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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem>&nbsp;einen neuen Newsletter f&uuml;r F&uuml;hrungskr&auml;fte&nbsp;der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter b&uuml;ndelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und erg&auml;nzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen &Uuml;berblick &uuml;ber das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das j&uuml;ngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt &ndash; ausgew&auml;hlt, gefiltert und gezielt zusammengestellt&ldquo;, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt&nbsp;auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenf&uuml;lle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage f&uuml;r strategische Bewertungen zu liefern.&nbsp;&bdquo;Wer unseren Newsletter liest, beh&auml;lt die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen&ldquo;, sagt Chefredakteur Jean-Marc G&ouml;ttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angek&uuml;ndigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZus&auml;tzlich k&uuml;ndigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter&nbsp;an &ndash; rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format f&uuml;r eines der dynamischsten&nbsp;Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten erg&auml;nzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu z&auml;hlen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kan&auml;le auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiw&ouml;chentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>&gt;&gt;&gt; Zum&nbsp;zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier &lt;&lt;&lt;\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke f&uuml;r die Touristik und Teil des inhabergef&uuml;hrten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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Airtours-Director Steffen Boehnke erklärt im Interview, wie sich das neue Produkt abgrenzt, was echte Luxuskunden heute suchen.","\u003Cstrong>Herr Boehnke, was ist TUI Select &ndash; und wie unterscheidet sich das Angebot vom restlichen TUI-Portfolio?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nTUI Select richtet sich an eine wachsende Kundengruppe, die bewusst etwas mehr m&ouml;chte: mehr Komfort, mehr Sicherheit, mehr Service &ndash; aber eben nicht zwingend das volle Luxuspaket. Die Nachfrage nach Premiumangeboten ist in den letzten Jahren kontinuierlich gestiegen. TUI Select ist unsere Antwort darauf. Wir haben besonders beliebte Hotels aus dem bestehenden TUI-Portfolio ausgew&auml;hlt, die sich durch hohe G&auml;stezufriedenheit auszeichnen &ndash; und sie mit drei exklusiven Zusatzleistungen ausgestattet: einem reservierten Sitzplatz im Flugzeug, einem privaten Transfer am Zielort sowie einer Zufriedenheitsgarantie. Sollte es vor Ort Beanstandungen geben, die wir nicht vor Ort binnen 24 Stunden l&ouml;sen k&ouml;nnen, hat der Kunde das Recht, kostenfrei zur&uuml;ck zu fliegen und den kompletten Reisepreis erstattet zu bekommen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Wie viele Hotels umfasst TUI Select aktuell &ndash; und wo genau liegt der Fokus?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nWir bieten rund 250 Hotels im Sommer &uuml;ber 90 im Winter an, jeweils auf der Mittelstrecke &ndash; also vor allem Ziele wie Griechenland, die Kanaren, &Auml;gypten oder Portugal. Wichtig ist uns ein klar definiertes Qualit&auml;tsversprechen. Das Programm soll exklusiv, aber nicht elit&auml;r wirken. Es geht nicht um Masse, sondern um Auswahl. Wir wollten ein Produkt schaffen, das sich gezielt an Menschen richtet, die bewusst ein bisschen mehr wollen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Und wie grenzt sich das konkret vom Luxussegment Airtours ab?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nGanz klar: Airtours ist unsere Luxusmarke &ndash; mit international renommierten Top-H&auml;usern, Suiten, Villen, First-Class-Fl&uuml;gen, Chauffeurservices und ma&szlig;geschneiderten Zusatzleistungen. Bei Airtours sind zum Beispiel garantierte Early Check-ins, Late Check-outs und auf Wunsch auch ein Abholservice direkt an der Haust&uuml;r Standard &ndash; je nach Hotel, Reisepreis und Reisedauer. TUI Select ist eher ein Komfort-Upgrade f&uuml;r G&auml;ste, die sich mehr g&ouml;nnen wollen. In wenigen F&auml;llen &uuml;berschneiden sich die Hotels.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Welche Kunden sprechen Sie mit TUI Select an?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nMenschen, die schon viel gereist sind, aber nicht zwingend in der Luxussph&auml;re unterwegs sein wollen. Paare ohne Kinder, Best Ager, Qualit&auml;tsbewusste, aber auch Familien, die unkomplizierten, hochwertigen Urlaub sch&auml;tzen. Es geht nicht um Prestige, sondern um ein gutes Gef&uuml;hl: schnell im Hotel ankommen, den Sitzplatz sicher wissen, bei Problemen verl&auml;sslich betreut werden. Das vermittelt Vertrauen und Planbarkeit &ndash; besonders wichtig in einer Zeit, in der viele Menschen bewusster reisen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Wie sieht das Airtours-Portfolio derzeit aus?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nWir haben rund 5.000 ausgew&auml;hlte Hotels weltweit im Angebot &ndash; darunter Luxusmarken wie Four Seasons, Ritz-Carlton, Mandarin Oriental oder Six Senses. Etwa die H&auml;lfte unserer G&auml;ste bucht Fernreisen &ndash; auf die Malediven, nach S&uuml;dafrika, Japan oder in die Karibik. Die andere H&auml;lfte bleibt auf der Mittelstrecke oder reist eigenst&auml;ndig in die Alpen, nach &Ouml;sterreich, S&uuml;dtirol oder an die Ostsee. Auch Inlandstourismus ist bei Airtours ein Thema &ndash; jeder zehnte Gast bucht ein Hotel im deutschsprachigen Raum.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Und was zeichnet die heutige Luxusklientel aus &ndash; was wird verst&auml;rkt nachgefragt?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nZwei Trends dominieren aktuell: Zum einen der klassische Erholungsurlaub auf h&ouml;chstem Niveau &ndash; Malediven, Mauritius, Dubai, Thailand, wo es immer wieder neue H&auml;user gibt. Zum anderen aber auch ein wachsendes Interesse an Individualit&auml;t und authentischen Erlebnissen. Unsere G&auml;ste wollen etwas erleben, das nicht jeder bekommt: Gorilla-Trekking in Uganda, private Begegnungen mit Geishas in Japan, ma&szlig;geschneiderte Entdeckerreisen mit Guide &ndash; etwa in Neuseeland, das derzeit einen regelrechten Boom erlebt. Dabei geht es nicht mehr nur um luxuri&ouml;se Ausstattung, sondern um Zugang, Tiefe und pers&ouml;nliche Einblicke.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Ist auch der Wellness- und Gesundheitsbereich ein Thema?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nJa, stark sogar. Viele Luxushotels investieren derzeit gezielt in Longevity-, Detox- oder Medical-Wellness-Angebote. Dais Cove auf Kreta ist ein gutes Beispiel. Die Nachfrage nach ganzheitlicher Gesundheit im Urlaub w&auml;chst &ndash; ebenso wie das Interesse an gut ausgestatteten Fitnessbereichen. Wir bekommen regelm&auml;&szlig;ig Anfragen zu Gym-Gr&ouml;&szlig;e und Ausstattung. F&uuml;r viele ist es selbstverst&auml;ndlich geworden, auch im Urlaub aktiv zu bleiben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Wie kommunizieren Sie Luxus heute &ndash; digital oder klassisch pers&ouml;nlich?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nBeides. Die Mehrheit unserer Kunden nutzt digitale Reiseunterlagen. Aber bei unseren mapgeschneiderten Rundreisen und im Kreuzfahrtbereich bieten wir weiterhin gedruckte, personalisierte Unterlagen an &ndash; etwa mit Tagebuch oder Kofferanh&auml;nger. Vor allem bei Airtours Private Travel legen wir gro&szlig;en Wert auf pers&ouml;nliche Betreuung. Da sind individuelle Dossiers, Reiseutensilien oder Add-ons durchaus &uuml;blich &ndash; weil es zur Erwartungshaltung passt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Und wie zufrieden sind Ihre G&auml;ste?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nWir haben einen sehr guten Net Promoter Score, ein Spitzenwert in der Branche. Damit liegen wir deutlich &uuml;ber vielen anderen Luxusreisemarken. Nur Anbieter wie Hapag-Lloyd Cruises, die ihr Produkt komplett selbst steuern, liegen h&ouml;her. Unsere St&auml;rke liegt in der Auswahl und Kombination &ndash; wir kuratieren das Beste f&uuml;r unsere Kunden und stehen f&uuml;r Qualit&auml;t und Verl&auml;sslichkeit.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n**\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Infos zur Person:\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nSteffen Boehnke ist Director der Luxus-Reisemarke Airtours und zugleich Produktchef bei TUI Deutschland. Mit &uuml;ber 30 Jahren Erfahrung im Konzern &ndash; vom Auszubildenden bis zum Top-Manager &ndash; gestaltet der heute 49-j&auml;hrige mit seinem Team exklusive Luxushotels, Premium-Kreuzfahrten und ma&szlig;geschneiderte Erlebnisreisen. 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