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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> einen neuen Newsletter für Führungskräfte der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter bündelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und ergänzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen Überblick über das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das jüngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt – ausgewählt, gefiltert und gezielt zusammengestellt“, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenfülle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage für strategische Bewertungen zu liefern. „Wer unseren Newsletter liest, behält die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen“, sagt Chefredakteur Jean-Marc Göttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angekündigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZusätzlich kündigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter an – rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format für eines der dynamischsten Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten ergänzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu zählen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kanäle auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiwöchentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>>>> Zum zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier <<<\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke für die Touristik und Teil des inhabergeführten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. Das Angebot richtet sich an Reisebüros, Veranstalter und touristische Leistungsträger.\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fdiv>\r\n",1765217280,1777815589,1761546720,0,["Reactive",162],[163,173,180,190,195],{"id":164,"type":165,"width":166,"height":167,"position":160,"priority":144,"title":168,"img":169,"start":170,"end":171,"text":133,"target":172},223,"skyscraperBanner",120,600,"SunExpress","\u002Fmedia\u002Fadvert\u002Fc774988a2b5d5c4a0f7e1ff1ffd35438fb20c39d.png",1791151200,1792360799,"https:\u002F\u002Fwww.sunexpress.com\u002Fde-de\u002F?utm_source=TRVL_Counter&utm_medium=marketing_organic&utm_campaign=DE_de_Banner_OnlineCC_Banner",{"id":174,"type":165,"width":166,"height":167,"position":160,"priority":144,"title":175,"img":176,"start":177,"end":178,"text":133,"target":179},219,"SommerAusgabe","\u002Fmedia\u002Fadvert\u002Fe518f8e55c79f2615a819b12e2e1ee61505111f6.png",1782770400,1793487599,"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fquarterly\u002F20683-sommer-2026",{"id":181,"type":182,"width":183,"height":167,"position":160,"priority":184,"title":185,"img":186,"start":187,"end":188,"text":133,"target":189},214,"skyscraperWideBanner",160,2,"Quarterly NEU","\u002Fmedia\u002Fadvert\u002Fa5f4da9d0e02dac6674cbdf64a4fdddaf58c8a19.gif",1775426400,2145913199,"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fquarterly\u002F19677-fruehling-2026",{"id":191,"type":182,"width":183,"height":167,"position":160,"priority":184,"title":192,"img":193,"start":194,"end":188,"text":133,"target":189},196,"Werbebotscheaft MD 2026","\u002Fmedia\u002Fadvert\u002F2e26f4af9d70c427c7504fbb884fe9c7d411b5e9.png",1759096800,{"id":196,"type":165,"width":166,"height":167,"position":160,"priority":184,"title":197,"img":198,"start":199,"end":188,"text":133,"target":200},189,"quarterly sommer","\u002Fmedia\u002Fadvert\u002Fa00d25d471f8ae01eb0afa6e9a098a0da08f9342.gif",1758492000,"https:\u002F\u002Fcms.trvlcounter.de\u002Fmedia\u002FTC_QUARTERLY\u002FTRVL_%20COUNTER-JULI-2025.pdf",["Reactive",202],{"id":203,"releaseDate":204,"updatedAt":205,"createdAt":206,"categoryId":207,"priority":144,"title":208,"subtitle":209,"topline":210,"excerpt":211,"content":212,"code":213,"slug":214,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":215,"pilotImage":217,"galleryImages":218,"tags":219,"previousPost":238,"nextPost":249},20282,1777528800,1779732316,1777536055,22,"„Die Touristik wird auch diese Phase überstehen“","Interview Achim Wehrmann","Interview mit Achim Wehrmann (DRV)","Nahostkonflikt, Preisdruck, EU-Regulierung – Krisen, so Achim Wehrmann, gehören in der Touristik mittlerweile zum Normalzustand. Der DRV-Hauptgeschäftsführer erklärt im Interview, warum er die Branche trotzdem als handlungsfähig sieht und welche Themen der Verband aktuell auf dem Zettel hat.","\u003Cem>Zwischen geopolitischen Spannungen, steigenden Preisen und wachsender Unsicherheit steht die Touristik unter Druck. Am Rande der DRV-Jahrestagung auf den Azoren spricht DRV-Hauptgeschäftsführer Achim Wehrmann über Krisenresilienz, Kerosinpreise, Nachfrageverschiebungen – und erklärt, warum Reisesicherungsfonds und EU-Regulierung jetzt zu entscheidenden Stellschrauben werden.\u003C\u002Fem>\u003Cbr \u002F>\r\n \r\n\u003Chr \u002F>\r\n\u003Cp>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Die Branche wirkt aktuell wie im Dauerkrisenmodus – Nahostkonflikt, steigende Preise, volatile Nachfrage. Wie erlebst du diese Phase persönlich?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nIch bin jetzt knapp zwei Jahre dabei, und hatte ehrlich gesagt von Anfang an das Gefühl, dass man hier selten im Normalmodus ist. Erst die FTI-Insolvenz, jetzt \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftag\u002Fnahostkonflikt\">die geopolitischen Spannungen\u003C\u002Fa>. Aber was mich wirklich beeindruckt hat: wie professionell die Branche mit solchen Situationen umgeht. Als die ersten Reisewarnungen kamen und sich die Lage zugespitzt hat, waren die Reaktionen der Branche sofort da.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>​Was heißt\u003C\u002Fstrong>\u003Cstrong style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\"> „sofort da“\u003C\u002Fstrong>\u003Cstrong> konkret?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nDass die Strukturen funktionieren. Der Krisenausschuss hat direkt gearbeitet, Veranstalter haben geschaut, wo Gäste sind und wie man helfen kann. Das war extrem lösungsorientiert. Und entscheidend: Es ging nicht um Wettbewerb, sondern um gemeinsames Handeln. Diese Fähigkeit, sofort von null auf hundert hochzufahren, zeigt, wie krisenerprobt die Branche ist.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Trotz operativer Stärke: Wie stark treffen die Krisen wirtschaftlich?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nDie Effekte kommen zeitversetzt. Der Buchungsstand für diesen Sommer ist durch Frühbucher hoch, im März zeigte sich eine Zurückhaltung bei Neubuchungen. Auf der anderen Seite haben sehr viele Kunden ihre Reisen \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F20271-nahostkrise-reisst-tiefe-loecher-in-den-reisemarkt\">auf das westliche Mittelmeer umgebucht\u003C\u002Fa>. Ein einheitliches Bild gibt es also noch nicht. Entscheidend ist, wie sich die geopolitische Lage entwickelt – etwa rund um die Straße von Hormus. Wenn sich dort etwas entspannt, kann sich auch die Marktsituation schnell wieder verbessern. \u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Wie stark ist die Branche aktuell von externen Faktoren abhängig?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nSehr stark. Die Frequenz und Intensität der Krisen haben zugenommen. Das macht Planung deutlich schwieriger – für Veranstalter wie für den Vertrieb.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Steigende Preise, insbesondere im Flugbereich, sind ein großes Thema. Wird Reisen zum Luxusgut?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nDie Preisentwicklung ist eine echte Herausforderung. Flugpreise sind teilweise stark gestiegen. Das trifft vor allem Familien. Die Frage, ob sich Durchschnittsverdiener noch eine klassische Urlaubsreise leisten können, ist absolut berechtigt.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002FDRV_JT26%C2%A9Marcel%20Kautz-100413.jpg\" style=\"max-width: 100%; max-height: 100%;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Csmall>\u003Cem>Achim Wehrmann (rechts) mit DRV-Präsident Albin Loidl auf der Jahrestagung des Verbands 2026 auf den Azoren. Foto: DRV\u002FMarcel Kautz\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fsmall>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>Welche Rolle spielen dabei Kerosinpreise und mögliche Engpässe?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nEine zentrale. Treibstoffkosten wirken direkt auf die Ticketpreise. In Kombination mit geopolitischen Risiken entsteht zusätzlicher Druck. Das ist ein Thema, das die Branche noch länger begleiten wird.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Und wie stark beeinflusst der Nahostkonflikt die Nachfrage?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nEr sorgt für Unsicherheit, und Unsicherheit bremst kurzfristige Buchungen. Aber das Grundbedürfnis zu reisen ist ungebrochen. Die Frage ist nicht, ob, sondern wie gereist wird.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Also eher Verschiebung statt Einbruch?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nGenau. Andere Ziele, andere Buchungszeiträume, andere Budgets, aber kein grundsätzlicher Rückgang.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Ihre Prognose für 2026?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nEin Boomjahr wird es aller Voraussicht nach nicht. Aber ich bin überzeugt, dass die Branche gut durch das Jahr kommt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Was bedeutet die aktuelle Lage für den Vertrieb?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nBeratung ist wichtiger denn je. Kunden brauchen Orientierung in einem komplexeren Umfeld. Wer hier Kompetenz zeigt, wird profitieren. Die professionelle Beratung ist der Mehrwert der Reisebüros.\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Chr \u002F>\r\n\u003Ctable align=\"center\" border=\"0\" cellpadding=\"10\" cellspacing=\"10\" style=\"max-width: 100%; max height: 100%;\">\r\n\t\u003Ctbody>\r\n\t\t\u003Ctr>\r\n\t\t\t\u003Ctd>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F20174-drv-praesident-albin-loidl-%E2%80%9Edie-zukunft-wird-gut%E2%80%9C\">\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002FLeute\u002FDRV%20Jahrestagung%202026%20Azoren%20Albin%20Loidl%20Foto%20Marcel%20Kautz.jpg\" style=\"width: 1024px; height: 768px;\" \u002F>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Ftd>\r\n\t\t\t\u003Ctd>\r\n\t\t\t\u003Cp>\u003Cstrong>„Die Zukunft wird gut“:\u003C\u002Fstrong> DRV-Präsident Albin Loidl erklärt, warum \u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Vertrauen im Vertrieb \u003C\u002Fspan>strategisch an Bedeutung \u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">gewinnt \u003C\u002Fspan>– und der Wert von verlässlicher Beratung steigt. \u003Cstrong>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F20174-drv-praesident-albin-loidl-%E2%80%9Edie-zukunft-wird-gut%E2%80%9C\" target=\"_blank\">\u003Cem>Jetzt lesen!\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\r\n\t\t\t\u003C\u002Ftd>\r\n\t\t\u003C\u002Ftr>\r\n\t\u003C\u002Ftbody>\r\n\u003C\u002Ftable>\r\n\r\n\u003Chr \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Weg von der Krise: Ein zentrales politisches Thema ist der Deutsche Reisesicherungsfonds. Wo steht die Branche aktuell?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nWir sind in einem sehr konstruktiven Austausch, sowohl innerhalb der Branche als auch mit dem Justizministerium als Aufsicht. Entscheidend ist, dass wir jetzt die nächsten Schritte gehen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Welche Punkte stehen konkret im Fokus?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nDa gibt es im Kern vier große Themen. Erstens: Wir brauchen eine angepasste Kreditmittellinie, die auch auf das Zielkapital angerechnet werden kann. Das ist aktuell der wichtigste Schritt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Und danach?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nDann geht es um die Entgelte. Wenn die Finanzierung stabil steht, können wir über weitere Senkungen sprechen. Drittens ist die Frage, wie die Mittel im Fonds sinnvoll angelegt werden. Und viertens geht es um das System der Sicherheitsleistungen – hier sollte über ein differenzierteres System nachgedacht werden.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Wie ist die Zusammenarbeit innerhalb der Branche bei diesem Thema?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nGut. Es gibt einen konstruktiven und vertrauensvollen Austausch. Das ist wichtig, weil der Fonds nur funktioniert, wenn die Branche gemeinsam an Lösungen arbeitet.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Ein weiteres Thema ist die \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftag\u002Fpauschalreiserichtlinie\">EU-Pauschalreiserichtlinie\u003C\u002Fa>. Warum ist es so schwierig, zentrale Punkte wie die 14-Tage-Regelung zu verändern?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nWeil der Prozess extrem komplex ist. Du hast die EU-Kommission, das Parlament und die Mitgliedstaaten – alle spielen eine Rolle. Und am Ende entscheidet ein Zusammenspiel dieser Akteure.\r\n\u003Cp> \u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002FDRV_JT26%C2%A9Marcel%20Kautz-100988.jpg\" style=\"max-width: 100%; max-height: 100%;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Csmall>\u003Cem>Achim Wehrmann begrüßt die Teilnehmer der DRV-Jahrestagung auf den Azoren. Foto: DRV\u002FMarcel Kautz\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fsmall>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>Wie bringt sich der DRV in diesen Prozess ein?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nSehr intensiv. Wir arbeiten eng mit Ministerien, Abgeordneten und europäischen Partnerverbänden zusammen. Wir liefern Positionspapiere, stimmen uns international ab und versuchen, unsere Interessen auf allen Ebenen einzubringen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Hat sich dieser Aufwand ausgezahlt?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nDavon bin ich überzeugt. Wenn wir diesen Einsatz nicht gebracht hätten, wäre das Ergebnis für die Branche deutlich schlechter ausgefallen. So ist es zumindest in Teilen akzeptabel – auch wenn wir uns bei einzelnen Punkten – eben der 14-Tage-Regelung – mehr gewünscht hätten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Wo liegen aus Ihrer Sicht die Grenzen?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nAm Ende ist es immer ein politischer Kompromiss. Nationale Interessen, Verbraucherschutz, wirtschaftliche Aspekte – all das muss zusammengebracht werden. Da gibt es Grenzen, selbst wenn man fachlich gute Argumente hat.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Da kommt schon viel zusammen. Ihr Gesamtfazit nach der \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftag\u002Fdrv-jahrestagung-2026\">diesjährigen DRV-Jahrestagung\u003C\u002Fa>?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nDie Branche steht unter Druck – durch Krisen, Preise und Regulierung. Aber sie ist handlungsfähig. Wenn ich sehe, wie professionell Krisen gemanagt werden, wie stabil die Nachfrage bleibt und wie intensiv an politischen Lösungen gearbeitet wird, dann bleibt für mich die zentrale Botschaft: Die Touristik wird auch diese Phase überstehen – und sich weiterentwickeln.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: right;\">\u003Cem>Danke fürs Gespräch!\u003Cbr \u002F>\r\nJean-Marc Göttert\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fdiv>\r\n","DRV-Hauptgeschäftsführer Achim Wehrmann verweist auf funktionierende Krisenstrukturen in der Touristik. Foto: DRV\u002FMarcel Kautz","20282-„die-touristik-wird-auch-diese-phase-ueberstehen“",{"title":133,"img":216,"caption":133,"description":133},"294684471c366e246dc118b120735ba718ec40fe.jpg",[],[],[220,223,226,229,232,235],{"title":221,"slug":222},"Pauschalreiserichtlinie","pauschalreiserichtlinie",{"title":224,"slug":225},"DRV","drv",{"title":227,"slug":228},"DRSF","drsf",{"title":230,"slug":231},"Achim Wehrmann","achim-wehrmann",{"title":233,"slug":234},"Nahostkonflikt","nahostkonflikt",{"title":236,"slug":237},"DRV-Jahrestagung 2026","drv-jahrestagung-2026",{"id":239,"releaseDate":240,"updatedAt":241,"categoryId":207,"title":242,"subtitle":243,"topline":244,"excerpt":245,"slug":246,"teaserImage":247},20259,1777356900,1779174787,"„Unser Prüfungswesen ist im Jahr 2011 stehen geblieben“","Lena Kowalzik","Interview Lena Kowalzik (Young Talents)","Exklusivgespräch mit TRVL COUNTER: Die Touristik kämpft um ihren Nachwuchs – und verliert ihn zunehmend im System. Lena Kowalzik, ehemalige DRV-Young-Talent-Teilnehmerin und heute Ausbilderin, schildert eindringlich, warum Begeisterung oft nicht reicht, um in der Branche zu bleiben.","20259-„unser-pruefungswesen-ist-im-jahr-2011-stehen-geblieben“",{"title":133,"img":248,"caption":133,"description":133},"afd9d8196fc31ed6f4826d89c1a2e91ff71fe8ba.jpg",{"id":250,"releaseDate":251,"updatedAt":252,"categoryId":207,"title":253,"subtitle":254,"topline":255,"excerpt":256,"slug":257,"teaserImage":258},20339,1778155860,1779173889,"„Expeditionsreisen verkauft man nicht über Kataloge“","Interview Gebhard Rainer (HX)","Interview mit Gebhard Rainer (HX)","Wer selbst im Zodiac saß und den Wind gespürt hat, verkauft Expeditionen anders. CEO Gebhard Rainer erklärt, warum persönliche Erfahrung im Premium-Segment unverzichtbar ist – und wie Reisebüros den Unterschied zur klassischen Kreuzfahrt verstehen müssen.","20339-„expeditionsreisen-verkauft-man-nicht-ueber-kataloge“",{"title":133,"img":259,"caption":133,"description":133},"3af1130fa014a23394fae72fddec9cdf95f0bac8.jpg"]