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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"credit":133,"caption":133,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> einen neuen Newsletter für Führungskräfte der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter bündelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und ergänzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen Überblick über das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das jüngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt – ausgewählt, gefiltert und gezielt zusammengestellt“, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenfülle. 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Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format für eines der dynamischsten Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten ergänzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu zählen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kanäle auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiwöchentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>>>> Zum zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier <<<\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke für die Touristik und Teil des inhabergeführten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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Im Jahr 2000 war er während eines Tauchurlaubs mit seinen Eltern auf der malaysischen Insel Sipadan von Kämpfern der Terrororganisation Abu Sayyaf verschleppt worden. 140 Tage verbrachte er gemeinsam mit seinen Eltern und 18 weiteren Geiseln im philippinischen Dschungel. Angst, Erschöpfung und die Ungewissheit über eine Freilassung bestimmten seinen Alltag. Der Fall schlug damals in den Medien hohe Wellen; immer wieder durften internationale Presse-Teams in den Dschungel und berichteten live vom Ort des Geschehens. Gegen Zahlung eines Lösegeldes wurden nach und nach alle Geiseln befreit.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAus dieser existenziellen Grenzerfahrung entwickelte Wallert Prinzipien für den Umgang mit Krisen. Auf der Tagung übertrug er seine Erfahrungen auf den Alltag der Reisebranche: Klimakrise, Pandemie, Kriege und wirtschaftliche Umbrüche verlangten von den Touristikern, immer wieder auf neue Unsicherheiten zu reagieren. „In solchen Zeiten, wo wir nichts mehr vorhersehen können, wo immer Veränderungen kommen und an jeder Ecke lauern, brauchen wir diese innere Kraft, die uns hilft, wenn es dschungelig wird“, sagt Wallert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Welche Möglichkeiten bleiben?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEin erster Wendepunkt sei für Wallert damals die Akzeptanz der eigenen Lage gewesen. Gemeint sei damit nicht, sich passiv mit allem abzufinden, sondern die Realität anzuerkennen und den Blick auf die verbleibenden Möglichkeiten zu richten. Das Hadern mit vergangenen Entscheidungen helfe dagegen nicht weiter. \u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZuversicht schöpften die Geiseln unter anderem aus einem abendlichen Dankbarkeitsritual. Trotz Hunger und Krankheiten benannten sie Dinge, die ihnen Hoffnung gaben. Optimismus brauche jedoch ein realistisches Gegengewicht, betonte Wallert. Als die Gruppe voreilig mit einer baldigen Freilassung gerechnet habe, seien Vorräte aufgebraucht und Schutzmaßnahmen vernachlässigt worden. Die Lehre: „Auf ein gutes Ende hoffen, aber für Rückschläge vorsorgen.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEbenso wichtig sei das Gefühl, die eigene Situation beeinflussen zu können. Wallert baute im Lager einfache Stühle, um die Rückenschmerzen vom Sitzen auf dem Waldboden zu lindern. Die Erfahrung, selbst etwas verändern zu können, habe ihn aus der Hilflosigkeit geholt. Auch Medienkontakte nutzten die Geiseln, um auf ihre Lage aufmerksam zu machen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Ohne das soziale Netz wird es schwierig\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAls besonders tragfähig erwies sich für Wallert die soziale Unterstützung. Briefe und Hilfspakete aus der Heimat hätten die Isolation durchbrochen; der Zusammenhalt unter den Gefangenen habe Kraft gegeben. „Wir waren füreinander da und haben im Notfall immer zusammengehalten“, sagt Wallert. „Und am Ende hat das dazu beigetragen, dass wir alle unser Ziel erreicht haben. Wir haben überlebt.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWas er den Reiseprofis aus seiner Erfahrung mitgeben möchte: Entscheidend in Krisensituationen seien nicht Likes und Follower, sondern echte Menschen, verlässliche Beziehungen und gegenseitiges Vertrauen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Resilienz wie einen Muskel trainieren\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nSeine Botschaft an die Touristiker: Resilienz lässt sich ebenso trainieren wie ein Muskel. Akzeptanz, Optimismus, Realismus und Vorsorge, Selbstwirksamkeit sowie soziale Unterstützung bilden dafür die Grundlagen. Auch wenn äußere Umstände kaum zu steuern seien, lasse sich der eigene Umgang mit ihnen dennoch gestalten.\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: right;\">\u003Cem>Susanne Layh\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fdiv>\r\n","Als Keynote-Speaker gibt Marc Wallert seinen Zuhörern mit, welche Erkenntnisse er aus seiner Zeit als Geisel im philippinischen Dschungel gewonnen hat. 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