und den Blick nach vorn betonen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nPositiv hob Taubmann die Teamleistung insgesamt hervor. &bdquo;Wir hatten ein hoch motiviertes Team und eine enorme Solidarit&auml;t &ndash; intern wie extern.&ldquo; Besonders dankte er den Partnern im Markt f&uuml;r ihre starke Unterst&uuml;tzung.","18671-aerticket-zieht-bilanz-nach-schwerem-cyber-angriff",{"title":133,"img":259,"caption":133,"description":133},"a23445d171dbb2181c4ef73ffb1e69d7f247a106.jpg",[],[],[263,264,265,266,267,270],{"title":189,"slug":190},{"title":177,"slug":195},{"title":197,"slug":198},{"title":246,"slug":247},{"title":268,"slug":269},"IT-Sicherheit","it-sicherheit",{"title":271,"slug":272},"Hacker","hacker",{"id":274,"releaseDate":275,"updatedAt":276,"createdAt":277,"categoryId":278,"priority":144,"title":279,"subtitle":177,"topline":209,"excerpt":280,"content":281,"code":282,"slug":283,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":284,"pilotImage":286,"galleryImages":287,"tags":288},18426,1759751640,1759751881,1759751657,33,"Aerticket verabschiedet Länderchef für Westeuropa","Nach sechs Jahren an der Spitze der Landesgesellschaften in der Schweiz, Frankreich und Belgien verlässt Andreas Gantenbein die Aerticket-Gruppe. CEO Holger Taubmann lobt seinen Beitrag zur Stabilisierung und Expansion in den drei Märkten. Seine Nachfolge ist noch nicht bekannt.","\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Consolidator&nbsp;Aerticket verliert zu Ende Oktober seinen Gesch&auml;ftsf&uuml;hrer f&uuml;r die Standorte Schweiz, Frankreich und Belgien. Andreas Gantenbein gibt seine Position ab, um sich neuen Aufgaben zu widmen.&nbsp;\u003C\u002Fspan>\u003Cbr style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\" \u002F>\r\n\u003Cbr style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\" \u002F>\r\n\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Gantenbein war seit 2019 f&uuml;r die betreffenden Aerticket-Standorte verantwortlich. In dieser Zeit baute er die Gesch&auml;ftsaktivit&auml;ten in allen drei L&auml;ndern ma&szlig;geblich mit auf.\u003C\u002Fspan>\u003Cbr style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\" \u002F>\r\n\u003Cbr style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\" \u002F>\r\n\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">&bdquo;Die vergangenen sechs Jahre waren eine intensive und herausfordernde Zeit des Aufbaus und der Transformation. Es erf&uuml;llt mich mit gro&szlig;em Stolz zu sehen, was wir in kurzer Zeit nach der Pandemie in der Schweiz, Frankreich und Belgien erreicht haben&ldquo;, sagt Gantenbein. &bdquo;Ich bin dankbar f&uuml;r das Vertrauen und die Zusammenarbeit und freue mich nun auf neue M&ouml;glichkeiten und Herausforderungen.&ldquo;\u003C\u002Fspan>\u003Cbr style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\" \u002F>\r\n\u003Cbr style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\" \u002F>\r\n\u003Cstrong style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">CEO lobt F&uuml;hrung in Krisenzeiten\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\" \u002F>\r\n\u003Cbr style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\" \u002F>\r\n\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Aerticket-Chef Holger Taubmann bedankt sich bei Gantenbein &bdquo;f&uuml;r die F&uuml;hrung der Firmen durch die Pandemie, den schnellen Ausbau danach und die wertvollen Partnerschaften, die dank ihm entstanden sind.&ldquo; Gantenbein habe motivierte Teams hinterlassen, die die Kunden in den jeweiligen L&auml;ndern weiterhin betreuen.\u003C\u002Fspan>\u003Cbr style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\" \u002F>\r\n\u003Cbr style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\" \u002F>\r\n\u003Cstrong style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Hintergrund: Aerticket Gruppe\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\" \u002F>\r\n\u003Cbr style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\" \u002F>\r\n\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Die Aerticket Gruppe besch&auml;ftigt rund 850 Mitarbeitende an &uuml;ber 40 internationalen Standorten. Das Unternehmen gilt als einer der gr&ouml;&szlig;ten Flugticketgro&szlig;h&auml;ndler weltweit und stellt pro Jahr rund sieben Millionen Tickets aus. Die Datenbank enth&auml;lt nach eigenen Angaben rund 55 Millionen Flugtarife.\u003C\u002Fspan>","Zum Monatsende scheidet Andreas Gantenbein aus der Aerticket-Geschäftsführung aus.","18426-aerticket-verabschiedet-laenderchef-fuer-westeuropa",{"title":133,"img":285,"caption":133,"description":133},"ae4336b6a322397220fa5c5a84e8fba1a39b45c5.jpg",[],[],[289,290],{"title":177,"slug":195},{"title":197,"slug":198},{"id":292,"releaseDate":293,"updatedAt":294,"createdAt":294,"categoryId":175,"priority":144,"title":295,"subtitle":177,"topline":296,"excerpt":297,"content":298,"code":299,"slug":300,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":301,"pilotImage":303,"galleryImages":304,"tags":305},17413,1749650520,1749651082,"Holger Taubmann wird CEO von Aerticket","Ab Juli","Nach 36 Jahren an der Spitze legt Rainer Klee sein Amt als CEO der Aerticket-Gruppe am 30. Juni nieder.","Nach 36 Jahren an der Spitze legt Rainer Klee (rechts) sein Amt als CEO der Aerticket-Gruppe am 30. Juni nieder. Seinen Posten &uuml;bernimmt dann der bisherige COO und fr&uuml;here Amadeus-Manager Holger Taubmann. Klee wird die Unternehmensf&uuml;hrung insbesondere beim Consolidator-Gesch&auml;ft auf den internationalen Wachstumsm&auml;rkten weiter beraten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Rainer Klee steht f&uuml;r Innovation und Gr&uuml;ndergeist, insbesondere in der Reisebranche. Was vor rund 40 Jahren als alternatives Kreuzberger Reiseb&uuml;ro begann, hat er mit unternehmerischem Mut und Kreativit&auml;t zu einer internationalen Unternehmensgruppe entwickelt&ldquo;, w&uuml;rdigt Beiratsvorsitzender Rainer Hageloch das Lebenswerk des scheidenden Firmengr&uuml;nders.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Aerticket-Gruppe ist mit rund 850 Mitarbeitern an mehr als 40 internationalen Standorten vertreten. Gruppe stellt j&auml;hrlich rund sieben Millionen Tickets aus, in der Datenbank des Consolidators sind 55 Millionen Flugtarife zu finden.","Foto: Aerticket \u002F iStock","17413-holger-taubmann-wird-ceo-von-aerticket",{"title":133,"img":302,"caption":133,"description":133},"d98572e461c3eb31bad0ed5e01f8885d08d7a0b7.jpg",[],[],[306,307,308],{"title":177,"slug":195},{"title":197,"slug":198},{"title":309,"slug":310},"Holger Taubmann","holger-taubmann",{"id":312,"releaseDate":313,"updatedAt":314,"createdAt":315,"categoryId":175,"priority":144,"title":316,"subtitle":317,"topline":177,"excerpt":318,"content":319,"code":320,"slug":321,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":322,"pilotImage":324,"galleryImages":325,"tags":326},16990,1742228100,1742229512,1742229444,"Cockpit soll bald wieder voll funktionsfähig sein","Cockpit","Nach dem Cyberangriff auf Aerticket am 9. März arbeitet der Consolidator daran, das Buchungssystem Cockpit wieder flottzumachen.","Nach dem Cyberangriff auf Aerticket am 9. M&auml;rz arbeitet der Consolidator daran, das Buchungssystem Cockpit wieder flottzumachen. Am vergangenen Freitag wurde die vereinfachte Version &bdquo;Cockpit light&ldquo; freigeschaltet. Sie soll als Zwischenl&ouml;sung dienen, bis die Vollversion wiederhergestellt ist. Cockpit Light sei von den Agenturen sehr gut angenommen worden, hei&szlig;t es bei Aerticket. Mehr als Tausend Agenturen h&auml;tten die Plattform seit dem Livegang genutzt. Unterdessen arbeiten die IT-Experten des Consolidators zusammen mit externen Fachleuten an der kompletten Wiederherstellung von Cockpit. Dabei h&auml;tten die Sicherheit und Integrit&auml;t der Systeme oberste Priorit&auml;t. Die gemeinsamen Anstrengungen seien erfolgversprechend, hei&szlig;t es, man sei zuversichtlich, dass Cockpit mit alle bekannten Features und Funktionen bald wieder vollst&auml;ndig funktionsf&auml;hig sei.","Foto: iStock","16990-cockpit-soll-bald-wieder-voll-funktionsfaehig-sein",{"title":133,"img":323,"caption":133,"description":133},"360cb252f6c50887eb57250f339c4b2f7e2a1996.jpg",[],[],[327,329,330,331],{"title":317,"slug":328},"cockpit",{"title":177,"slug":195},{"title":197,"slug":198},{"title":332,"slug":333},"Cyberangriff","cyberangriff",{"id":335,"releaseDate":336,"updatedAt":337,"createdAt":338,"categoryId":278,"priority":144,"title":339,"subtitle":189,"topline":340,"excerpt":341,"content":342,"code":343,"slug":344,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":345,"pilotImage":347,"galleryImages":348,"tags":349},16550,1734597720,1734599154,1734598066,"AER Kooperation lässt Stiftung eintragen","Nachhaltigkeit","Vergangene Woche wurde die AER Stiftung in das Stiftungsverzeichnis eingetragen. Sie soll benachteiligte Menschen unterstützen.","Vergangene Woche wurde die AER Stiftung in das Stiftungsverzeichnis eingetragen. Die Stiftung wurde von AER e.V., AER AG, Aerticket und Rainer Klee gegr&uuml;ndet. Sie hat das Ziel, weltweit benachteiligte Menschen zu unterst&uuml;tzen und nachhaltige L&ouml;sungen f&uuml;r soziale und &ouml;kologische Herausforderungen zu f&ouml;rdern. Um die Kosten auf Buchhaltungs- und Abschlusskosten zu begrenze, arbeitet die Stiftung arbeitet ohne eigene Struktur. Erm&ouml;glicht wird das durch die Zusammenarbeit mit Terre des Hommes, dem ehrenamtlichen Engagement in Berliner Projekten und dem Verzicht auf externe Projektantr&auml;ge und deren Bearbeitung. Zun&auml;chst stehen Projekte in Kolumbien, Nicaragua, Kambodscha und Nepal im Vordergrund. In Kolumbien, zum Beispiel, geht es um die Integration und den Schutz von venezolanischen Frauen und M&auml;dchen in Medell&iacute;n und Bello. \u2028Das Projekt in Nepal tr&auml;gt zu verbesserten Lebensbedingungen f&uuml;r l&auml;ndliche Gemeinden in der Region Dhorpatan bei. \u2028","Dorf in Nepal - Foto: iStock","16550-aer-kooperation-laesst-stiftung-eintragen",{"title":133,"img":346,"caption":133,"description":133},"4a358b81b1d35476c4f0c8bce8486949c03767a4.jpg",[],[],[350,351,354],{"title":189,"slug":190},{"title":352,"slug":353},"Stiftung","stiftung",{"title":177,"slug":195},{"id":356,"releaseDate":357,"updatedAt":358,"createdAt":359,"categoryId":207,"priority":144,"title":360,"subtitle":177,"topline":197,"excerpt":361,"content":362,"code":320,"slug":363,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":364,"pilotImage":366,"galleryImages":367,"tags":368},14410,1700138760,1700139443,1700139052,"Aerticket erweitert die Führungsspitze","Die Aerticket Gruppe wird künftig von einem Trio geführt. Neu im Team ist Holger Taubmann.","Die Aerticket Gruppe wird k&uuml;nftig von einem Trio gef&uuml;hrt. Neu im Team ist Holger Taubmann. Der gelernte Luftverkehrskaufmann und studierte Diplom-Kaufmann wird als COO ab sofort das operative Gesch&auml;ft bei dem Consolidator steuern. Zuvor war er viele Jahre bei Amadeus und dort ab 2011 im Amadeus-Vorstand in Madrid f&uuml;r das weltweite GDS-Gesch&auml;ft zust&auml;ndig. Seit 2017 hatte Taubmann F&uuml;hrungspositionen unter anderem im Private Equity- und Venture Capital-Bereich inne.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAerticket-Gr&uuml;nder und CEO Rainer Klee wird sich k&uuml;nftig auf die strategische Ausrichtung der Gruppe konzentrieren. &bdquo;Der Ausbau strategischer Partnerschaften und die Expansion geh&ouml;ren seit langem zu unseren erkl&auml;rten Zielen&ldquo;, so Klee. &bdquo;Die aktuellen Herausforderungen wie beispielsweise der Einfluss von neuen Technologien wie KI auf die Entwicklung unserer Buchungssoftware und auf die operativen Prozesse des Unternehmens machen globale Aufstellung und Internationalisierung heute notwendiger denn je.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTaubmann und Klee zur Seite steht Friedrich Floto, der wie bisher als CFO die Bereiche Finanzen, Personalwesen und Recht verantwortet.","14410-aerticket-erweitert-die-fuehrungsspitze",{"title":133,"img":365,"caption":133,"description":133},"cca1532bd5a2dfd8f443ec6918b116ab3c9a8b1b.jpg",[],[],[369,370,371,372],{"title":177,"slug":195},{"title":197,"slug":198},{"title":309,"slug":310},{"title":200,"slug":201},{"id":374,"releaseDate":375,"updatedAt":376,"createdAt":376,"categoryId":207,"priority":144,"title":377,"subtitle":177,"topline":197,"excerpt":378,"content":379,"code":320,"slug":380,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":381,"pilotImage":382,"galleryImages":383,"tags":384},13614,1688472480,1688474943,"Aerticket wird strategischer Partner von Hotelplan","Die Aerticket-Gruppe geht über ihre Tochter Aerticket Suisse eine strategische Partnerschaft mit Hotelplan Suiss ein.","Die Aerticket-Gruppe geht &uuml;ber ihre Tochter Aerticket Suisse eine strategische Partnerschaft mit dem gr&ouml;&szlig;ten Schweizer Veranstalter, Hotelplan Suisse, ein. Durch die Kooperation sollen die Filialen von Hotelplan Suisse und die unabh&auml;ngigen Reiseb&uuml;ros deutlich mehr M&ouml;glichkeiten beim Buchen von Flugleistungen bekommen. Der Ticketxpress von Hotelplan Suisse setzt jetzt auf &bdquo;Cockpit&ldquo;, die Flugbuchungstechnologie von Aerticket. Im Cockpit steht den Hotelplan Suisse-Agenturen jetzt Aericket-Content zur Verf&uuml;gung. Dazu geh&ouml;ren Tarife aus mehr als hundert L&auml;ndern, exklusive Tarife durch Direktschnittstellen und NDC-Anbindungen zum Beispiel von der Lufthansa-Group, British Airways und Iberia sowie die M&ouml;glichkeit zum unbegrenzten Kombinieren von Fl&uuml;gen.","13614-aerticket-wird-strategischer-partner-von-hotelplan",{"title":133,"img":365,"caption":133,"description":133},[],[],[385,386,387],{"title":177,"slug":195},{"title":197,"slug":198},{"title":388,"slug":389},"Hotelplan","hotelplan"]