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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem>&nbsp;einen neuen Newsletter f&uuml;r F&uuml;hrungskr&auml;fte&nbsp;der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter b&uuml;ndelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und erg&auml;nzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen &Uuml;berblick &uuml;ber das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das j&uuml;ngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt &ndash; ausgew&auml;hlt, gefiltert und gezielt zusammengestellt&ldquo;, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt&nbsp;auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenf&uuml;lle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage f&uuml;r strategische Bewertungen zu liefern.&nbsp;&bdquo;Wer unseren Newsletter liest, beh&auml;lt die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen&ldquo;, sagt Chefredakteur Jean-Marc G&ouml;ttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angek&uuml;ndigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZus&auml;tzlich k&uuml;ndigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter&nbsp;an &ndash; rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format f&uuml;r eines der dynamischsten&nbsp;Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten erg&auml;nzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu z&auml;hlen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kan&auml;le auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiw&ouml;chentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>&gt;&gt;&gt; Zum&nbsp;zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier &lt;&lt;&lt;\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke f&uuml;r die Touristik und Teil des inhabergef&uuml;hrten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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Im Interview ordnet Ahmed Youssef, CEO der Egyptian Tourism Authority, die Lage ein, berichtet von steigenden Gästezahlen und neuen Investitionen. Gleichzeitig macht er deutlich, dass nicht die Nachfrage das Problem ist. Entscheidend sind die Kapazitäten.","W&auml;hrend geopolitische Spannungen und die anhaltende Nahostkrise weiterhin f&uuml;r Unsicherheit sorgen, bleibt &Auml;gypten auf Wachstumskurs. &Uuml;ber 19 Millionen G&auml;ste, 20 Prozent Plus und ehrgeizige Ausbaupl&auml;ne zeigen: Das Land denkt l&auml;ngst in neuen Dimensionen. Ahmed Youssef, CEO der Egyptian Tourism Authority, erkl&auml;rt, warum Deutschland ein Schl&uuml;sselmarkt bleibt, wo neue Chancen entstehen &ndash; und weshalb das gr&ouml;&szlig;te Problem derzeit nicht die Nachfrage ist.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\r\n\u003Chr \u002F>\r\n\u003Cp>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Herr Youssef, viele Reiseb&uuml;ros fragen sich derzeit: Wie stabil ist das &Auml;gypten-Gesch&auml;ft angesichts der Lage im Nahen Osten?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nAus unserer Sicht ist die Situation stabil. Die Stornierungen liegen aktuell bei weniger als f&uuml;nf Prozent. Nat&uuml;rlich sehen wir bei Neubuchungen eine gewisse Zur&uuml;ckhaltung, aber das ist eine normale Reaktion auf Nachrichtenlagen. Wir stehen in engem Austausch mit Veranstaltern und Partnern, um Transparenz zu schaffen. Im Moment sehen wir keine grundlegenden Risiken f&uuml;r den Tourismus.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Wie wichtig ist diese enge Abstimmung mit Veranstaltern gerade jetzt?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nSie ist entscheidend. Wir sprechen kontinuierlich mit Veranstaltern, DMCs und allen relevanten Partnern. Auch unser Minister war zuletzt vor Ort, um Gespr&auml;che mit der Branche zu f&uuml;hren. Gerade in solchen Situationen ist Kommunikation der wichtigste Faktor, um Vertrauen zu erhalten.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002FAhmed%20Youssef%20Jean-Marc%20G%C3%B6ttert.jpg\" style=\"max-width: 100%; max-height: 100%;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cspan style=\"font-size: 11.6667px; font-style: italic; text-align: center; caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Ahmed Youssef mit TRVL COUNTER Chefredakteur Jean-Marc G&ouml;ttert\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>Gleichzeitig meldet &Auml;gypten stark steigende G&auml;stezahlen. Wie erkl&auml;ren Sie sich dieses Wachstum?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nWir haben im vergangenen Jahr mehr als 19 Millionen G&auml;ste erreicht &ndash; das entspricht etwa 20 Prozent Wachstum. Auch im Jahr davor lagen wir bei rund 20 Prozent Plus. Das zeigt sehr deutlich: Die Nachfrage nach &Auml;gypten ist sehr stark. Unsere eigentliche Herausforderung ist deshalb aktuell eher, das Angebot schnell genug auszubauen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Was bedeutet das konkret?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nWir m&uuml;ssen mehr Hotelkapazit&auml;ten schaffen, die Infrastruktur weiterentwickeln und gleichzeitig Airlines davon &uuml;berzeugen, ihre Programme auszubauen. Parallel dazu investieren wir stark in die Qualit&auml;t des touristischen Angebots &ndash; von Digitalisierung &uuml;ber Nachhaltigkeit bis hin zur Verbesserung der Services an Sehensw&uuml;rdigkeiten und Museen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Welche Impulse gehen aktuell vom neuen \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftag\u002Fgrand-egyptian-museum\">Grand Egyptian Museum\u003C\u002Fa> aus?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nDas Museum ist ein echter Gamechanger. Wir sehen, dass mehr G&auml;ste &ndash; auch aus Deutschland &ndash; inzwischen Kairo in ihre Reise integrieren. Fr&uuml;her war das oft nicht der Fall. Heute kombinieren viele Urlauber Badeaufenthalte mit kulturellen Programmen. Genau diese Kombination wollen wir st&auml;rken und ausbauen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Welche Bedeutung hat der deutsche Markt f&uuml;r Ihre Strategie?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nDeutschland ist traditionell einer unserer wichtigsten Quellm&auml;rkte &ndash; meist auf Platz&nbsp;1 oder&nbsp;2. Im vergangenen Jahr hatten wir mehr als 1,7 Millionen deutsche G&auml;ste. Allerdings sehen wir hier aktuell eine gewisse Markts&auml;ttigung. Deshalb analysieren wir gemeinsam mit unseren Partnern sehr genau, welche neuen Angebote oder Destinationen zus&auml;tzliche Nachfrage generieren k&ouml;nnen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Der Wettbewerb im Mittelmeerraum wird intensiver. Wie differenziert sich &Auml;gypten?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n&Auml;gypten verf&uuml;gt nicht nur &uuml;ber ein einziges Alleinstellungsmerkmal. Unsere Vielfalt macht &Auml;gypten zu einem der weltweit attraktivsten Reiseziele. Ein gro&szlig;er Vorteil liegt in der Kombination aus Kultur, Badeurlaub, Preis-Leistungs-Verh&auml;ltnis und einem Klima, das ganzj&auml;hrig genossen werden kann. Wir verstehen uns als Destination mit einem sehr breiten Produktmix und bezahlbarer Qualit&auml;t. Diese Position wollen wir weiterhin st&auml;rken.&nbsp;\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002FAhmed-Youssef-1%20(2).jpg\" style=\"max-width: 100%; max-height: 100%;\" \u002F>\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Wo sehen Sie die wichtigsten Entwicklungsregionen der kommenden Jahre?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nEin sehr gro&szlig;es Zukunftsthema ist die Nordk&uuml;ste &Auml;gyptens. Dort entstehen derzeit mit internationalen Partnern gro&szlig;e Projekte mit Investitionen von rund 100 Milliarden US-Dollar &uuml;ber die n&auml;chsten zehn Jahre. Diese Region wird sich zu einem wichtigen touristischen Wachstumstreiber entwickeln, mit neuen Hotels, Infrastrukturprojekten und erweiterten Flugh&auml;fen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Wenn Sie Ihre Rolle als CEO beschreiben m&uuml;ssten &ndash; was ist Ihr pers&ouml;nlicher Antrieb?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nIch sage immer: Ich arbeite in einer Branche, in der es darum geht, Menschen gl&uuml;cklich zu machen. Mein Antrieb ist es, die Sch&ouml;nheit, Geschichte, Kultur und Gastfreundschaft &Auml;gyptens mit der Welt zu teilen &ndash; und dabei Erlebnisse zu schaffen, die Menschen bereichern und verbinden. Es erf&uuml;llt mich mit Stolz, wenn Reisende unser Land mit einem L&auml;cheln und wertvollen Erinnerungen verlassen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Zum Abschluss: Was war f&uuml;r Sie pers&ouml;nlich die gr&ouml;&szlig;te Herausforderung seit Ihrem Amtsantritt?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nIch habe viele Ideen, wahrscheinlich mehr als wir gleichzeitig umsetzen k&ouml;nnen. Deshalb geht es f&uuml;r mich vor allem darum, Priorit&auml;ten zu setzen und die Entwicklung Schritt f&uuml;r Schritt voranzutreiben. Unser Ziel ist klar: den Wachstumskurs nachhaltig zu sichern und gleichzeitig die Kultur und Sch&ouml;nheit &Auml;gyptens zu sch&uuml;tzen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cem>Danke f&uuml;r das Gespr&auml;ch!\u003Cbr \u002F>\r\nJean-Marc G&ouml;ttert\u003C\u002Fem>\r\n\r\n\u003Cp>&nbsp;\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cdiv>&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\r\n","20093-„wir-sehen-keine-grundlegenden-risiken-fuer-den-tourismus“",{"title":133,"img":215,"caption":133,"description":133},"c3cce49045ee155ac1dbc79ad78b8171052b0999.jpg",[],[],[219,222],{"title":220,"slug":221},"Grand Egyptian Museum","grand-egyptian-museum",{"title":223,"slug":223},"Ägypten",{"id":225,"releaseDate":226,"updatedAt":227,"categoryId":207,"title":228,"subtitle":229,"topline":230,"excerpt":231,"slug":232,"teaserImage":233},20055,1775038560,1779174064,"KI wird Reisebüros nicht ersetzen – nur die, die sie nicht nutzen","Salim Sahi (Holologix)","Interview mit Salim Sahi (Holologix)","Künstliche Intelligenz verändert die Spielregeln im Reisevertrieb. 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