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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem>&nbsp;einen neuen Newsletter f&uuml;r F&uuml;hrungskr&auml;fte&nbsp;der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter b&uuml;ndelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und erg&auml;nzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen &Uuml;berblick &uuml;ber das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das j&uuml;ngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt &ndash; ausgew&auml;hlt, gefiltert und gezielt zusammengestellt&ldquo;, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt&nbsp;auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenf&uuml;lle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage f&uuml;r strategische Bewertungen zu liefern.&nbsp;&bdquo;Wer unseren Newsletter liest, beh&auml;lt die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen&ldquo;, sagt Chefredakteur Jean-Marc G&ouml;ttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angek&uuml;ndigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZus&auml;tzlich k&uuml;ndigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter&nbsp;an &ndash; rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format f&uuml;r eines der dynamischsten&nbsp;Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten erg&auml;nzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu z&auml;hlen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kan&auml;le auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiw&ouml;chentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>&gt;&gt;&gt; Zum&nbsp;zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier &lt;&lt;&lt;\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke f&uuml;r die Touristik und Teil des inhabergef&uuml;hrten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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Airtours-Direktor Steffen Boehnke spricht über Safari-Trends, Longevity, Fine Dining, einen Kundenstamm, der immer anspruchsvoller wird und über die neue Travel Boutique in Graz.","\u003Cstrong>Herr Boehnke, wie stark w&auml;chst der Luxusreisemarkt aus Ihrer Sicht?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nLaut aktuellen Studien liegt das weltweite Wachstum im Luxusreisebereich in den n&auml;chsten acht Jahren bei ungef&auml;hr vier Prozent. Das ist aus meiner Sicht konservativ betrachtet.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Welche Zielgruppen treiben dieses Wachstum?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nUnsere Hauptzielgruppe sind C-Level-Reisende, also CEOs gro&szlig;er Unternehmen, aber auch Mittelst&auml;ndler. Dazu kommen Menschen, die vielleicht f&uuml;r ihre Silberhochzeit gespart haben oder das erste Mal kleinere, exklusive Schiffe ausprobieren m&ouml;chten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Sie sprechen h&auml;ufig von &bdquo;Erlebnissen mit Tiefgang&ldquo;. Was bedeutet das im Luxussegment?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nLuxusreisende suchen heute eine Kombination aus Luxus, Natur, Erlebnis und Abenteuer. Sie legen Wert auf Nachhaltigkeit, Exklusivit&auml;t und Erfahrungen, die sie ver&auml;ndern. Es geht heute um das Sein &ndash; nicht mehr um das Haben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Qualit&auml;t scheint f&uuml;r Airtours ein zentrales Element der Kundenbindung zu sein. Welche Rolle spielt sie konkret?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nUnser Net Promoter Score liegt bei 65 &ndash; das ist einer der h&ouml;chsten Werte, die man erreichen kann. Hotelketten und Airlines liegen selbst im Luxusbereich meist in den 40er- oder 50er-Werten. Auch bei Trustpilot liegen wir mit 4,4 von 5 sehr weit vorne.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Safari-Reisen scheinen besonders gefragt zu sein. Was macht die Faszination aus?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nEs gibt tats&auml;chlich eine starke Nachfrage nach Safaris. Unsere Experten designen diese Reisen mit viel Fingerspitzengef&uuml;hl und einer klaren Dramaturgie. Viele G&auml;ste reisen Bildern hinterher, die sie im Kopf haben &ndash; und wir gestalten die Reisen entsprechend.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>K&ouml;nnen Sie ein Beispiel f&uuml;r ein neues, exklusives Naturerlebnis nennen?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nEin Highlight ist unsere neue Schneesafari mit Airtours Private Travel. Die Octola Wilderness Lodge zum Beispiel bietet Koch, Sommelier und die unendliche Weite der nordischen Natur. Das ist eine ganz besondere Form des Luxus. Die Lodge liegt in Lappland, n&ouml;rdlich des Polarkreises und inmitten unber&uuml;hrter Wildnis\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Longevity und Wellbeing werden immer wichtiger. Wie reagieren Sie auf diesen Trend?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nViele Hotels spezialisieren sich inzwischen auf Longevity. K&auml;ltekammern, Ern&auml;hrungskonzepte und medizinisch fundierte Angebote spielen eine wichtige Rolle. Unsere Kunden nutzen die Urlaubszeit gezielt, um etwas f&uuml;r die eigene Gesundheit zu tun.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Kulinarik entwickelt sich dynamisch weiter. Was beobachten Sie in diesem Bereich?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n52 Prozent der G&auml;ste geben im Urlaub mehr Geld f&uuml;r gutes Essen aus als f&uuml;r andere Aktivit&auml;ten. Spitzenk&ouml;che sind heute regelrechte Magneten. Einige Hotels haben mehrere Michelin-Sterne in einem einzigen Haus. Manche G&auml;ste buchen erst das Hotel, wenn sie einen Tisch vorher reservieren konnten.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"\" src=\"https:\u002F\u002Fcms.trvlcounter.de\u002Fmedia\u002FTUI%20Airtours%20Steffen%20Boehnke.jpg\" style=\"max-width: 100%; max height: 100%;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cem>Luxusreisen mit Substanz: Steffen Boehnke entwickelt mit seinem Team neue Formate wie Solo-Wochen oder Schneesafaris &ndash; individuell, nachhaltig, hochwertig.\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Wie wichtig ist der station&auml;re Vertrieb f&uuml;r Airtours &ndash; gerade im Luxussegment?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nDer station&auml;re Vertrieb spielt f&uuml;r uns eine zentrale Rolle, weil Luxuskunden sich eine Beratung w&uuml;nschen, die weit &uuml;ber reine Produktkenntnis hinausgeht. Sie erwarten Expertise, Verl&auml;sslichkeit und pers&ouml;nliche Begleitung &ndash; besonders bei hochpreisigen, komplexen Reisen. Reiseb&uuml;ros fungieren als vertrauensvolle Berater und schaffen emotionale Sicherheit, die digitale Kan&auml;le in dieser Tiefe nicht leisten k&ouml;nnen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Airtours setzt stark auf Travel Boutiquen. Welche Bedeutung haben diese Markenr&auml;ume?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nUnsere Travel Boutiquen sind Erlebnisr&auml;ume, in denen Kunden die Marke unmittelbar sp&uuml;ren. Sie verbinden hochwertige Gestaltung, kuratierte Atmosph&auml;re und pers&ouml;nliche Gastgeberkultur. Das Konzept hat sich bew&auml;hrt: Z&uuml;rich war die erste Boutique, Landshut folgte vor drei Jahren, dann Mallorca &ndash; und alle Standorte zeigen, wie stark Premiumkunden physische Kontaktpunkte sch&auml;tzen. Diese Boutiquen sind Schaufenster, Beratungsr&auml;ume und Markenanker zugleich.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Nun haben Sie in Graz die erste Airtours Travel Boutique in &Ouml;sterreich er&ouml;ffnet. Warum fiel die Wahl auf diese Stadt?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nGraz ist ein idealer Standort f&uuml;r das Premiumsegment. Die Stadt steht f&uuml;r Kultur, Genuss, Lebensfreude &ndash; und bringt ein reiseerfahrenes, anspruchsvolles Publikum mit, das hochwertige Beratung sucht. Die Lage im Herzen der Altstadt, in einem historischen Neorenaissance-Geb&auml;ude, verst&auml;rkt die Wertigkeit des Konzepts zus&auml;tzlich. Mit Graz betreten wir nicht nur den &ouml;sterreichischen Markt, sondern st&auml;rken gleichzeitig unsere Pr&auml;senz im gesamten Alpenraum und in S&uuml;ddeutschland. Die Boutique ist f&uuml;r uns ein strategischer Knotenpunkt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Welche Rolle spielt die lokale Expertise vor Ort?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nMit Sabrina Schober haben wir eine erfahrene Expertin gewonnen, die Luxus- und Golfreisen ebenso sicher beherrscht wie Trendthemen rund um Wellbeing und Longevity. Sie verbindet tiefes Fachwissen mit einem Gesp&uuml;r f&uuml;r das Grazer Lebensgef&uuml;hl &ndash; genau die Mischung, die Premiumkunden erwarten. Ihr Team verk&ouml;rpert Beratung auf Augenh&ouml;he und zeigt, was ma&szlig;geschneiderte Luxusreiseplanung im Jahr 2025 bedeutet.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Was unterscheidet die Grazer Boutique vom klassischen Reiseb&uuml;ro?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nDie Boutique ist als Lounge konzipiert &ndash; ein Ort, an dem Inspiration, Ruhe und anspruchsvolle Atmosph&auml;re zusammenkommen. Hochwertige Materialien, ein modernes Lichtkonzept und Details wie der &bdquo;schwebende H&auml;ngestuhl&ldquo; schaffen eine Umgebung, die Luxuskunden zum Verweilen einl&auml;dt. Beratung findet hier in einem Ambiente statt, das Wertigkeit kommuniziert und Raum f&uuml;r individuelle Gespr&auml;che bietet.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Welche Bedeutung hat der Standort f&uuml;r Reiseb&uuml;ros in &Ouml;sterreich und S&uuml;ddeutschland?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nF&uuml;r unsere Partner entsteht ein regionales Kompetenzzentrum. Die Boutique dient als Plattform f&uuml;r Seminare, Events, Produktpr&auml;sentationen und Austausch. Gleichzeitig sendet sie ein klares Signal an den Markt: Airtours investiert langfristig in den station&auml;ren Premiumvertrieb. Wir wollen gemeinsam wachsen &ndash; und bieten daf&uuml;r physische Strukturen, die Beratungskompetenz und Markenpr&auml;senz st&auml;rken.","Setzt auf Erlebnisse mit Tiefgang und Beratung auf Augenhöhe: Airtours-Direktor Steffen Boehnke sieht großes Potenzial im wachsenden Luxusreisemarkt – auch für den stationären Vertrieb. Foto: TRVL COUNTER","19021-„luxus-ist-heute-erlebnis-–-nicht-besitz“",{"title":133,"img":216,"caption":133,"description":133},"474157749685fb67581ca9fd2d728df85348c428.jpg",[],[],[220,223,226,229],{"title":221,"slug":222},"TUI","tui",{"title":224,"slug":225},"Airtours","airtours",{"title":227,"slug":228},"Luxusreisen","luxusreisen",{"title":230,"slug":231},"Reisevertrieb","reisevertrieb",{"id":233,"releaseDate":234,"updatedAt":235,"categoryId":207,"title":236,"subtitle":237,"topline":238,"excerpt":239,"slug":240,"teaserImage":241},19005,1764681480,1764868389,"„Alles, was wir tun, ist für die Reisebüros“","Chamäleon Janka Morgenroth","Interview mit Janka Morgenroth","Auf der ADAC-Jahrestagung in Abu Dhabi standen Vertrauen, Partnerschaft und Performance im Mittelpunkt. Kaum ein Veranstalter lebt die Nähe zum stationären Vertrieb so konsequent wie Chamäleon. Vertriebsleiterin Janka Morgenroth erklärt, warum Reisebüros das Fundament des Unternehmens sind – und wie Chamäleon daraus ein umfassendes Service-Ökosystem entwickelt hat, das Beratung, Technik und Emotionalität verbindet.","19005-„alles-was-wir-tun-ist-fuer-die-reisebueros“",{"title":133,"img":242,"caption":133,"description":133},"cd9a960af533882be2de7bbd282a40e718ad1d7e.jpg",{"id":244,"releaseDate":245,"updatedAt":246,"categoryId":207,"title":247,"subtitle":248,"topline":249,"excerpt":250,"slug":251,"teaserImage":252},19549,1770362280,1779732187,"„Die Filiale der Zukunft ist ein Ort der Begegnung“","ADAC Interview","Pilotprojekt für moderne Beratung","Der ADAC hat in Hannover ein neues Filialkonzept an den Start gebracht. Das Ladengeschäft versteht sich als physischer Gegenpol zur digitalen Welt. 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