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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem>&nbsp;einen neuen Newsletter f&uuml;r F&uuml;hrungskr&auml;fte&nbsp;der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter b&uuml;ndelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und erg&auml;nzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen &Uuml;berblick &uuml;ber das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das j&uuml;ngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt &ndash; ausgew&auml;hlt, gefiltert und gezielt zusammengestellt&ldquo;, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt&nbsp;auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenf&uuml;lle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage f&uuml;r strategische Bewertungen zu liefern.&nbsp;&bdquo;Wer unseren Newsletter liest, beh&auml;lt die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen&ldquo;, sagt Chefredakteur Jean-Marc G&ouml;ttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angek&uuml;ndigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZus&auml;tzlich k&uuml;ndigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter&nbsp;an &ndash; rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format f&uuml;r eines der dynamischsten&nbsp;Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten erg&auml;nzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu z&auml;hlen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kan&auml;le auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiw&ouml;chentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>&gt;&gt;&gt; Zum&nbsp;zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier &lt;&lt;&lt;\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke f&uuml;r die Touristik und Teil des inhabergef&uuml;hrten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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Dass er einmal studieren wollte, war ihm klar. Doch was genau, wusste er damals nicht so recht. So h&ouml;rte er denn auch auf den Rat seines Vaters, erst einmal eine &bdquo;solide Ausbildung&ldquo; zum Industriekaufmann zu absolvieren. &bdquo;Ich habe aber schnell gemerkt, dass das nichts f&uuml;r mich ist und studierte nach dem IHK-Abschluss an der privaten Fachhochschule Accadis in Bad Homburg BWL&ldquo;, erz&auml;hlt er. Ein Austauschsemester verschlug ihn nach Sevilla, wo er in das Tourismus-Management und Tourismus-Marketing hineinschnupperte und beschloss, das Fach zu vertiefen mit Abschluss als Bachelor.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nW&auml;hrend des Studiums absolvierte er ein Praktikum bei Eurowings in Dortmund. &bdquo;Damals gab es noch die Turbo-Prop-Maschinen, und alle waren stolz, als die ersten Jet-Maschinen reinkamen. Das war eine tolle Zeit&ldquo;, erinnert er sich. Die Airline Branche reizte ihn; hier sah er seine Zukunft. Dann, wenige Monate vor dem Studienabschluss kam der Anschlag am 11. September 2001, und die gesamte Luftfahrtbranche lag danach am Boden. &bdquo;Es war die denkbar schlechteste Zeit, bei einer Airline nach einem Job zu fragen&ldquo;, sagt er. So begann er bei der Lufthansa in Frankfurt erst einmal ein halbj&auml;hriges, wenigstens bezahltes, Praktikum in der Abteilung Messen und Events. Hier lernte er die bunte Welt der Tourismus-Messen und Reiseb&uuml;ro-Veranstaltungen kennen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Zufall brachte ihn 2003 nach Durban, S&uuml;dafrika. Wenige Jahren nachdem Nelson Mandela zum Pr&auml;sidenten gew&auml;hlt wurde, war die Region um Durban in allen Aspekten unterentwickelt. Seine Aufgabe bestand darin, den Tourismus aufzubauen. &bdquo;Man geht in die Commuities rein, h&auml;lt Workshops ab und erl&auml;utert, was der Tourismus f&uuml;r die Region bedeutet und welche Chancen und Risiken sich ergeben&ldquo;, beschreibt er seine Aufgabe. &bdquo;Die Menschen haben mich herzlich willkommen gehei&szlig;en, ich habe mich dort wohl gef&uuml;hlt, und alles, was ich gesehen und erlebt habe, hat mich beeindruckt und ber&uuml;hrt&ldquo;, sagt er. Kein Wunder, dass ihn fortan das &bdquo;Afrika-Virus&ldquo; erfasst hatte.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nSchweren Herzens ging der sympathische Hesse mit dem gro&szlig;en Herz f&uuml;r Afrika nach Ablauf seines Vertrags zur&uuml;ck nach Deutschland. Durch einen Kontakt aus seiner Lufthansa-Zeit ergab sich ein Job-Chance bei einer japanischen Airline, zun&auml;chst als Aushilfe, dann als Assistent im Marketing. Doch Anfang 2004 wurde er gefragt, ob er nicht wieder f&uuml;r das s&uuml;dliche Afrika arbeiten wollte, n&auml;mlich beim Namibia Tourism Board im Destination-Marketing. Angebot angenommen, und 18 Jahre sp&auml;ter ist Lemcke noch heute da, wenn auch in anderer Position: Als Europa-Direktor des Tourism macht er Namibia als Destination hierzulande bekannt, pflegt den Kontakt zu Presse, Reiseveranstaltern, der MICE-Branche, zur Politik aber auch zu den Airlines. Zum Beispiel, wenn es um das Aufstocken der Flugverbindungen in der Hochsaison wie etwa durch Eurowings Discover geht. &bdquo;Der Tourismus in Namibia w&auml;chst, und Tourismus bedeutet nachhaltige Jobs f&uuml;r die Namibier&ldquo;, sagt er.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nLemcke lebt mit seiner Frau und seinem achtj&auml;hrigen Sohn bei Frankfurt und ist gl&uuml;cklich, dass er trotz Distanz weiterhin so eng mit Afrika verbunden ist. Nach Namibia reist er mehrmals im Jahr. So etwa im vergangenen November mit einer europ&auml;ischen Gruppe aus Journalisten, Influencern und Reiseveranstaltern zum von ihm konzeptionierten &bdquo;The Campfire Namibia&ldquo;. Generell hat sich Lemcke seit einigen Jahren mit vielen innovativen Marketingkonzepten, besonders im Bereich Cross-Promotions und Marken-Partnerschaften hervorgetan. Immer mit dem Ziel, nachhaltiges Wachstum an Einreisen. &bdquo;Wer einmal in Namibia war, kommt immer wieder!&ldquo;, verspricht er. Wenn er das sagt, funkeln seine braunen Augen vor Begeisterung. Und es stimmt: Wen das Afrika-Virus einmal infiziert hat, den l&auml;sst es nie wieder los.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n**\u003Cbr \u002F>\r\nDas Weiterdenker-Portr&auml;t ist in der aktuellen TRVL COUNTER Quarterly Printausgabe JULI-22 erschienen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n**\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Infos zur Person\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nMatthias Lemcke, Acting Area Manager Europe und Manager\u003Cbr \u002F>\r\nMarketing &amp; PR Europe des Namibia Tourism Board in Frankfurt, ist neben seiner Vorstandst&auml;tigkeit beim Corps Touristik und beim Destinations Circle zugleich auch Vizepr&auml;sident der Arbeitsgemeinschaft S&uuml;dliches und &Ouml;stliches Afrika e.V. (ASA).\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Marketing-Experte vertritt die Interessen von &uuml;ber 150 Mitgliedern, darunter Reiseveranstalter, Fremdenverkehrs&auml;mter, Fluggesellschaften, Incoming-Agenturen, Hotelketten und Lodges.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Ca href=\"http:\u002F\u002Fwww.namibia-tourism.com\">www.namibia-tourism.com\u003C\u002Fa>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;","Foto: TRVL COUNTER","11857-das-gesicht-namibias-in-deutschland",{"title":133,"img":216,"caption":133,"description":133},"12fea4f51fcd976b24af92844897a090d5120ac0.jpg",[],[],[],{"id":221,"releaseDate":222,"updatedAt":223,"categoryId":207,"title":224,"subtitle":225,"topline":226,"excerpt":227,"slug":228,"teaserImage":229},11514,1654078740,1654678411,"\"Die ITB muss einfach wieder live stattfinden“","Ruetz Interview","Interview mit ITB-Chef David Ruetz","ITB-Chef David Ruetz spricht im Interview mit TRVL Counter über die Neuausrichtung der ITB Berlin 2023.","11514-die-itb-muss-einfach-wieder-live-stattfinden“",{"title":133,"img":230,"caption":133,"description":133},"a3f233148897b8c3f1c685bacf66c8bc3dc0e025.jpg",{"id":232,"releaseDate":233,"updatedAt":234,"categoryId":207,"title":235,"subtitle":236,"topline":237,"excerpt":238,"slug":239,"teaserImage":240},12458,1668157740,1668160599,"Das Hotel-Gen im Blut","Sabine Dorn-Aglagul","Sabine Dorn-Aglagul, CEO der FTI-Hotelsparte","Muss man sich als Frau auf dem Karriereweg nach oben gegen die Männerdominanz durchsetzen? 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